员工离职，在职场上算是一件司空见惯的寻常事，绝大部分的公司都会经历这种有人来又有人走的人员变动，普通员工就罢了，但如果是工作中很优秀的人离职，老板可能就要思考一下原因了。
有人说，优秀的员工离职，就像“无声处听惊雷”，我觉得挺对。这些员工平时在公司既有工作效率，又听话，往往却又是最让人意想不到地突然离开。那他们为什么突然离职呢？绝不仅仅是因为钱没给到位的问题。
以下几点，管理者们一定要有则改之，无则加勉。
公司规章制度和管理方式反人性化
每一个公司当然都需要规章制度，这无可厚非，但有些奇葩反人性的规定，不仅没有真正起到约束的作用，反而成为了逼走员工的理由。无论是过分严格的考勤制度，还是克扣员工的加班费，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。
我听一个朋友讲过他之前去的一家公司，主张军事化管理，公司有一条规定：只要是老板的消息，不管多晚，所有人都必须在五分钟内群里回复。更变态的是，只要是公司需要，哪怕是节假日，只要老板一个电话，你都得麻溜儿赶回公司加班，一旦有人违反，立即做开除处理！
还有的公司打着公司文化的幌子，强制员工提前打卡时间一两个小时到公司，或者强制员工加班，否则克扣工资等等。
这种病态、反人性的规章制度只会让员工产生厌恶心理，即使一时服从，内心也必然是不满的，极大地打击员工的工作积极性，甚至对公司产生深深的怀疑，这样的公司，长此以往，肯定是留不住人才的。
付出没有得到相应的回报
这一点，应该是离职员工最普遍的原因。
每个人在职场上工作，通过自己的努力以后，他们都希望自己的工作成果能得到别人的认可，当他为公司创造价值以后，肯定也希望得到公司的反馈。但是在很多公司，员工工作勤勤恳恳、脚踏实地，同时也为公司创造了很多的价值，为公司业务的增长和公司绩效的提升提出了很多的改善建议和方法，公司却选择视而不见，仿佛一切都是理所应当。
职场是一个讲究价值创造与回报的地方，没有人愿意一直容忍自己的付出被视而不见。一个成熟的企业应该有一套完善的绩效考核制度，对于工作努力成绩优异的员工，应该给他们更多的报酬。其实很多人并不在乎多几百少几百，他们在乎的是公司认不认可自己的付出。
领导人无能
关于领导指挥的问题，很多人都深有感触。他们往往满怀抱负和对未来的美好期许进了公司，通过长时间的相处和接触后会发现，有的领导都是名义上是领导，但是实际上他们却不懂什么业务，只会都拿着一些理论化的管理方法来管理他们。
当然，这还不是最主要的，最主要的是一些领导经常在他们面前画大饼，甚至会用一些强制的手段来压迫他们。除此之外，他们在工作的过程当中，他们只关注员工的工作KPI，从不关心员工的内心情感和身体健康。
所以跟这样的领导办事情，一方面，员工学不到什么实际的东西，这对于他们以后的发展自然没有什么好处；另一方面，员工跟着这样领导混，会感到很心累。毕竟，每个人的承受力都是有限的，时间久了，员工觉得自己没有必要在这种环境里面继续待下去的时候，自然会想到辞职。毕竟谁都不愿意在这种毫无意义的环境当中消耗自己，浪费自己的宝贵年华。
没有晋升空间和发展前景
每一个职场人进入公司最主要的目的就是为了挣钱，但除了这个目的，绝大部分的人更看重的是个人在公司的发展前景，看重公司长远的发展。只要公司有发展前景，公司所处的行业和领域也符合时代发展的大趋势，员工必定愿意和公司一起成长，一起创造更多的价值，从而实现自己的人生抱负和职业理想。
所以，在员工看来，公司的发展前景不好，也就意味着个人没有了发展空间。甚至有的员工还会觉得，公司一副风雨飘摇的样子，自己迟早会面临失业和重新择业的问题，既然这样、不如提前做好准备应对这一切。
总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板，离开公司。所以当我们看到员工离职的时候，特别是一些优秀员工在频繁离职的时候，公司就应该好好的反思下自己，是不是公司在某些方面存在问题。
人才，是一个公司最强大的资本，只有留住人才，公司才会有未来。
