今天我為大家推薦這本《從0到1—開啟商業與未來的秘密》。
這本書中所說：一個孤獨的天才可能會創造出經典的文學藝術作品，卻不能創造出整個產業。
獨立創業
獨立創業是指創業者個人或創業團隊白手起家進行創業。
獨立創業的特點
(1)創業人員單一
獨立創業是創業者獨自出資、獨自經營的企業形態，它的外在行為上體現為創業者的個體活動。
唯一的一個創業者就是老闆，既沒有人來分擔他的責任，也沒有人分享你的利益。
(2)權利義務統一
在獨立創業中，責權利是高度統一的，創業者為自身的活動負完全的責任，為實現自己的創業理想做出不懈的努力，積極履行各種義務，與之相適應的是，他在企業擁有充分的權利，獲得最大值的企業利益。
(3)經營決策獨立
創業者周圍沒有那麼多羈絆，可以使企業完全按照自己的意願運作。
隨時可以根據自己的判斷，獨自一人作出決策而不必瞻前顧後。
創新是創業的本質特徵
無創新的創業，是低層次創業，很難有持久的生命力。
創新意味著給市場引入了一種“新組合”。“新組合”包括：引進一種新產品或服務，提供一種新的生產方式，開闢一個新市場，掌握一種新的原材料的供應源或者創建一個新的組織。
創業是實現創新的過程，創新存在於創業企業發展的全過程，而不侷限於創業的初期階段。
創業與創新是有聯繫又有區別的活動，創業是商業行為，創新是技術行為，這兩個行為就像我們的兩條腿，要向前進誰也離不開誰，單條腿誰也蹦不遠。
創業要有持久的生命力，其創新就不能只看到個人的興趣偏好，而是要滿足社會需求。創新必須與國家的經濟社會發展和民生緊密聯繫起來，它是經濟增長的內生引擎。
創新的產生，取決於每個人或核心團隊依靠知識和經驗積累起來的想法和意圖。
同時，創新不只是創造新的價值，也是取代舊的公司和活動。事實上，公司創建和更替的這種動盪、動態的過程正是經濟復興和增長的重要來源。
初創企業的原則
一個公司在創業之初要遵守這樣一個原則，每做一件工作都需要和其他人合作來完成，但也需要控制規模，才能使組織有效運轉。
一個初創公司的創業者要會說服一群人，一起規劃並鑄就新的未來。
一個新公司最重要的力量是要有新的思想。
新思想甚至比靈活性更重要，而規模小才有思考的空間。
