我們把目光轉到1998年，當時EA剛把總部從加州的聖馬特奧市搬到了舊金山灣區的紅杉城，伴隨著這次搬遷，EA則順便在紅杉城創立一家新工作A紅杉海岸工作室，作為EA Games的一家分部，而這家工作室就是Visceral Games（死亡空間工作室）的前身。
2005年《生化危機4》的發售極大改變了開發者設計思路：《網絡奇兵》地圖場景的設計加上《生化危機4》第三人稱的恐怖生存遊戲玩法，讓遊戲開發者萌生了《死亡空間》最初的設計框架。同時《生化危機4》的巨大成功，刺激了後續的恐怖生存遊戲，也將第三人稱越肩視角+恐怖元素+生存元素+太空文化融會貫通的模式成為了主流，讓EA決策層也願意為《死亡空間》的開發投入更多的資源。
在這個時代框架下，2008年，《死亡空間》應運而生。遊戲以逼真令人感到極度恐懼的場景受到了各個媒體、玩家的大量好評，而《死亡空間》另闢蹊徑的將擊殺怪物的方式從以往傳統的以消滅敵人為目標的“爆頭”替換為了為了限制怪物行動能力的“切斷四肢”也足以說明《死亡空間》在新穎度上對玩家的吸引。遊戲400萬的銷量也足以證明了這款產品有多麼成功。也填補了《生化危機4》發售之後，恐怖遊戲這個領域一直處於匱乏期的空白，突然有這麼一款令所有人都感到驚喜的遊戲上市，所以成功肯定是無需多言的。
之後《死亡空間》的工作室Visceral Games又開發了陸續開發了《教父2》與《但丁地獄》，但結果遊戲的質量不是很好。本著遊戲公司以利益為前的準則，又開發了《死亡空間2》《死亡空間3》，《死亡空間2》無疑成了系列的巔峰之作，比起初代《死亡空間》，這款續作顯然變得更好玩了，更長的流程，更加恐怖的體驗。
《死亡空間3》順應潮流加入了對槍的DIY，放寬了槍械威力，但是不能不說和傳統fps比起來還是難了很多的，同時期的生化危機也在向這個方向發展，而不得不說1，2，在劇情上都無可挑剔，統一教，政府軍，艾薩克代表的三個勢力一直都形象突出，故事把詭秘的宗教和科幻連接在一起，也給了玩家發揮想象力的空間。
但是每一款遊戲都有他的核心價值，但是作為一款續作遊戲，多次使用相同的核心，不免讓人感覺單調。沒有新穎的核心，也是這部遊戲衰落的原因之一。EA為了轉型將轉型是製作遊戲的大忌。因為你的標籤是你的賣點，單純迎合時代改變反而造成反效果。並不是他不是好遊戲，而是他作為恐怖產品中的變種，既不是恐怖遊戲，又不能達到高水準動作遊戲的水平。
《死亡空間3》發售之後，Visceral Games的內部團隊就被分成兩部分，其中一個大團隊負責《戰地：硬仗》的開發；而一個小團隊則負責一款代號為“Jamaica（牙買加）”的海盜題材遊戲的準備開發工作。至此，EA旗下一個大的遊戲IP就此隕落。我是子虞，這篇文章就到這裡，喜歡的小夥伴點個關注，我們下次再見。
