某某公司采购主管应聘笔试题
得分(满分100分):
一、 填空题(每小题2分,共26分)
1、《购买物资申请计划表》的编制、申报、审批的工作标准
2、物资采购要与 沟通核实物资的规格型号、技术要求及参数、使用情况、采购周期、物资急缓。
3、采购物资要遵循 降低采购成本，做好询价比价记录经 签字及时归档，有据可查。
4、每次采购到厂的物资，由采购人员负责组织 共同验收，验收合格办理入库，不合格退换货处理 。
5、采购物资计划的标准 。
6、零星物资的采购尽量从（ 、 、 、 ）等实地查看后经领导批准确定的长期供货商处采购。
7、物资采购按照 ，需询价比价的，填写询价比价对比表，经 签字确定。
8、采购流程体系包括：( 、 、 、 )。
9、采购订单的实施过程环节有：( 、 、 、 、 ) 是否包含税 、 售后服务 。
10、采购人员在选择供应商时，应以( 、 、 、 )以及交期等所有方面为基础，公平选择 。
11、物料的采购量过大会造成( )与( ) 。
12、供应商分类： ( ， ) 。
13、供应商管理： ( ， ， ， )。
二、单项选择题（每小题 2 分，共计 14 分）
1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( )
A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务 、 工艺 、 人工 。 D. 当条件允许时 , 实现采购标准化
2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（ ）
A. 供应商本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 D. 核心供应商和非核心供应商 C. 统购和分购
3. 采购手册的性质属于（ ） A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定
4. 下列不是供应商评估方法的是（ ）
A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法
5. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ ）
A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险
6 对全面质量管理理解错误的是（ ）
A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上 B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量 C. 全面质量管理包含全过程的质量管理 D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理
7. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ ）
A. 采购对需求物资有足够的了解 B. 有多家供应商可以选择 C. 公司的需求是迫切的 D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣
三、简答题（每题 6分，共 60 分）
1、降低采购成本的途径有哪些？
答：
2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？
答：
3、采购员应该怎样去开发新的供应商？
答：
4、 如何维持旧供应商关系？
答：
5、采购人员日常工作的重点？
答：
6、采购合同的主要因素是什么?
答：
7、对于供应商的评估有哪些项目？
答：
8、采购员与公司内部各部门的关系是什么?
答：
9、不错的发展和有利的发展你会选择哪一项呢？除了工资，还有什么福利最吸引你？
答：
10、降低采购成本的途径有哪些？
答：
