根據甘肅空管分局黨委“三層五維”管理效能提升行動要求，為踐行守“五心”建“五型”機關，積極探索服務於基層工作的方式方法，增強機關和基層的凝聚力、創造力和戰鬥力，2019年11月27日，辦公室組織機關各職能部門藉助後勤公司與一線交流平臺，在航管樓二樓會議室和基層面對面溝通交流。宮志龍副局長出席了此次會議，機關各部門和運行部門領導、綜合辦主任以及職工代表參加了座談交流。
辦公室主任王紅剛主持座談會並表示，此次交流座談會是今年第二次召開，是落實西北空管局機關下沉基層制度的具體體現，旨在減少基層重複開會，著手解決實際問題，緩解員工壓力，加強溝通交流，提高機關工作的協調和工作效率，希望各部門拋開顧慮，暢所欲言。
座談會進行了近兩個小時，期間，來自管制、技保、氣象、運管等部門的參會人員相繼發言，共提出16個問題。其中，針對休息室空調無法制熱、增開碧桂園片區班車等問題，相關職能部門當場給予了明確答覆。對財務報賬手續多、固定資產申報採購週期長、40歲以下職工能否每年參加體檢等問題，相關職能部門開誠佈公地進行了解答，結合上級政策，對能解決的提出瞭解決辦法和方案，對目前尚不能解決或政策支持不明確的做好解釋。16個問題，個個有解答，件件有措施。
隨後，財務部針對出差審批、採購等事項，提醒各部門要做好手續審批及留底。辦公室提醒各部門要做好局長辦公會議題把關和事先溝通，並對新辦公系統啟用後文件歸口部門變動等事宜進行了說明。各部門還就落實溝通交流制度和人員管理等方面進行了探討。
最後，宮志龍副局長髮表講話並指出，交流座談會是機關各職能部門與基層各單位解決實際問題，避免產生隔閡的良好平臺，要充分利用好平臺，踴躍提想法，大膽提意見。同時，各部門應當用好內網論壇、社交軟件等工具，在溝通方式與解決方法上有所創新，進一步提高溝通問題與結果反饋的效率。
甘肅空管分局十六字文化理念——公平公正、示範引領、溝通交流、陽光健康，其中溝通交流是激發內部動力、促進隊伍團結、提升協作效率的重要理念指導。機關在“三層五維”管理效能提升行動中，倡導創造性思維，實現思想再解放、觀念再更新、思路再突破，思考服務於基層工作，打破機關、基層的界限，充分發揮機關服務職能，確保科學的決策從基層中來，到基層中去。
“組團式”下基層將作為守“五心”、建“五型”機關一項制度落實下去，在瞭解職工內心需求，增強職工歸屬感，激發新動能，謀求新突破，為全面提升甘肅空管安全創新高質量發展水平提供有力保障。
