作者雪球佛系小资
一名沿海小城市的90后文艺青年，独立走价值投资之路。投资理念是：不以涨喜不以跌悲，低于价值买，高于价值卖不管牛市还是熊市都一样(逆向思维)，投资也是自己认知的变现不断学习给自己充电，我会一直分享自己的投资之路的经验与感悟。
董明珠首次尝试直播带货。但无论是销售额还是直播体验，都不尽人意。直播开始后，直播信号不断出现“翻车”事故，频繁出现长达几分钟的卡顿、数十遍的重复、音画不同步等影响观看体验的问题。
“人要变成复读机了”“全网第一卡”“格力没有掌握核心科技”“格力没钱交网费”等网友们发出的抱怨占领了评论区。
新抖后台数据显示，董明珠直播首秀当晚累计观看431万，在线人数峰值21.63万，商品销售额22.53万元，销售额最高的商品是新冠空气净化器，预计销售3台共3.62万元。
4月25日，董明珠在全球木兰论坛中回应前一晚直播带货首秀。她说，昨天直播首秀很失败的原因是设备老卡，可见科技多么重要，任何事一定要做精做极致。
董明珠认为，线上销售在未来是趋势，但线上线下更多是融合，线下几万家店依然会开。这些经销商跟了格力三十年，如果纯粹走线上，会有几十万人、上百万人成为失业者。董明珠强调，对消费者诚信二字不能放弃，切记不能卖假货，抓年轻人图便宜心态。她表示，名人带货会引来很多流量，但如果消费者拿到东西是相悖的，这种形式逐步可能被人抛弃。
对于当前的疫情，董明珠表示，疫情存在有利的一面和不利的一面，不利的一面显而易见，格力电器一季度营收减少，受疫情影响损失300多亿元。但疫情只是一个短期的变化，这个时间正好给了格力一个很好的休整机会，思考如何去迎接未来。她说：”这个时代让我们站在一个真正的发力点上，从过去的传统产业到一个新的智能化产业，进一步加快了我们对新的智能时代的认识。”
在疫情期间，格力也临时调整了产线，斥资2000万做了一个口罩设备工厂，每天50万到60万的口罩产量。此外，格力还组织了一个团队，研究如何抑制冠状病毒，生产出了可以杀灭冠状病毒的净化器。董明珠介绍，目前冠状病毒净化器也已经达到了供不应求的状况
由于著名的10亿赌约，谈董明珠时经常也会提到雷军。第一次10亿赌约，雷军输给了董明珠。后来他们又开始了第二个为期五年的赌约，但第一个年头格力就输了。近期小米、格力2019年报发布，小米营收首次超过格力。关于和雷军的赌约，董明珠说，其实格力电器本身就和小米不在一个轨道上，格力是重资产的制造业，小米是轻资产飞在风口上的企业，今年疫情可能对他们就不一定有很大的影响，但对格力就影响很大。
对于这两位大佬，这两次赌约其实无关乎赌注本身，实际上赌的是一个观念，比拼的是传统制造业和互联网产业谁的生命力更强。相比于此，董明珠更关心格力的长远规划。
董明珠表示，格力追求的目标是能成为一个百年企业。现在格力的主业是空调，但冰箱、洗衣机、生活电器、数控机床都在做，她希望未来格力电器的多元化能做得更好。
她还谈到，希望格力电器一定要有一个很优秀的团队，特别是领军人物。今年董明珠已经66岁了，她说：“领军人物太重要了，我认为领军人物出现的时候，可能就是我休息的时候。如果没有出现，我一定还会坚守。”
如何迎接疫情过后的时代？这次突发的疫情让大家措手不及，这样的一个现状，可能给人带来焦虑、担忧，甚至有点迷茫。我觉得越是在这个时候，我们越要有清醒的认识：疫情存在有利的一面和不利的一面。不利的一面我们看到了，像格力电器一季度营收减少，这是一个很不利的现象。同时还要维持员工的收入不变，也就是说我们在没有销售的情况下，一季度要承付20多亿的工资，这个压力不用说，肯定很大。但我觉得应该重新来看待这个时间段。我认为这是一个新概念的时代，一个颠覆性的时代。这个时代让我们站在一个真正的发力点上，从过去的传统产业到一个新的智能化产业，进一步加快了我们对新的智能时代的认识。
