五一前夕，浙商总会在特殊时间以特殊形式召集浙商，强调自我完善，呼吁全球合作，展现浙商团结。
29日，总会举行会长会议。通过视频，总会会长马云与复苏回暖中的海内外浙商隔空对话，打破封闭，传递心声，冷静思考，坚定信心。
众志成城，共克时艰。浙商总会在疫情中及时吹响自防自救、战“疫”驰援的集结号。
新冠防疫三个多月，浙商群体顶住巨大的困难压力，相互支持，一呼百应，在支援抗疫、复工复产中做出表率。
沈国军说：“防疫期间，总会有力动员浙商力量进行自防自控；会长单位以捐资、捐物、抽调医务人员等不同形式，紧急驰援疫区；总会企业家参与两轮建言献策，对各项政策提出了建设性意见；总会号召理事单位有序复工复产，并推动复工复产企业向达产满产转变；浙商企业发动善行义举，捐款捐助超过20亿元；在抗疫过程中，浙商积极参与国际合作，为全球注入信心。疫后回暖的特殊时期，我们需要集中智慧，反思企业治理、调整战略布局、构建全球合作。”
找到感觉，找到方案，找到前景，找到路径，浙商逆势启动走向复苏。
新冠疫情扰乱经济秩序，全球合作变得“难”，浙商合作更要变得“紧”。李书福说，“在马云会长支持下，吉利的物流阻塞得以缓解，我十分感谢。当前经济重点是复工复产，中国许多企业已经恢复到去年同期水平，但国际工业表现并不相同，欧洲部分国家虽然复工，但市场恢复很慢，部分国家仍旧封闭，开放遥遥无期。但总的来说，全球对抗疫情的经验在积累，不理性的恐慌在消退，浙商应当保持敏锐，找到长期发展的解决方案。”
疫情破坏医药制造产业链条，同时催生传递健康的创新路径。
医药行业原料紧张，生产能力受限，原料涨价严重推高成本。竺福江说：“面对挑战，浙商要从不确定性因素中找到确定，做好预判，提前布局，调结构转方向，把自己的事情做好。模式转型，要形成完整的产业板块，在细分市场，细分人群上下功夫；模式创新，要加快线上销售布局。民生医药一季度线上销售额同比翻一番，这是挑战带来的突破，也是转型创造的成果。”
对抗危机，适应危机，变危为机，有准备的浙商恢复更快。
海康威视是全球唯一具备红外芯片、红外设备、红外系统以及智能分析能力的全产业链企业。疫情期间，海康威视红外测温仪源源不断供应全球市场。陈宗年说，这是企业的机会，也是对全社会的服务。“海康威视的发展特色，在于内部创业。我们是走出特殊发展路径的国企，也是开放学习的时代浙商。内部跟投机制，激活了企业内部创意发挥，自成体系的红外业务正是从内部创业启动。”
越是出现封闭杂音，越要坚持国际化，践行国际化。
郭广昌是经济全球化的坚定支持者。湖北告急，复星展开全球采购驰援国内；海外吃紧，复星又筹集大批物资捐向境外。截至目前，复星的新冠诊断试剂销售超过千万人份，呼吸机产量扩大5倍，市场遍布全球。复星与德国联合开发的疫苗也已经进入临床试验。是国际化让企业走得更稳。
郭广昌建议，应加大检测体系的投入，让更多的人参与检测。线下商业和服务业需要恢复，企业要复工、学校要复学，只有加大监测力度，才能让民众放心。他还建议，要开放包容，向全世界表达善意，“创造积极的正面影响，让世界客观评价中国和中国企业家，这一点非常重要。”
身在他乡，心系祖国，海外浙商开山辟路，搭建桥梁。
在德国，华侨企业家成立疫情委员会，打通路径，牵线搭桥，一方面协助德国政府采购中国医疗物资，一方面接受中国各界捐赠，当地政府对中国人民的大义驰援十分感激。冯定献说，“祖国同胞的关心捐助，联络连心，让海外华侨倍感温暖，也让更多患难中的海外友人看到真正的友谊。”
降息延贷“补血”、支援“两山”医院建设，金融纾困落地有声。
一级应急响应吹响浙商金融服务的启动哨。疫情期间，大批企业参建“火神山”、“雷神山”医院，浙商银行紧随其后，第一时间提供金融服务。
“疫情防控的特殊需求，必须做出高质量回应，在社会生产经营停顿的阶段，金融服务必须尽快启动起来。”沈仁康说，“银行要与企业共克时艰，更要加大力度推动数字化升级，服务有温度，更要有力度。”对受到疫情影响企业，浙商银行按照要求，延迟还本付息，不上征信系统，为企业减压。截至目前，浙商银行已经提供一千多亿元，支持企业复工复产。
危机蔓延，浙商从严峻考验中收获洞彻发展方式和生存方式的深层思考。
“浙商不容易。”浙商总会会长马云说，过去三个月，浙商捐钱捐物，参与到武汉乃至全国、全世界的救援，疫情缓和后，带头复工复产，不仅要自己活下来，还要考虑员工活得好，让客户挺过来，“这是企业家的担当，也是做企业的一种真正价值。”
马云认为，在全球化特别复杂的时候，只有恢复全球化、重建全球化，建立新的全球化的担当和责任，世界才会好起来。“担当全球化修复，企业家责无旁贷。在国家困难的时候，世界困难的时候，我们更要做生意。生意、贸易是解决矛盾的关键。”
疫情让企业反思如何建立应急体系。马云说：“企业未来的竞争，实际上是组织能力的竞争，是员工素质的竞争，是文化的竞争，是迅速反应市场的竞争。”
未来浙商是数字浙商。马云呼吁浙商加速转变生存方式：“疫情过程中，数字化程度高的企业受到冲击相对要少，复工也最快最好。我们要加快业务数字化，因为很快将是一切数字业务化。”
马云提醒浙商，外贸会碰到困难，但内需潜力市场依旧存在。“中国依然拥有14亿人的巨大需求，浙商需要更加贴近消费者，用需求引导创新，用创新驱动消费。”
群策群力，群山群应，浙商在特殊的会面中点亮“群”心。
为了这场特殊会面，李书福、沈仁康推掉公司会议，在屏幕前准时出现；郭广昌、陈宗年、竺福江详列建言，仔细倾听，无私分享；冯定献、詹耀良、廖春荣，难得重逢，与总会同仁互道平安。王建沂、冯亚丽、汪力成、郑坚江、周成建、丁列明、王均金、邱光和、何明东、陈朝钦、赵林中、赵依芳、胡季强、喻渭蛟、鲁伟鼎……天南海北、四面八方的浙商克服交错的时间空间，团结一心，凝聚成有温度、有能量、有风骨的浙商群体。
身为浙商，引为自豪。马云动情地说：“浙商永远是生于危机、长于危机，而成于危机。在自己面临巨大困难的情况下，浙商不仅响应号召，而且对未来进行预判，对未来进行改变，对今天的困难迅速采取排除行动，身为浙商，我非常之高兴，也非常之骄傲。”
（来源：浙商总会）
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