新商业模式如果在传统企业原有基础上开展，那么一定会遇到传统思维瓶颈。瓶颈分为两块：
1、 对原有商业依赖的瓶颈
2、 对原有经验依赖的瓶颈
每个人都有成功经验，如果要打碎原有认知去建立新商业时，其实是非常艰难的。实事求是的说，在做项目过程中，
80%精力不是在做事，而是在教育。这个经历对于我们来说是极其痛苦的。为什么？
比如企业要请一个CEO，年薪500万，企业会质疑为什么？那么就开始了解释的漫漫长路；要打广告吗？要！打多少？300万！
为什么？
永远都走在教育的道路上。
教育成本是新零售和消费升级转型过程中最大的成本。为了避免在消费升级转型和新零售转型过程中过多消耗，最好的方法是在原有基础上，挑出来一块做一个新的独立个体。
当独立个体诞生，就要设计股东大会、董事会、CEO 三级管理架构，要从源头做好。人生无非是一个习惯的改变，如果一开始就很正规的去做，慢慢通过天使轮、A轮、B轮、C轮一路走上去，公司就会非常正规，至少会非常干净。无论从法律上，财务上都会非常干净。企业干净那么每一个人也会各司其职，企业在整体运营上并不会非常辛苦。
我曾分享过很多案例，有些企业家则问：“为什么大部分都是2C的案例？”其实2C在这一次消费升级、新零售过程中是一个主题词！
在中国现在的时代背景下，工业已走向末端，商业有了新的开始，今天再去超市看一下，70%的品牌不是中国人的品牌。很多品牌背后全是国际资本，为什么中国人的品牌非常少？原因很简单，中国在前四十年的时间里一直致力于工业化发展，相信很多企业家都清楚，也一定知道这是什么情况。
如今四十年的工业已走到头，蓝天白云就是最好的证明。接下来要从工业走向商业，并不是说做工业就没有未来，就没有商业价值。绝对不是！工业未来只有两条路：
1、规模化
2、高科技
如果不走这两条路，建议你真的不要做了，因为无路可走！
对于中国来说，商业刚刚开始，其实新零售也好，85后90后的崛起也好，还是中国当下的经济大下坡也罢，都在预示着另外一件事，那就是孕育一个新商业。
在商业这条线，顶层叫商业，商业下面还是工业，工业下面也依然是农业。所以到三产时，不要因为工业，就放弃3.0，这是错误的。一定是顶层的三产商业，底层二产+一产，这就是所谓的六次元商业。
这条产业链上的前端叫零售商业，未来有很大崛起的可能性。所以在中国，
每一个细分市场都会出现一个领导者品牌，从而也意味着每一个传统生意都值得重新再做一遍！如果您是传统企业，请您不要错过这次机会！
如果您正为转型而困扰，请您不要错过这次机会！
如果您对消费升级、新零售抱有浓厚兴趣，请您不要错过这次机会！
11月27-29日 《资本通》成都站
我们等你！
《资本通》应运而生，只为传统企业中还在焦虑茫然的你！
《资本通》课程，理论占三分之一，项目分析占三分之一，剩余三分之一时间将由企业家自己动手，根据我们对产业的分析进行自我梳理，看自己的企业是否在未来的新零售及消费升级中能找到自己的定位，找到自己更加值钱的商业模式。
主讲老师
六年美国硅谷投资人的经历，二十年投融资操盘实战经验，百余家企业资本运营操盘手。国际化的投资视野、现代化资本运作理念、创新化商业模式设计能力，因帮助国内外众多企业实现资本裂变和价值成长,被称为硅谷里搅动格局的资本力量，被企业家誉为最值得信赖的“资本猎手”!
课程特色
学习收益
课程内容
往期课程现场
参训对象
1、企业所有权人(老板、董事长、董事)
2、股东
3、总经理
4、财务总监
费用及报名方式
标准课时：3 天 2 晚
费用: 1.48万元/人
如需了解详情，也可私信我们留下您的联系方式，我们看到后会第一时间联系您！
课程时间及地点
《资本通》成都站
课程时间：2018 年 11月 27-29 日
课程地点：成都天之府温德姆至尊豪廷大酒店
酒店地址：成都市(郫都区)高新西区望丛中路1088号酒店
大家好，我是沈海涛，我拥有六年美国硅谷投资人的经历，二十年投融资操盘实战经验，百余家企业资本运营操盘手。我将每天分享企业成长背后的逻辑、财富增长的故事，操盘的真实案例，助力中小企业做大做强、传统企业转型升级，为大家剖析企业基因，解读资本密码。