我认为在这个时代到来的时候，我们要看全世界，包括中国，我们一定是大中小，就是大企业、中型企业、小型企业，站在不同的角度扮演不同的角色，把角色要扮好，我们要重新看到在这个时代中自己的定位，这个很重要。疫情只是一个短期的变化，我们更要看到的是未来。在这个时间，正好给了我们一个很好的休整机会，也就是我们要整装待发，怎么样迎接一个疫情过后的时代，这是我们现在需要去思考的。格力如何进军医疗？疫情发生之后，国家有需要，社会有需要，所以我们马上组织一个团队对口罩设备进行研究，满足了口罩设备需求之后。我了解到市场上有些口罩不合格，我觉得很奇怪，口罩没有什么技术含量，怎么还会不达标？所以我就想研究一下口罩怎么造，因为这样的一个想法，我们做了一个净化车间，花了2000万，做了一个非常先进的口罩设备工厂，每天50万到60万的口罩产量。在这个过程中，特别让我感动的是——你的诚信会打动有良知的人。我们的口罩在“董明珠的店”上线。有人找到我们当地公司的一个老总说预约到今天都没有买到口罩，能不能帮忙开一个后门。后来这位老总说，线上口罩都可以去买，为什么要去买格力？他说我相信格力的质量。这句话让我们非常长志气，我更加觉得要坚守底线，诚信给企业带来的是无价之宝，这就是你未来的市场。我们在疫情当中，始终想的不是自己赚钱，而是研究如何共同抵抗疫情。实际上我们在10年前就研究过空气净化器，当时的空气净化设备更多满足的是过滤的功能，我们希望有突破，就去研究如何能够杀灭手足口病、流感这样的病毒和细菌。当时有哮喘、支气管炎的病人用了我们的净化器后，晚上不会发生哮喘了，这让我们很兴奋。疫情爆发后，我们快速组织了一个年轻的技术团队，去研究如何抑制冠状病毒。在近2个月的时间内，这些技术人员24小时工作，虽然我天天催他们，但内心充满了感激。当可以杀灭冠状病毒的净化器研发成功后，我们在金银潭医院的一个充满了冠状病毒的CT室检验试用产品，1个小时以后，CT室里面的面冠状病毒全部杀净。现在格力电器的科技大楼和我们办公大楼，每个房间都装上了这个净化器，我们已经开始全部摘下了口罩。我相信在未来，这个净化器一定跟空调一样，家家都会必备。现在已经供不应求，我们的产能非常有限，算是“无心插柳柳成荫”。
如何看待线上销售？对于线上销售，未来肯定是一个趋势，但不是说以后都是线上销售，线上线下会是融合的，而且格力电器线下的几万家门店，我们依然会开。这些经销商跟了格力近30年了，如果我们纯粹只做线上，意味着有几十万人甚至是上百万人将会失业。我认为我们应该在企业发展的过程中让社会更加美好，做到让社会上的每一个人都能有自己的一席之地，有一份工作，这也是我们要思考的。所以首秀直播给了我一个尝试——我怎么样带着这几万家同时在线上线下来形成一个更完美的营销模式。比如说我们把线下的店变成体验店，变成一个会客的地方，交流的地方，大家可以到这个店里面欣赏，同时提诉求，这就对他们来说非常好。线上就是更快速的给一些急需要的人带来便利的服务。很多人对直播带货的理解就是赶快卖很多东西出去，这才是成功的带货。但是对与消费者来说，消费者是在这个过程当中，通过线上直播，了解更多产品知识，找到他的需求，所以可能是两种不同的心态。我们在掌握年轻人时代的心态的时候，不要老是认为年轻人就只是追求时尚、追求短期效果。年轻人慢慢会成为一个主宰这个世界的力量，当对他父母、对子女承担责任的时候，他就知道买产品不是简单追求时髦，也不是一个冲动。我相信在任何时候、任何时代的人对品质是不会放弃的。 股民应如何看待格力？对于投资者来讲，选定一个企业不一定是靠股价来支撑他的收益，他一定要看选定企业的可持续发展。格力电器是一个长期分红的企业，我希望更多的股民是在长期的分红当中受益，而且我希望更多的股民在有更多分红、有更多的回报收益的时候，他更应该是和企业共同发展，就是要关注企业。我经常讲，几十万的股民，如果每一个人都推荐一个格力产品给周边的人，都会给企业带来巨大的能量。这就是我们讲的，员工是真正的企业的创造者，我们的技术人员打造出好产品，奉献给这个市场，从而得到市场的回报，所以它产生了价值，这时候我们的股民应该首当其冲，当一个格力的认真优秀的消费者。