HR為什麼要應聘者進行“自我介紹”？
1.“自我介紹”是見面慣例
“自我介紹”，在正式場合中，被認為是一種職場禮儀。
面試，儘管是一場“招聘考試”，但也是一種職場的正式場合，“自報家門”似乎對彼此都是一個瞭解的開始。
求職者對自我情況的介紹，在面試中是一種“開場白”，主要作用就是：讓HR和求職者在心理上有一個“緩衝帶”，給彼此一段進入面試狀態的時間。
畢竟，求職者剛進來，難免有點緊張，自我介紹作為個人基本信息的說明，無疑可以緩解心理壓力；對HR來講，上一個求職者剛走，有的HR還在進行打分，難免會有點時間不足，而求職者的自我介紹恰好可以“衝抵”這個時間。
2. 口頭“自我介紹”是對簡歷版“自我介紹”的印證
簡歷版“自我介紹”，在HR的眼裡，並不認為是求職者百分百的現實反映。
口頭“自我介紹”，則是對簡歷版“自我介紹”的一種印證。更準確地講，是一種“驗證”！
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為什麼說是“驗證”？原因有兩點：
（1）簡歷在很多職場人的內心裡，並不佔據重要位置，導致很多求職者對待簡歷，都是一種敷衍、一種輕視，這種態度，並不鮮見。
因此，很多求職者在簡歷上並不會用功夫，在網上搜索一個模板，“照貓畫虎”地套一下就算完事，很多求職者完後都不知道自己到底在簡歷上填了什麼。
恰恰，“自我介紹”板塊，隨機性很大、主觀性很強，HR一眼望去，便能看出求職者的態度。因為認真的求職者，對待簡歷，從來不會糊弄！
（2）簡歷的關鍵信息，幾乎都在“自我介紹”裡，“名副其實”的求職者，在口頭表述中，完全可以對簡歷版進行“重複描述”。
如果求職者口頭介紹的內容，和簡歷版中的“自我介紹”大相徑庭，那就說明求職者的信息真實性有待驗證。
一旦求職者被HR發現有“造假”的可能，幾乎可以斷定，求職者無緣面試機會。
3. 表達能力的評判
表達能力，意味著交流能力、溝通能力、協調能力、邏輯能力。 求職者表達能力越強，越容易獲得面試機會，這是一種“正相關”的關係。
簡歷版的“自我介紹”，是一種“靜態信息”，背後傳遞出的信息量有限；而口頭“自我介紹”，則是一種“動態信息”，傳遞出的豐富信息，可以讓HR對求職者有一個更為深度、系統的瞭解。
在HR的眼裡，表達能力是求職者綜合能力的“活頭源水”，是一種“連帶關係”。表達能力強，交流就能到位，溝通便會高效，協調就會順暢，邏輯更有條理。
所以，HR看簡歷版的“自我介紹”，就是一種靜態下的“限量信息”；而口頭版的“自我介紹”，則是一種動態下的“海量信息”。
4. 性格推斷
面試是求職者和HR之間的信息互動，確切地講，是一種“人際互動”。
人際互動，通常可以分為三部分：一是內容互動，二是程序互動，三是評價互動。
“內容互動”就是求職者傳遞出的信息量，“程序互動”就是求職者細節的展露，“評價互動”就是HR對求職者的形象認知和印象認知。
信息量，有的是一種謙遜謹慎的態度，有的是一種不偏不倚的表述，有的則是一種自傲自大的展示。三種不同的態度，分別對應著沉穩性格、中立性格和張揚性格。
細節展露，可以看出求職者是一個細緻認知的人，還是一個大意疏忽的人。細緻認知的人，基本屬於細膩性格；大意疏忽的人，一般屬於不拘小節的性格。
形象認知和印象認知，是HR對求職者的“第一印象”，雖然不能“以偏概全”，但是基本能夠“以管窺豹”，判斷出求職者的內外性格。
“自我介紹”，是面試的一道“必選題”，任何HR都會讓求職者先進行“自我介紹”，算是一種“熱身”，既能緩解求職者的緊張心理，又能給HR營造一種時間“緩衝帶”，一舉兩得！
“自我介紹”之所以如此重要，就是因為：對簡歷而言，“自我介紹”是其黃金板塊，也是HR牢牢關注的一塊內容；對面試而言，“自我介紹”可以看出以下四點內容：一是職場禮儀，二是查驗印證，三是表達能力，四是性格推斷。
從面試的“非語言信息”和“語言信息”兩個維度去看，“靜態信息”、“動態信息”和“延伸信息”是HR綜合評判求職者是否被錄用的三個關鍵信息領域。
