4月27日下午，阿里巴巴公布了蒋凡事件的调查处理结果，指出蒋凡和张大奕的如涵电商并无任何利益输送行为，但因个人家庭问题引发舆论危机，将取消蒋凡合伙人身份，职级从集团高级副总裁(M7)降级到集团副总裁(M6)，取消上一财年度所有奖励，并给予记过处分。至此，此事件告一段落。
阿里巴巴合伙人的名册上，再也没有了蒋凡的名字。
重罚还是轻罚
先看阿里方面对蒋凡的处分：
1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。
2、 记过处分。
3、 降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
4、 取消上一财年度所有奖励。
对蒋凡来说，最坏的结果是被勒令离职，直接离开阿里巴巴；中间的结果则是调任阿里大文娱等边缘业务。
从现在蒋凡的处理结果来看，阿里巴巴对蒋凡事件基本定性为：没有利益输送。
这也意味着蒋凡的职业前景目前遇到太大问题，毕竟蒋凡目前继续负责阿里巴巴最核心的业务：天猫、淘宝、阿里妈妈。阿里巴巴方面暂未对蒋凡是否继续担任现有职务作出回应，但公告中并未提及蒋凡将会辞去这些业务的相关职位。
但对于蒋凡来说，无论是轻罚还是重罚，这都是蒋凡不想看到的，“打拼七年，一纸回到解放前”这句话用在蒋凡身上在合适不过了。
蒋凡的履历和背景
如果最近的事件没有发生，蒋凡的人生履历可能会更加的完美和优秀。
入职阿里巴巴刚满五年的蒋凡成为了阿里合伙人，成就了又一个“例外”，阿里集团最年轻的合伙人。
寸板头、络腮胡子、黑框眼镜，乍眼一看，蒋凡就是一个典型IT技术男的形象。他性格内敛，不爱说话，也不擅长讲故事，不管是接受采访和公开演讲，他谈得最多的还是技术和业务。
1985年，蒋凡出生在新疆乌鲁木齐市，学生时代就读于乌鲁木齐市一中。从初中开始，蒋凡就在计算机方面表现出极高的天赋。他曾参加2002-2003年度全国中学生学科奥林匹克信息学竞赛，获得省级赛区一等奖，并被保送至复旦大学。
2006年，21岁的蒋凡本科毕业，想加入刚刚入驻中国才3个月的谷歌中国，成为一名计算机工程师。在那里，蒋凡参与了Google地图、搜索质量、内容广告等众多项目的研发，也亲身经历了谷歌中国从进入中国市场到退出的种种战役。
2010年，蒋凡在李开复的全力支持下创办了友盟，通过数据分析为移动开发者提供服务。2013年11月，阿里以8000万美元的价格收购友盟，时年28岁蒋凡，进入阿里巴巴工作。
2014年开始，蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发，带领团队建构了淘宝内容体系。
2017年9月15日，时年32岁，蒋凡任北京技术中心技术委员会主席、首席架构师、集团高级科学家。
2017年12月，阿里巴巴集团任命85后的蒋凡出任淘宝总裁。
2019年3月6日，时年34岁，兼任天猫总裁。
关于蒋凡从谷歌离职创立友盟的转变，当时有一段采访。
腾讯科技：你之前在谷歌其实也是一名工程师，从工程师转到一个项目的创始人，现在已经是一个创业者，有什么样的感觉？
蒋凡：你自己做一件事情，你自己要更加的全面的思考，从产品，从商业角度，可能更加关注产品实现方面，技术层面的东西。
腾讯科技：工程师的思维现在还会常常影响你吗？
蒋凡：我觉得工程师的思维，毕竟一直做工程师，这个思维还是会影响。但是我面对的用户也常常是一个开发者，所以我觉得之前做工程师的这个经历有助于我非常好的理解我们的用户。
腾讯科技：从工程师到创业者，感觉在创新工场这里，哪些方面它帮你弥补掉了，在慢慢引导你？
蒋凡：毕竟我刚从谷歌出来，创业其实还是缺乏很多东西。创新工场刚好可以弥补我去创业所需要的一些东西。我觉得从组建团队方面，创新工场给了我很大的帮助，因为其实可以借助创新工场李开复的这个品牌，也可以吸引很多的人才，包括以后可以有一些合作，以创新工场这个品牌有一些合作。
背后的力量
到底是什么力量，能让85后蒋凡拥有了如同开挂一般的人生、取得了远超同龄人的事业成就？让我们来看一看3条支撑蒋凡的人生底层逻辑。
一、低空飞行和精确制导
蒋凡对于自己不感兴趣的东西，一概以低空飞行的姿态掠过，即以最小的代价和耗费量，来完成这些客观上必须要做的事情，以腾出更多的时间和精力，锁定自己真正感兴趣的内容，从而完成对人生目标的精确制导。
二、自我实现和使命驱动
马斯洛五层次需求理论中说的很明白，人的五种需求，从低到高依次是生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重的需求、自我实现的需求。往往站在最顶端自我实现这一层的人，更容易拥有波澜壮阔的一生，当然他们对梦想的执着和付出，也非常人所能比。
三、对手使我强大，对手使我优秀
一个人最终所能达到的高度，往往是由他的对手或敌人所决定的。工作和事业领域，从主观和客观两方面来说，你都需要为自己找一个势均力敌的对手，唯有这样，你才会时刻保持最清醒的状态。
对手的强大，终将使你变得强大；对手的优秀，终将使你不得不优秀。
