面对复杂的业务，如何快速抓住要点，是你能够有效工作的关键。
我见过很多人写的需求文档，有的简洁明了，而有的臭长还抓不住重点，简直天壤之别，想想会浪费团队多少人的时间呀。
如何分析业务抓住要点呢，我这里有个方法，五分钟学会，却能让你如虎添翼、事半功倍。
1、找出相关参与者
2、分别列出他们在这项工作中的职责和内容
3、梳理出各项工作内容的先后顺序、相互影响
4、最后再来了解下各个工作内容的具体界面字段要求
是不是很简单？
不管什么工作，通过这个方法都可以快速上手，掌控整个业务，以及各个细项工作的价值。
更多详细说明，可以搜索用例分析、流程图等进一步学习练习，但核心思路就是这些了，祝大家有所成就！
分享到:
