馬上就是到雙十一了，對於很多商家來說，同時又要備戰聖誕節、元旦等節假日。對於商家來說，這也是銷售旺季。在市場銷售旺季，經銷商大打新品攻堅戰，讓新上市的產品參與各種折扣從而使之以低價打入市場，導致旺季過後，廣大消費者對新品的低價根深蒂固，恢復原價後銷量不濟，這款產品在以後的銷售過程中也再也沒有足夠的降價空間。促銷產品結構不合理設置，使得其新品無法在銷售旺季打開市場。
旺季銷售應該以提高銷量為重，但提高銷量的同時更應該以提高長遠銷量為主，而不是短期銷量。新產品剛上市時參與折扣的確是很好的促銷手段，但價格降太低再恢復原價後，消費者無法適應，見過一款產品低價後再看到高價，大部分人都不大會去買，且新品以後還有很長的銷售道路要走，現在低價就無法保證以後有足夠的降價空間。一些上市時間久的禮品促銷力度可以大點，讓它們來打低價戰，襯托新品，讓剛上市還處於在推廣期的產品採取買新送禮、新舊搭配等結構合理的促銷手段來讓利，而非一味降低新品價格，阻礙以後的銷售道路。
禮品公司的市場調研不夠，沒有準確地把握住消費者的終端消費趨勢，不能合理地估算銷售旺季的相對“準確”的銷量，例如近期什麼類型的產品最暢銷。禮品經銷商受廠家提貨返利、渠道促銷等的誘惑而毫無計劃地大量提貨，盲目追求低價，大打折扣，採取不符合產品形象的促銷方式，不考慮消費者對這款產品的實際需求，於是在降價的過程中，這些禮品品牌在目標消費者心目中的價值和形象也隨著過度降價而下降。
在現代社會，消費者不僅是在消費產品，更是在消費品牌。禮品公司以及經銷商想要在以後的促銷中獲得勝利，不可再沿用以往的方法，而應該在旺季銷售應該以提高銷量為重，但提高銷量的同時更應該以提高長遠銷量為主，而不是短期銷量。新產品剛上市時參與折扣的確是很好的促銷手段，但價格降太低再恢復原價後，消費者無法適應將使其無法打開市場。同時，在旺季開始前認真做好市場調查和市場分析，找出區域市場的暢銷品，對市場環境、消費需求、競爭格局充分深入分析。 想要了解更多企業禮品贈品信息，就關注傻傻品牌網吧。
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