我认为股民不用担心，格力这个企业是一个具有诚信文化的企业，它不会数字造假，比如说我可以掩饰，我可以告诉大家一季度下滑很少，我可以改一改数据，但是不能那么做，我觉得我面对社会一定是真诚的。该是什么样就是什么样。所以我们也是很坦诚的告诉大家，我们的一季度下滑虽然严重，但是它不会给格力带来致命打击，因为格力是一个创新型的企业。像我们的杀新冠病毒净化器，在空调没有全面启动的时候，冠状病毒净化器也已经达到了供不应求的状况，我们的产能非常有限。 格力未来五年的目标是什么？格力追求的目标是能成为一个百年企业，能够承载一代又一代人。这个目标其实从来没有变过，但我们还要根据外部环境的不同，不断调整内部力量。现在格力电器讲得更多的还是空调，但格力并不是一个单一的空调企业或是单一的家电企业，我们冰箱、洗衣机、生活电器都在做。在董明珠的小店，冰洗以及生活电器的售卖比例已经达到了40%-50%，我们的数控机床也已经得到了很好的成长，所以希望在未来，格力电器的多元化能做得更好，我们的好产品能够被消费者更多认知。像我们的数控机床现在已经得到了很好的成长，虽然它不可能像空调的体量那么大，但是它对技术的研究，对于技术的掌控是很深的。我们数控机床已经有用户需要，我们解决了用户痛点。我希望格力电器一定要有一个很优秀的团队，特别是领军人物。领军人物太重要了，我认为领军人物出现的时候，可能就是我休息的时候。如果没有出现，我一定还会坚守，因为我深深知道自己的使命是什么，我已经不是为自己了。我们今年很开心，3700套的员工大厦已经建完了，小区建完后，接下来我们的员工可以陆陆续续入住了，两房一厅。我们的员工中，很多80后早就结婚了，90后可能也有很多要结婚，首先我要让技术团队的人员每个人一套房的承诺一定要实现，虽然有疫情，但是这个没有改变
董明珠在全球木兰论坛中回应前一晚直播带货首秀。她说，昨天直播首秀很失败的原因是设备老卡，可见科技多么重要，任何事一定要做精做极致。线上销售在未来是趋势，但线上线下更多是融合，线下几万家店依然会开。这些经销商跟了格力三十年，如果纯粹走线上，会有几十万人、上百万人成为失业者。
谈到直播带货时表示，对消费者诚信二字不能放弃，切记不能卖假货。名人带货会引来很多流量，但如果消费者拿到东西是相悖的，这种形式逐步可能被人抛弃。
我们今年很开心，3700套的员工小区建完了，接下来陆陆续续我们的员工可以进去居住了，两房一厅，就是80后的人早就结婚了，现在来的90后，可能很多人也要结婚了，首先我要把技术团队的人，每人一套房我一定要实现，虽然有疫情，但是这个目标没有改变。
会议时透露自己还会继续工作，一直到自己认为有领军人物出现才会退休。此外，董明珠还就直播带货、与小米雷军的赌约进行回应。董明珠表示直播带货不仅仅是把货卖出去，她认为未来线上是趋势，但并不是格力的全部。她还表示自己和雷军一直不在一个轨道，现在再谈董明珠和雷军已经不是一个话题了
直播期间董明珠表示“格力是个诚信文化的企业，不会数字作假，比如说我可以演示一季度我下滑很少，改一改数据，但是我不能这样做，我面对社会是真诚的，是什么样就什么样。
董明珠回应格力一季度股价回落：股民不用担心。作为投资者来讲，选定一个企业不一定是靠股价来支撑他的收益，一定要看企业的长期发展。希望更多的股民在分红当中收益，在获得收益的同时，和企业共同发展。
董明珠在年会上表示，线上线下是需要结合的，线上并不是唯一，只是为了让线下更加丰满。而在其中，诚信二字不能放弃，切记不能卖假货。“很多人崇拜明星，但我们不能认为年轻人只是追求时尚，年轻消费者慢慢会成为主宰世界的力量，他们对品质的要求也是不会放弃的。”
期间，董明珠针对外界关心的格力进军医疗科技板块的问题表示，格力目前口罩、护目镜等简单的医疗设备已经常态化了，未来还会继续做下去。“经过这次疫情，我们发现了医疗器械里应该做些什么，而且可做的东西太多了，我们准备了10亿元去投资，但10亿我觉得还不够，以后还会慢慢投。”
