马上就是到双十一了，对于很多商家来说，同时又要备战圣诞节、元旦等节假日。对于商家来说，这也是销售旺季。在市场销售旺季，经销商大打新品攻坚战，让新上市的产品参与各种折扣从而使之以低价打入市场，导致旺季过后，广大消费者对新品的低价根深蒂固，恢复原价后销量不济，这款产品在以后的销售过程中也再也没有足够的降价空间。促销产品结构不合理设置，使得其新品无法在销售旺季打开市场。
旺季销售应该以提高销量为重，但提高销量的同时更应该以提高长远销量为主，而不是短期销量。新产品刚上市时参与折扣的确是很好的促销手段，但价格降太低再恢复原价后，消费者无法适应，见过一款产品低价后再看到高价，大部分人都不大会去买，且新品以后还有很长的销售道路要走，现在低价就无法保证以后有足够的降价空间。一些上市时间久的礼品促销力度可以大点，让它们来打低价战，衬托新品，让刚上市还处于在推广期的产品采取买新送礼、新旧搭配等结构合理的促销手段来让利，而非一味降低新品价格，阻碍以后的销售道路。
礼品公司的市场调研不够，没有准确地把握住消费者的终端消费趋势，不能合理地估算销售旺季的相对“准确”的销量，例如近期什么类型的产品最畅销。礼品经销商受厂家提货返利、渠道促销等的诱惑而毫无计划地大量提货，盲目追求低价，大打折扣，采取不符合产品形象的促销方式，不考虑消费者对这款产品的实际需求，于是在降价的过程中，这些礼品品牌在目标消费者心目中的价值和形象也随着过度降价而下降。
在现代社会，消费者不仅是在消费产品，更是在消费品牌。礼品公司以及经销商想要在以后的促销中获得胜利，不可再沿用以往的方法，而应该在旺季销售应该以提高销量为重，但提高销量的同时更应该以提高长远销量为主，而不是短期销量。新产品刚上市时参与折扣的确是很好的促销手段，但价格降太低再恢复原价后，消费者无法适应将使其无法打开市场。同时，在旺季开始前认真做好市场调查和市场分析，找出区域市场的畅销品，对市场环境、消费需求、竞争格局充分深入分析。 想要了解更多企业礼品赠品信息，就关注傻傻品牌网吧。
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