剛剛過去的618，你剁手了嗎？相信很多人和小編一樣，沉浸在買買買的世界無法自拔，化妝品、包包、口紅...一樣都不想落下，而買的最多的，肯定還是服裝，畢竟衣櫃裡的衣服永遠少一件，還有就是...這618給薅的羊毛也著實上癮。
那我們今天就來聊聊電商行業裡的和核心品類—服裝。如剛才所說，對商家而言，618和11.11就像是年度party，能讓商家營業額一路飆升。
對此，有商家直言，這幾天的銷量，能抵上大半年的業績。可是，卻還是有店家叫苦不迭，這哪兒是狂歡，簡直是一場硬戰，只想做局外人。
看到這，想必大家和我一樣疑惑，為什麼會有如此大的反差？原來，是因為所屬的電商平臺不同！
排除其他的一些平臺，作為中國知名B2C電商企業，阿里和京東顯然是激烈競爭下中最強的兩家，在面對服裝這一產業的佈局版圖，都在"各顯身手"，可如今，平臺入駐商家的反饋，卻還是在細微之處有了很大的不同。
阿里的"內耗競爭"模式，讓商家利潤越來越薄，幾乎無利可圖，已陷入窘境。
首先是流量成本飆升。最初，賣家少，免費流量很多，不用花多少錢做推廣。然而隨著商家越來越多，平臺推出兩個推廣工具，鑽展和直通車。鑽展相當於是品牌廣告，一個位置多少錢，一般都很貴，這對於一些中小賣家來說，根本投不起。
直通車按點擊收費，出價越高，排名就越靠前，獲得的點擊量可能就越多，競爭依然激烈還非常燒錢。因此，中小賣家越沒訂單，越不敢多投入，不投入的話就越沒生意，自然錢就越來越難賺。
總之，鑽展和直通車讓淘寶賺翻了，但賣家的日子卻越來越難過。
某商家言論截圖
其次，平臺資源傾斜。
淘寶天貓平臺上的各種活動，都是屬於那些少數的大賣家，根本沒中小賣傢什麼事。什麼超級品牌日，品類日活動，都是知名品牌參加。可事實卻是，從比例上來看，平臺上的大部分商家都是中小商家。
價格透明，利潤空間薄。在淘寶上，只要火了一款什麼產品，立即會一大波模仿跟風者，產品做得一樣卻將利潤空間壓到最低，一個爆款做到最後不賺錢了，反而還可能虧本。這就是惡性競爭的結果。
此外，還讓人感到有些頭痛的是，消費者方面，也在年復一年越變越複雜的滿減公式中也逐漸失去耐心，對此，商家直呼真的太難了。
相比之下，與京東合作的服裝產業企業，卻活力飽滿。
在今年的618活動中，京東的優惠政策就已然向數量眾多的中小企業傾斜，京東的"中小企業成長扶持計劃"為21萬中小企業提供復工物資採購支持。5月底，京東又和北京經信局合作啟動"企業超省月專項服務"，精準扶持中小企業，為企業節省相關開支。
"節流"可以暫時為企業發展節約資金，但想真正為企業紓困，還需要"開源"，為中小企業引流帶來更多客戶提高成交量。5月初，京東投入12億資源推出"新國品計劃"，對中小企業進行扶持，重點包含資金、流量、工具、營銷、運營等多個方面，618期間，"新國品計劃"升級，京東在專屬會場、專屬補貼、專屬資源、專屬貸款等多個層面對中小企業進行扶持，助力中小品牌的發展復甦。
試問，就是這樣兩種完全不一樣的表現，你作為商家，會選擇阿里還是京東？
寫在最後：如今，對於服裝行業而言，"這是一個最壞的時代"：中國服裝行業正面臨需求分化、運營管理複雜、庫存積壓等方面的問題;但"這也是一個最好的時代"：消費升級、技術助力、對時尚認知逐步更新迭代。
如果，電商平臺能夠繼續洞悉服裝與時尚產業的深刻變革，用更加成熟的無界零售解決方案幫助服裝產業突破管理、庫存等多方面的困境，高效地實現線上線下的科學運營和管理，為服裝與時尚產業賦予無限生長的形態和活力，那麼，"最壞的時代"必將轉變為"最好的時代"。
