（第67期）
4月2-4日，第六十七期【逆向盈利】在杭州如期召开。新商业模式第一人周导为1000多位企业家分享了这个时代“赚钱增速1000倍的新方法”。
本文来源：周导【逆向盈利】课程讲解，有删改。
周导：不要在标配的事情上折腾自己了。
不想赚钱的企业不是好企业，但如何赚钱却是一门很深的学问。
传统的公司赚钱，想的是如何才能把产品做好，只要把产品做好了，不愁卖不出去货。
但事实上，真的如此吗？
曾经记录了千家万户美好记忆的柯达胶卷，却败在了日益月异的科技手段之下……
一代洗衣机大王海尔，跌落神坛，曾连续11年全国第一，如今沦为别人小弟……
昔日称霸全球手机行业的诺基亚，在淡出舞台之后，重返市场，市场份额仅占1%……
这些昔日辉煌一时的企业，他们的产品无一例外都做的很好，但是却依然失败了。
做好产品在我们看来只是标配。如果你依然是产品思维，那么恭喜你，今天最可怕的事，是你努力要达到的高点，却是别人家的起点。
什么是标配？
产品品质要好，员工要管理，品牌要设计，市场要营销，做得不好不行，做得再好，也不能把企业经营好，也不见得能够赚到钱，因为这些都是标配。
打破传统企业赚钱困境，只能依靠商业模式的创新。
商业模式创新，首先要从过去的靠产品赚钱的收入、成本、利润、投资的四大思维，进化到靠模式赚钱的入口、平台、跨行、生态的四大思维。
如果你开了一家实体店，以卖产品为盈利模式，那就是产品思维；而把实体店当做流量的入口来经营店铺，那就是用户思维。
很多人做实体店，都在用产品思维来做生意，如果转变一下思维，把店铺当做流量的入口，你会发现更多后端赚钱的模式。
其次，了解什么是六大模式，什么是八大盈利，再根据一个中心、三个基本点、六个步骤来设计商业模式，彻底明白商业模式设计的核心逻辑、原理、操作。
拿着旧地图，永远不可能找到新大陆，沿着旧思维，永远不可能开创新局面，原来的方法，永远不可能得到新结果。
今天的传统行业已经进入到低速增长，还靠重资产重运营，只会越来越难赚钱。今天要借助新商业模式，实现轻资产轻运营，要先做股权融资和渠道招商，才能开启源源不断的现金流。
