剛進入職場不久的職場新人，他說了自己的問題。 他還沒有畢業，6月剛拿到畢業證書，現在在公司實習。
平時和人交流的時候，覺得完全沒有問題，但剛進公司不久，他就發現特別害怕和領導交流。 不僅不敢自己向領導報告工作，即使領導在身邊，他也不敢打業務電話。
這種感覺有點擔心自己害怕說錯話，也有點擔心自己的隱私會被別人觸摸到。 這種恐懼的感覺還不強，但顯然妨礙了他的工作狀態。
他說:“我現在有點不知所措，如果這種情況一直持續下去的話，可能連正常工作都沒法完成，到底該怎麼辦啊？ ”。 其實，引起這種狀況的主要有三個理由。
一、不夠自信
不知道對方想要什麼的時候，就妨礙了交流。不明白是因為你沒有看到自己交流的全貌，所以無法分析其前因後果。
看不清楚，本質是你不知道。 因為不熟悉，前因後果不聯繫。
不熟悉帶來的惡性效果之一是缺乏自信。 你越不清楚，越害怕手，心就越可疑，不會下棋。 這也讓你不敢邁出交流的一步。
這樣反覆多次，在不斷強化的作用下，你就愈加害怕交流，甚至可能在心底否定自己，對啊我就是這樣沒用的人，這是註定的，我肯定做不到的。 之後你連再次嘗試的機會都不給自己，你使自己陷入泥沼，無法自拔。
實際上除了和有階級關係的人交流之外，和任何人交流也有可能發生這種事情。
這好比你初到一個陌生的城市，遇見一個十字路口，因為沒去過中間的十字路口，所以把兩條路看作四條不想封閉的路。你知道它們在一個地方，但不能把它們聯繫起來。 直到有一次你到達那個十字路口，你才恍然大悟。 迄今為止多次走過的路只是兩條交匯的路。 之後你再去那裡，不管從哪個十字路口進去，你都可以馬上去自己的目的地。
所以，要想自信地和領導交流溝通，最好的辦法就是盡最大的努力熟悉你的工作，你周圍的環境，讓自己覺得舒心放鬆，讓自己有話可說。
二、服從強者
許多中國人有追隨強者的思維。 擁有這種思維意味著，一旦遇到某個比你厲害的人，你的心中會增加一種無形的壓力，害怕強者，服從強者。
這種思維的形成大多數是因為周圍的成長環境。 比如，在你成長的過程中，你父母總是要求你在長輩面前保護自己，不要胡說八道。 長期以來，你對長輩形成恐懼心理，只要出現在他們面前，你就不會說話。 但是，和朋友在一起的話，就可以自由地玩耍和交流。 這樣的思考進入職場後會轉移到和領導的交流場景，所以害怕和領導的交流。
在這裡，“強者”被替換成了領導，或者在某個方面比自己強的專家。 有這些人的時候，你感到有種莫名的壓力，擔心你的高談闊論在別人眼裡是班門弄斧。
事實上，聽從強者思維的人，他們的自我認同感是很低的。其中一些人因為原生家庭和個人的成長環境，長大後覺得自己哪裡都不如別人，最終自卑。 根本原因是自我認同價值很低。
自己的價值低就沒有存在感，不能站在大家面前自信地說話。最典型的特徵就是，說話的時候不敢和別人對視，也不敢和陌生人交往，從不在公眾場合發表自己的意見。
三、不想表現真正的自己
即使你不敢自己和領導交流，不能打電話，其實你是有意封閉自己，不想表現真正的自己。 人沒有完美的人，所以每個人都有缺點。 你也一樣，你之所以害怕交流，是因為不願意讓領導發現你的缺點。
和領導交流最忌諱的是和領導保持距離，隱藏自己。 如果你固執的想在領導面前保持完美的形象，你就得被迫承擔其中的壓力，這就是我們說的“偶像包袱”。 因為領導不是隻見一兩次面就結束的，而是每天工作都會碰見的。
如果你在領導面前竭盡全力掩蓋自己的缺點，只會越來越在意領導的看法。 和領導在一起，謹慎行事，害怕事情。 其實在工作中，你應該讓領導看到自己最好的一面，但在私下裡，可以生活化一點，每個人的生活不僅僅只有工作，這樣你整個人都鮮活起來，領導也對你有了更多的認識。 當你不再在乎領導是否因為知道你的真正側面而對你有不好的看法時，我相信你和領導的交流會很順利。
結語
理解這三個理由，我相信你一定會在和領導溝通的過程中，得到更有用的信息，成為更優秀的自己。
