揭秘！
我是如何利用綠城優禮一款微信小程序，不到3個月的時間，實現一個全新的禮品網絡平臺一個城市從零到百萬的銷售，並且實現全國十餘個城市落地的。
目前，綠城優禮這款禮品平臺已經有鄭州、蘇州、臨沂、青島、寧波、徐州等十餘個城市原先從事金融、禮品、建材、光伏等行業高手的青睞。
很多人不理解，禮品行業在很多人眼裡算是一個很古老的行業。
為什麼，這麼多的老總紛紛青睞一款微不起眼的小程序呢？
我想說的是，其實任何一個古老的行業，只要他存在，就一定有他可以生存下去的道理，並且只要有一個好的前提，就有快速做大做強的可能。
我們能快速做起來的前提是什麼？
是把線上禮卡與線下城市禮品做了結合。
首先，我們來看看綠城優禮解決了什麼問題？
解決的是送禮難，收禮難的痛點。
送禮最麻煩的在哪裡？是要選禮品，要琢磨客戶需要什麼？又要如何體現自己的企業特點，最好能順便再宣傳下企業。
一個房產公司的財務總監和我說，每個節日要送百萬的禮品，從菸酒到購物卡，特別麻煩，要耽誤半個月的時間去購買，去贈送。
關鍵是送禮的感覺，你說你送茅臺，又不能體現自己企業特點，收禮的人也沒太大感覺。
另外，收禮的人呢？
禮品贈送基本都在節日前一個月，禮品的保管是問題，保質期也是個問題，最主要的是，很多禮品還用不上，放在儲藏室浪費了。
於是，很多人青睞購物卡。
但是，購物卡的最大弊端是浪費時間。
收到幾十張購物卡的事情也不罕見，用不上，或者乾脆是沒時間去用。
作為一個禮品行業從業十多年的老鳥來說，禮品行業最近幾年的沉浮變化，令人唏噓。
從2018年開始，我們就在琢磨到底能做點什麼，我們想了很多方向。
最後，一個偶然的機會，一個朋友說，你們不就是想把超市的購物卡搬到網上嗎？
我一拍大腿，對啊。
我們解決了三個方面的問題。
第一，是買卡的客戶開心，無論是實體卡還是電子卡，我們都贈送廣告頁，收卡的客戶掃碼進入，就是進入買卡企業的禮品頁，宣傳展示效果會更好，至少讓人家二次感謝你。
第二，是收卡的客戶開心，既省了去超市的時間，也方便二次轉贈，同時還有更多選擇的範圍，更關鍵，還不用擔心丟失。
第三，我們的城市合夥人也開心，因為我們是大規模的採購，成本降低，意味著合夥人利潤增加。
說做就做，當然，其中的酸甜苦辣就不說了，改版，調整，設計、選擇產品、考察工廠等等，整整折騰了一年多的的時間。
總算在2019年中秋節之前上線。
我們還是用結果來說話吧！
3個人，1個月，147萬的銷售額。
超出了所有人的想象。
這意味著，我們前面1年多的努力得到了大家的認可!
剛過完中秋，我們就啟動了城市合夥人計劃。
說起來，也是迫不得已。
好幾個同業的朋友看到這個的發展前景，紛紛要合作。
於是，我們順便就開始做蘇州、徐州、濟南等地的市場。
事情一發不可收拾，越來越多的朋友都紛紛提出了合作。
但是，這個就對我們的前臺設計、後臺程序以及產品的採購等等提出了更多的要求。
這樣的背景下，我們不得不剎車，開始做內功。
首先，優化實體卡，變得更高檔、大氣。
其次，開始優化前端的設計和後臺的分銷系統，說真的，我們現在的網站前端距離我的目標還很遠，好在找到了一個優秀的UL團隊在做持續優化。
最主要的是產品的優化上，我們優化掉了一些品質不太過關的供應商，同時，提出了“一城一好禮”的理念。
通過打造城市特色禮品來做深耕本地的特色產品，形成區域特色禮品大禮包。
另外，啟動了四統一的標準化運營體系。
那就是，前端銷售和後端運營的工作統一，城市禮品與生活禮品的產品統一，區域開發與總部統籌的管理統一，最後一個統一就是過程推進和目標導向的方向統一。
歸根到底，我們要解決的其實就是一個問題，把所有區域銷售的問題在後臺解決。
做大後臺的服務，做精區域銷售團隊，讓區域的合夥人只考慮銷售問題。
這樣才能輕裝上身，才能取得更好的業績。
好了，不多說了。
寫到這裡，懂得人自然懂了。
目前，綠城優禮打算在山東、江蘇、安徽再各選擇2個城市合作。
有想了解的朋友可以聯繫我。
