我們給到員工一些股權,是希望造就一些股東,一些富翁嗎?還是想讓優秀員工有了錢可以“瀟灑”地走人呢?
這難道是我們的目的嗎?股東只是我們所希望造成的一個身份,但歸根到底,這種身份能不能產生價值,產生巨大的引爆效應和生產力,這才是我們的目的。
一個企業去推動員工,那實在好累,應該是員工來推動企業,才有無窮無盡的活力和潛力!
是你想讓員工開店?還是員工自己想開店?這種區別是天壤之別!
我們希望激活什麼樣的價值呢?
股份通常有三大價值:
- A.合夥人的價值
- B.主人翁的價值
C.老闆的價值
那麼今天的問題來了,不同的企業分配股權,是希望得到不一樣的價值?
請問:
製造型、高科技企業,對應的是什麼價值?(___)
連鎖性企業,對應的是什麼價值?(___)
互聯網企業、知識型企業,對應的是什麼價值?(___)
下篇文章解讀股份價值