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發佈於 2020-05-03
我分享下我們公司的現狀: 我們公司是做手機的,主要客戶也是在非洲,印度,美洲等地區,現在全球的疫情並沒有出現拐點,所以公司的業務從大訂單縮水到0了,這種情況可以會持續到8月底,公司沒有坐以待斃,而是將國內的口罩資源買給之前的手機端客戶,這樣來讓公司正常維持運轉,同步公司內部員工開始降薪和調休制度,希望能撐到疫情結束。 其實真正的轉型並非易事,沒有行業的經驗和沉澱,不可能在新行業翻盤的。
我分享下我們公司的現狀: 我們公司是做手機的,主要客戶也是在非洲,印度,美洲等地區,現在全球的疫情並沒有出現拐點,所以公司的業務從大訂單縮水到0了,這種情況可以會持續到8月底,公司沒有坐以待斃,而是將國內的口罩資源買給之前的手機端客戶,這樣來讓公司正常維持運轉,同步公司內部員工開始降薪和調休制度,希望能撐到疫情結束。 其實真正的轉型並非易事,沒有行業的經驗和沉澱,不可能在新行業翻盤的。