倉位管理的七條錦囊妙計

倉位管理的七條錦囊妙計

以五敵一,則三術為正,二術為奇。--曹操

一、倉位即比例

以股票賬戶為例,所謂倉位,就是持有的股票有多大比例,現金有多大比例,這是一個直觀數字。

二、倉位即組合

以股票賬戶為例,倉位即是股票資產與類現金的組合。

既然是組合,組合的收益率=股票收益率×股票倉位+現金收益率×現金倉位

如果股票收益率為20%,倉位是80%,現金收益率為2%,倉位是20%,那麼股票賬戶的組合收益率=20%×80%+2%×20%=16.4%。

如果股票收益率和現金收益率保持不變,倉位變為20%和80%,股票賬戶的組合收益率=20%×20%+2%×80%=5.6%。

可見,影響組合收益率的,不只是資產收益率,倉位也很重要。只是,大多數人對倉位的重視,遠遠低於它所發揮的作用。

三、倉位分散風險

不同類資產由於特點不同,在同一時期會產生不同的風險分佈。

投資組合的一個主要目的,就是然後利用不同的風險分佈,通過組合的方式分散整體風險。

這種風險分散,在同類資產內也有相同的作用。

四、倉位有備無患

《孫子兵法》說“以正合,以奇勝”。

按華杉先生的解釋,是“以正合,以奇(jī)勝”,不是“以正合,以奇(qí)勝”。

奇(jī)在兵法的原意指的是多出的部分,即在以正兵與敵人交戰的時候,永遠要預備至少一支多出來的兵力,就是奇(jī)兵。

奇兵能出其不意在戰鬥中突然打亂敵人的部署,是致勝的關鍵。所以這裡的奇不是奇(qí)謀詭計,而是“分戰法”的基本法則。

在投資中也是如此,既有資產倉位,又有現金倉位,資產和現金都互為對方的預備隊。在時機到來的時候,想賣有資產可以賣,想買有現金可以買。

五、倉位有交互性

這種交互性體現在,一種資產的倉位既體現為組合的倉位,也體現為另一種資產的倉位,反之亦然。

比如,股票賬戶中只有貴州茅臺一支股票,剩下的都是現金。那麼,貴州茅臺的倉位就是現金的倉位,現金的倉位就是貴州茅臺的倉位。

當貴州茅臺高估的時候,可以賣出股票降低倉位,同時增加現金倉位。

當貴州茅臺低估的時候,可以降低現金倉位買進股票,同時提高股票倉位。

這裡不考慮空倉和滿倉的情況。

所以,在資產組合中,有了倉位,才能想買可以買,想賣可以賣。才能進可攻,退可守。才能張馳有度,遊刃有餘。

而且,倉位的交互性不僅體現在不同類的資產之間,在同類資產之間,也存在這種交互性。

為什麼要花這麼多功夫討論倉位的交互性,因為理解了倉位的交互性,才能理解倉位不只是一個百分比的數字,也是資產配置思想的實踐,更是防範操作風險的重要手段。

六、空倉和滿倉

空倉與滿倉,也是倉位的兩種形式,不過是兩種極端形式。

2018年,滬指累計跌幅24.59%,深成指全年跌超34%,創業板全年跌近29%。

所以才有了流傳廣泛的那句話:2018年如果空倉,就戰勝了A股90%的股民。

然而,進入2019年,畫風突變。

截至11月8日,滬指累計漲幅18.86%,深成指累計漲幅36.78%,創業板累計漲幅36.84%。

部分龍頭股票漲幅更是驚人,其中A股股王貴州茅臺最高漲幅達到113.73%,超過貴州茅臺漲幅的股票也不在少數。

空倉的優點是可以避免浮虧或者實質虧損,問題是存在踏空風險。

滿倉的優點是如果買對了股票可能收益很大,問題是如果買錯了,就會出現“問君能有幾多愁,恰似滿倉中石油”。

所以,空倉和滿倉既然是極端形式,自然不是通常狀態。通常狀態下,倉位更多應該是在空倉和滿倉之間。

不過,儘管是極端狀態,空倉與滿倉依然是倉位的客觀可選項。

當市場過熱的時候,巴菲特也選擇過空倉。當機會來臨時,索羅斯經常滿倉。

七、錦囊妙計

錦囊妙計這個成語,出自《三國演義》。

當時東吳為了從劉備手中奪回荊州,周瑜與孫權定下計策,以孫權之妹為誘餌,騙劉備到東吳招親,藉機幽囚劉備,換回荊州。

劉備擔心周瑜設計陷害,不能決斷。

《三國演義》第五十四回《吳國太佛寺看新郎 劉皇叔洞房續佳偶》:

諸葛亮對劉備說:“周瑜雖能用計,豈能出諸葛亮之料乎!略用小謀,使周瑜半籌不展;吳侯之妹,又屬主公;荊州萬無一失。”

並喚趙雲近前,附耳言曰:“汝保主公入吳,當領此三個錦囊。囊中有三條妙計,依次而行。”

八、倉位管理的七條錦囊妙計

1,不忘倉位,方得始終

倉位不是一個冰冷的百分比,倉位是一個工具,一種意識,一種觀念。

無論何時何地,無論何種投資,牢記倉位,方得始終。

2,先有倉位,再做調整

托馬斯•卡萊爾說:人的任務不是去看清遠處模糊的東西,而是去做好身邊清晰的事情。

無論建倉的倉位是什麼樣的,無論是二八,還是三七,無論是四六,還是五五。總之,先有倉位,再做調整。

3,建立屬於你自己的倉位

巴菲特說把所有的雞蛋放在同一個籃子裡,然後小心地看好籃子。

芒格說好的投資項目很難得,所以要把錢集中投在少數幾個項目上,這在我看來是很好的主意,我能有今天,靠的是不去追逐平庸的機會。

索羅斯的助理有次跟他彙報,說對某個投資非常有信心,希望可以建倉來賣空,於是索羅斯就問這個助理:你打算建多大的倉位。助理充滿自信地回答道:10億美元。結果索羅斯非常不屑地反問他:“什麼?你管那個叫倉位?既然你相信你自己是正確的,為什麼才放那麼一點點錢呢?

到底是分散投資,還是集中投資,這是個問題?

不過,這個問題,只有自己才能解決。

4、倉位是動態變化的

目標變化,倉位要變化。

標的變化,倉位要變化。

認知變化,倉位要變化。

需求變化,倉位要變化。

……

5、用源頭活水澆灌倉位

問渠哪得清如許,為有源頭活水來。

什麼是倉位的源頭活水?就是能持續產生的現金流。

所以,努力工作,好好賺錢,閒暇時間搞搞投資就可以了。

6、倉位是認知的表現

投資是認知的變現。

倉位,亦是認知的表現。

7,倉位是人性修煉的一部分

你在用人性修煉倉位,倉位也在修煉你的人性。


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