疫情对于公司的影响只是短暂的 如果说革命要把财务报表做好，那是很容易的事情，公司的底子还很厚，但是就是因为坦诚诚信他不愿意这么去做，所以第一季度的业绩这些就表现的非常坦白。然后就是起到了格力电器的股价，记者在问，然后董总就是说希望投资者要关注企业与企业一起成长，有这一条心，然后不要去关注股价，格力的投资者都是期待着拿分红的这类的。
谈及格力电器未来五年的目标，董明珠表示，格力的目标从未变过，但能否实现需要外部的环境和内部的力量，需要不断调整和完善。她表示，格力电器现在不仅是格力空调，还有很多家电产品，“在我的商城是格力生活电器已经占比40%-50%，那一半是空调，这个有一个让人接受的过程。更重要的是国家需要什么，我们生产什么，这个理念从来不会变。”
董明珠回应前一晚直播带货首秀。她说，昨天直播首秀很失败的原因是设备老卡，可见科技多么重要，任何事一定要做精做极致。线上销售在未来是趋势，但线上线下更多是融合，线下几万家店依然会开。这些经销商跟了格力三十年，如果纯粹走线上，会有几十万人、上百万人成为失业者。
还有一个比较重要的信息，就是在董总的店里面的，他自己的小范围的销售统计来说，空调之外的小家电占比已经达到40%以上
董明珠在全球木兰论坛上表示，格力十年前就开始研究空气净化设备，有哮喘病人选用病毒净化器竟然把病治好了。冠状病毒净化器无形中给我们带来了一个新市场，未来跟空调一样，家家必备。
重点，1.投资格力享受分红，不是炒高股价。2.财务指标真实可靠，不会弄虚作假。3.空气净化器供不应求。4.格力企业不是单纯的空调企业。5.打造未来百年企业
董明珠总的讲话已经很隐晦的告诉大家了，
首先今年的分红会很饱满(不看股价看分红，说不定还要在拆点股)，
第二格力的战略目标是进军医疗行业，一片蔚蓝大海啊(投10个亿，还要再投)，
第三格力已经在慢慢实现多元化，并不是单一的空调企业(格力小家电在商城占比40％)，以后会更多。
作为投资者来讲，选定一个企业不一定是靠股价来支撑他的收益，一定要看企业的长期发展。希望更多的股民在分红当中收益，在获得收益的同时，和企业共同发展。——董总能有这样的认识，格力电器未来的分红可期！
不管作为哪家公司的投资者，都应该这样去投资对待！
下午格力发来公告，重点信息： 终于澄清了，少赚=亏损，真是可笑
【格力电器澄清：“一季度亏300亿”不实，预计净利润13.3亿元-17.1亿元】
格力电器4月26日晚间公告称，近日，公司关注到有关媒体发布了涉及公司一季度业绩的报道，称格力电器第一季度亏损超过300个亿。相关报道与事实不符，易对投资者造成误导。
格力电器澄清：公司董事长接受专访时所表述的是公司2020年第一季度销售收入未达预期，比预期目标少300多亿，相关媒体报道的“格力电器第一季度亏损超过300个亿”、“格力一季度亏300亿，亏损程度很大”等与事实不符。
经财务部门初步测算，公司预计第一季度归属于上市公司股东的净利润为13.3亿元-17.1亿元，未出现媒体报道的“亏损”情形，后续具体情况请投资者关注公司将于2020年4月30日披露的《2020年第一季度报告》等相关信息。
放在过去，格力电器公司证券部门是不会这么及时澄清媒体误读的。这次给公司点赞，希望从此改变，积极工作，这也是高瓴资本入驻格力来，可看到比较大的改变！
再结合阿姨木兰讲话，可以得出几个看法；
第一，分红有并且随着业绩会正向增长，这个是可以预料的。
第二，格力的股价以充分跌到管理层的预期中。
第三，格力开始维护市场预期，也就说明股价的跌幅空间不大，格力已经认为这个价格属于低估公司价值了。
第四，格力不屑于运用报表修饰来营造股价过好的情况出现，也就是说，通过这种预期，格力的筹码应该往长期价值投资者和机构上集中。这个从外资的持股中能够看到。
董小姐一直说；只为投资者股东负责，是不为投机者股民负责。各位结合这句话，好好去体会体会！
