新商業模式如果在傳統企業原有基礎上開展，那麼一定會遇到傳統思維瓶頸。瓶頸分為兩塊：
1、 對原有商業依賴的瓶頸
2、 對原有經驗依賴的瓶頸
每個人都有成功經驗，如果要打碎原有認知去建立新商業時，其實是非常艱難的。實事求是的說，在做項目過程中，
80%精力不是在做事，而是在教育。這個經歷對於我們來說是極其痛苦的。為什麼？
比如企業要請一個CEO，年薪500萬，企業會質疑為什麼？那麼就開始瞭解釋的漫漫長路；要打廣告嗎？要！打多少？300萬！
為什麼？
永遠都走在教育的道路上。
教育成本是新零售和消費升級轉型過程中最大的成本。為了避免在消費升級轉型和新零售轉型過程中過多消耗，最好的方法是在原有基礎上，挑出來一塊做一個新的獨立個體。
當獨立個體誕生，就要設計股東大會、董事會、CEO 三級管理架構，要從源頭做好。人生無非是一個習慣的改變，如果一開始就很正規的去做，慢慢通過天使輪、A輪、B輪、C輪一路走上去，公司就會非常正規，至少會非常乾淨。無論從法律上，財務上都會非常乾淨。企業乾淨那麼每一個人也會各司其職，企業在整體運營上並不會非常辛苦。
我曾分享過很多案例，有些企業家則問：“為什麼大部分都是2C的案例？”其實2C在這一次消費升級、新零售過程中是一個主題詞！
在中國現在的時代背景下，工業已走向末端，商業有了新的開始，今天再去超市看一下，70%的品牌不是中國人的品牌。很多品牌背後全是國際資本，為什麼中國人的品牌非常少？原因很簡單，中國在前四十年的時間裡一直致力於工業化發展，相信很多企業家都清楚，也一定知道這是什麼情況。
如今四十年的工業已走到頭，藍天白雲就是最好的證明。接下來要從工業走向商業，並不是說做工業就沒有未來，就沒有商業價值。絕對不是！工業未來只有兩條路：
1、規模化
2、高科技
如果不走這兩條路，建議你真的不要做了，因為無路可走！
對於中國來說，商業剛剛開始，其實新零售也好，85後90後的崛起也好，還是中國當下的經濟大下坡也罷，都在預示著另外一件事，那就是孕育一個新商業。
在商業這條線，頂層叫商業，商業下面還是工業，工業下面也依然是農業。所以到三產時，不要因為工業，就放棄3.0，這是錯誤的。一定是頂層的三產商業，底層二產+一產，這就是所謂的六次元商業。
這條產業鏈上的前端叫零售商業，未來有很大崛起的可能性。所以在中國，
每一個細分市場都會出現一個領導者品牌，從而也意味著每一個傳統生意都值得重新再做一遍！如果您是傳統企業，請您不要錯過這次機會！
如果您正為轉型而困擾，請您不要錯過這次機會！
如果您對消費升級、新零售抱有濃厚興趣，請您不要錯過這次機會！
11月27-29日 《資本通》成都站
我們等你！
《資本通》應運而生，只為傳統企業中還在焦慮茫然的你！
《資本通》課程，理論佔三分之一，項目分析佔三分之一，剩餘三分之一時間將由企業家自己動手，根據我們對產業的分析進行自我梳理，看自己的企業是否在未來的新零售及消費升級中能找到自己的定位，找到自己更加值錢的商業模式。
主講老師
六年美國硅谷投資人的經歷，二十年投融資操盤實戰經驗，百餘家企業資本運營操盤手。國際化的投資視野、現代化資本運作理念、創新化商業模式設計能力，因幫助國內外眾多企業實現資本裂變和價值成長,被稱為硅谷裡攪動格局的資本力量，被企業家譽為最值得信賴的“資本獵手”!
課程特色
學習收益
課程內容
往期課程現場
參訓對象
1、企業所有權人(老闆、董事長、董事)
2、股東
3、總經理
4、財務總監
費用及報名方式
標準課時：3 天 2 晚
費用: 1.48萬元/人
如需瞭解詳情，也可私信我們留下您的聯繫方式，我們看到後會第一時間聯繫您！
課程時間及地點
《資本通》成都站
課程時間：2018 年 11月 27-29 日
課程地點：成都天之府溫德姆至尊豪廷大酒店
酒店地址：成都市(郫都區)高新西區望叢中路1088號酒店
大家好，我是瀋海濤，我擁有六年美國硅谷投資人的經歷，二十年投融資操盤實戰經驗，百餘家企業資本運營操盤手。我將每天分享企業成長背後的邏輯、財富增長的故事，操盤的真實案例，助力中小企業做大做強、傳統企業轉型升級，為大家剖析企業基因，解讀資本密碼。
