在木材短缺、供需矛盾突出的現階段，成長週期快、竹原料豐富、環保的竹材開始進入大家的視線中。竹材無疑是木材的最佳“替代者”。
但相關資料顯示，竹資源並未得到充分的利用，遠遠沒有達到補充“木材資源”的目的。在竹產業鏈中，竹材一旦沒得到有效利用，就會出現竹材浪費、竹林質量下降的現象，進而影響企業效益。並且，也無法緩解木材資源的短缺。因此，竹材儲備與木材儲備同樣重要，都是關乎國計民生的戰略問題。
01
竹木倉儲的意義
與木材資源不同的是，竹材儲備只要在妥善管理竹林的基礎上，增加倉儲環節，就能豐富下游竹加工企業的產品線，促成竹產業鏈的有效運轉。竹林培育、竹材倉儲、竹材加工，三者缺一不可，竹材倉儲是連接竹林培育與竹材加工的紐帶。
竹材倉儲不僅可以達到竹材有效儲備、促進產業發展，還能有效緩解當下的木材供需矛盾，維護國家木材安全，增加竹企收入。
1、緩解木材供應矛盾
在木材戰略性儲備的同時，加大利用竹材資源，做好竹材儲備工作，有助於提升我國森林生態功能，加快實現生態林業等目標。
生態短缺和木材短缺長期並存；成熟用材林資源量少，大徑級木材資源嚴重匱乏；木材消耗快速增長，國際木材市場的平衡性越來越差，是我們林業產業主要面臨幾大現狀，而做好木材儲備恰恰來了個有效緩解這些問題。
2、提高竹加工企業的運行效率
製備不同的竹產品，需要的竹材原料不同，比如製備竹紙時，通常選用2~3年生的慈竹、綠竹等叢生竹；製備竹傢俱時，通常選用4~5年生的毛竹。因此，不同產地、不同竹種，在儲存方面的注意事項也不同。
當處在竹材流通中間環節的倉儲企業，通過建立竹材倉儲基地，將竹材資源進行地區性的整合，形成聯合庫存的模式，對不同需求的竹材原料進行統一存放，統一管理，滿足下游竹加工企業的不同需求，以擴大企業產品品類、規模，提高效益。
而由此所構建的地區性竹材資源大數據平臺，也將對該地的竹材市場地位會有深刻的影響，一定程度上保障竹材原材料的供應，提高下游竹加工企業的運行效率。
3、增加竹原料企業的收入
竹子生長週期快，竹林必須年年砍伐，否則立竹時間過長將導致自行枯萎死亡，影響竹林健康。如毛竹在4~5年內即可成材，是竹質板材的優良原材料。而進行竹材倉儲，能夠提高竹材採伐率與使用率，有效保持竹林健康生長，為企業創造穩定的竹林收入。
02
如何做好倉儲機制？
竹材資源同木材資源一樣，下游產品呈現多樣化形式。但多樣化的竹製品將加大竹材在儲存和運輸上的難度，需要針對各種產品的竹資源特性進行分門別類的儲存。沒有規範化的竹材倉儲和物流，長在南方亞熱帶的竹材就無法滿足北方竹加工企業與消費者的需求，進而減少銷售渠道，拉低企業收益。
1、做好竹材倉儲規劃
企業在制定竹材倉儲規劃需要結合竹資源與竹產業現狀，有計劃地進行實施。如在安徽、浙江、江蘇、江西、雲南、福建等南方竹產區，需求地遍佈國內及歐美等國家，生產地集中導致運營成本上升。因此，在制定竹材倉儲規劃時需要對倉儲基地進行科學合理的佈局，達到利於銷售、統籌兼顧的目的。
2、建立倉儲管理體系
倉儲的最終目的是，保證竹材在儲存過程中質量不變：
一要建立竹材倉儲設施，根據原材料、半成品、產品等不同材料的需求進行相應的溫溼度控制，避免竹材在儲存過程發生黴變、腐朽、開裂等；
二是建立科學完善的倉儲管理制度和標準，提高企業對竹材倉儲重要性的認知，確保企業人員按照倉儲制度層層落實；
三是建立竹材綜合信息管理平臺，將竹材的基本信息，如竹種、產地、基本材性等信息統計起來，藉助互聯網平臺，運用現代倉儲管理理論，建立一個自助化、標準化、信息化的新型綜合式竹材倉儲模式， 既滿足竹材產品的跨地域性交易，又能滿足竹材資源信息的共享需求，實現竹材戰略性資源的信息化存儲。如竹聆科技旗下“熊貓金林”平臺，具有擔保交易、詢價報價、訂單撮合、倉儲物流管理、賬期管理等解決方案的服務平臺，能夠最大限度的為竹木企業節約成本。
3、與第三方平臺合作共贏
在竹材流通中，如經銷商、中小企業，是不具資質或不必要建立倉儲基地的，可以與有倉儲基地的第三方平臺進行合作，一同管理竹材倉儲。而第三方平臺能為經銷商及中小企業提供現代化、信息化、數據化的倉儲服務，降低流通環節的倉儲成本，進而促進買賣雙方更流暢交易。
03
小結
建立竹材倉儲機制，持續儲備成熟竹材，與糧食、石油儲備同等重要，具有同等的國家戰略意義，也是推進老少邊窮地區脫貧致富、保富增收的有效途徑，是減緩CO2排放、保護地球家園的強力措施。
另外，竹木交易屬於大宗商品交易，倉儲和物流是成本的核心，在解決了倉儲問題外，物流資金則成為另一個市場痛點。但隨著竹木行業的信息化，這些都正在解決，比如，熊貓金林網通過引入互聯網金融平臺、供應鏈金融服務方、銀行等金融機構，為竹木企業提供信息流、倉儲物流、資金流，全系配套供應鏈管理的解決方案，讓竹木企業更省心。
參考資料：
《費本華：建立國家竹材倉儲機制》；來源：世界竹藤通訊
