沈醉是中國近史的一個傳奇人物，他十八歲加入軍統，二十八歲任軍統局總務處少將處長，深得戴笠的信任與培養，是軍統中素以年紀小、資歷老而著名。
在軍統這樣一個魚龍混雜的特務組織中能夠如魚得水，沈醉在軍統的職場上的取得成功必然有其過人之處的，而這些過人之處在沈醉二十歲的時候已經展露無遺。筆者總結下來有三點，這三點也適用於是我們普通人的一般工作中。
第一：解決問題的能力
第二：投其所好的情商
第三：制服別人的手段
解決問題的能力
沈醉十九歲接到一個任務，因戴笠懷疑法租界情報組組長徐昭俊是叛徒，需要將其押送南京審訊，徐昭俊畢業於黃埔軍校三期，懂軍事，會打槍，沈醉當時除了送信跑腿，槍都沒摸過。沈醉讓領導寫了一封信給徐昭俊，大意是沈醉犯了“團體”紀律，要徐將沈醉押送南京。於是徐昭俊很開心地一路盯著沈醉，生怕沈醉跑了。而沈醉身上也揣著一封押送徐昭俊的信，暗中盯著徐昭俊。等火車停靠南京站臺的時候，戴笠早已派了認識沈醉的特務開車在站臺等候，直到車進入了秘密監獄，沈醉離開，徐昭俊還急切地喊：“他是犯人，他是犯人！怎麼把他放了？”
撇開光環，不談資源，一個人對別人有價值，一個人在職場上對公司有價值，你一定是有能力的人，有沒有能力的標準就是能不能解決問題，這一點沈醉初出茅廬就鋒芒畢露。
投其所好的情商
當時沈醉在上海聲名鵲起，杜月笙也來拉攏他，杜託人告訴沈醉，要他加入“恆社”，對此，沈醉毫不猶豫地拒絕，杜月笙又安排送了小汽車給他，沈醉雖然很喜歡，但想起戴笠曾經說過：“得人錢財，就得與人消災。”沈醉覺得自己只應該忠於戴笠，而不應該再去接受別人的賄賂。於是斷然退掉汽車。戴笠通過別的渠道知道這件事後，更加賞識沈醉。
沈醉任軍統總務處處長後，戴笠帶沈醉熟悉情況，當時重慶的軍統局本部後院很零亂，碎石小路上到處是磚頭和零七八碎的東西，各辦公室之間電話線路也很零亂，戴笠險些絆了跟頭，皺了一下眉，什麼也沒說。沈醉看在眼裡，記在心裡，上任後第一件事就是整理局本部大院，相當於現在的5S，過些天戴笠出差回來再看辦公區域井井有條，不斷點頭稱是。
戴笠在成都的金河街公館有樓上樓下十幾個房間，但是隻有客廳和臥室有兩個電話，有時候電話響了，戴笠要跑來跑去，沈醉又一次看在心裡，幫戴笠在每個房間都裝上分機，連浴室也裝上，戴笠非常滿意。
戴笠很愛洗澡，每天都會早晚洗澡，中午不忙也洗澡，當時公館的浴室裝修很講究，但是沾水後釉面磚很溼滑，有一次戴笠一出浴盆，差點摔跤，沈醉看戴笠罵罵咧咧走出浴室，於是暗中叫人用木條釘了一塊踏板，又在踏板上鋪一條浴巾，放在澡盆邊。第二天戴笠洗澡時，覺得有這個踏板在那裡，不但不擔心滑到，而且站在上面很舒服，非常滿意。
這些都是小事，但是在重視下屬忠誠度，關注做事細節的領導眼中，都是加分項。
制服別人的手段
沈醉十九歲接任法租界情報組組長，下屬大多吊兒郎當，對這個年輕的領導並不服氣。沈醉逐個摸底調查，發現組裡主要有三種人，第一種資歷深看不起組長沈醉，第二種家裡有錢軟硬不吃對工作無所謂，第三種見風使舵，別人好好幹事他們也好好幹事，別人敷衍了事他們也敷衍了事，這種最多，按稻盛和夫先生的說法就是至少是可燃型的人。沈醉決定對不同的人採取不同的辦法，殺雞儆猴。
有個叫周迅予的就是兩面三刀，彙報工作胡編亂造，拿各地軍閥的錢，胡作非為，不把十九歲的年輕組長沈醉放在眼裡。沈醉看周迅予時常進賭場，逛妓院，常常不在家，於是沈醉時常去周的家中瞭解情況，周迅予的老婆向沈醉訴苦丈夫不給錢，不回家，沈醉裝作很關心的樣子對周迅予的老婆說：“這可為難你了，你整天操勞家務，老公又不給錢你，你可怎麼過啊？”
周迅予的老婆聽了沈醉的關心，很感動：“組長啊，沒想到你年紀輕輕，說話這樣通情達理。你可要好好幫幫他啊，別讓他在外面學壞啦！”
沈醉忙接過話頭：“這好辦，只要你把他每天干些什麼，和什麼接觸的情況告訴我，我就好想辦法幫助他。這樣吧，我每月從你丈夫的獎金里扣下40塊錢，給你過日子，你不要告訴他。”周迅予老婆聽了這話，千恩萬謝，答應一定把她丈夫的情況如實告訴沈醉。
幾個月後，沈醉把周迅予不務正業、翫忽職守，並與四川軍閥派到上海的人往來等情況完全掌握，整理了罪狀和證據，向上級寫了一份報告，將周送到南京總部下獄。
另外一個範廣珍家中有錢，還有幫會背景，沈醉知道這種人用金錢利誘和紀律處分都行不通。沈醉瞭解後發現這個人很愛虛榮，參加情報組是為了多了頭銜，並沒有把工作當回事。針對此人的虛榮心，沈醉向戴笠申請給範發一枚“甲種光華”獎章，說是表彰他協助工作有功，就這樣範廣珍非常高興，把獎章高高地掛在家中客廳正面牆上，來了客人，總要炫耀一番。從此以後，範廣珍對沈醉交待的工作總是盡心盡力完成。
小小年紀的沈醉通過胡蘿蔔和大棒，讓小組成員服服帖帖，嚐到了制服人，為其所用的甜頭，開始進一步分析瞭解周圍的人。
沈醉作為一個沒有深厚背景的青年，能得到戴笠的垂青，在軍統系統平步青雲，成為最年輕的少將處長，真的是一個有極強解決問題的能力，有於細微處投領導所好的情商，更有遠超同齡人的成熟老練駕馭自己的下屬，成功真的不是偶然的。這三項職場核心能力，真的是每個時代，每個渴望上進的年輕人都必須具備的。
