云龙:女装店从濒临倒闭到月入15万,做法值得借鉴!

近两年,实体女装生意越来越难做了。不仅要面对线上电商的竞争,还要面对各大品牌的压制,而本次疫情的突然爆发,更是让大部分实体女装店,雪上加霜!

【一】门店背景

年前,一位90后姑娘小吴找到我,她原本是一位白领,因为平时喜欢买衣服,对服装生意非常向往,所以就把工作辞了,用之前攒的一些钱,又从父母那里借了些钱,信心满满的开了一间近50平米的精品女装店。

店开起后,生意并没有想象的那么好,她发现开店卖衣服和自己买衣服完全是两回事,经营了几个月,有时连8000元的房租都赚不回来。她跟我说,再这样下去,她真的撑不住,准备考虑关门了。

云龙:女装店从濒临倒闭到月入15万,做法值得借鉴!

听了小吴的情况,我非常理解,因为她所碰到的问题,是很多做服装生意的实体店主都会遇到的问题,而且我媳妇也是因为类似的想法,在十年前进入的服装领域。

于是,我在线上和她沟通了一个多小时,帮她策划了一套营销方案,让她先去尝试一下。

【二】营销方案

第一,策划抽奖活动,吸引客流。

线下门店和微信端同时宣传,凡是到店顾客,无论消费与否,均可以参与抽奖。每位顾客免费赠送3次抽奖机会,单笔消费300元以上,或朋友圈分享转发,额外赠送3次抽奖机会(可叠加)。

(1)一等奖:价值799元的衣服一件

(2)二等奖:价值399元的裤子一条

(3)三等奖:八折店铺优惠券一张

(4)幸运奖:20元现金抵扣券一张

第二,搭建会员系统,免费招募。

所有顾客,无论消费与否,只要添加店主微信,均可免费成为店铺会员,享受超值福利。结合小吴的店铺实际情况,制定的会员权益包括:

(1)每月赠送兑换券一张,可到店领取精美礼品一份;

(2)每月赠送100元现金抵扣券一张(消费满599元可用);

(3)每月赠送10张九折店铺优惠券(全场通用);

(4)会员到店任意消费,即报销单程车费(30元以内);

(5)会员每笔消费均可享受5%的消费返现,下次消费可抵现金;

(6)会员购买部分商品,可享受48小时内无理由退换货一次。

各类优惠券,每次消费仅能选择其一,无法同时享受。顾客加入会员后,每个月系统都会自动推送优惠券使用提醒。

第三,创建会员专属福利群。

邀请添加微信的会员进入福利群,群内每周一、周三、周五晚上8点有包括秒杀、抢红包、拼团等福利活动。

老会员邀请朋友进群,可享受推荐有礼活动,且双方均有好处。

礼品可以是店铺折扣券、代金券、兑换券,也可以根据店铺的商品库存而定,或是周边平行商家所提供的引流产品。

第四,结合微营销,打通线下线上。

创建店铺的微商城系统,从货源厂家复制导入大量商品图片,通过朋友圈、微信群等多种形式分享传播微商城入口。

店铺会员的权益同样适用于线上消费。顾客自助下单后,联系厂家发货。

线上端的商品定位尽量与线下差异化,且商品定价略低于线下。

小吴按照我给到的方法进行操作,第二个月的营业额就突破了15万,微信里新增了500多位顾客,终于看到了希望。

本次疫情期间,小吴在门店停业的情况下,仅凭借着微信营销,就有近8万的营业额。

从濒临倒闭到月入15万,小吴的经历告诉我们:好的经营策略,才是生意成败的关键!

【三】案例分析

接下来,我为大家分析一下,为什么小吴用了我的方案能获得成功。

首先,采用抽奖方式吸引客流,服装生意竞争激烈,有时候一条街上就有好几家店。没有一点吸引眼球的活动,客人没有理由非要到你的店里来。

抽奖奖项有优惠券,可直接促进消费;同时,也有自家的商品,又解决了库存积压问题,促进了复购。

其次,添加店主微信,免费成为会员。现如今,做线下生意,一定要想办法将顾客留存在微信上。

互加微信,也就相当于完成了锁客的第一步,只有锁住客流,日后的主动权才会掌握在你手上。

而六项会员的基本权益,都是围绕着如何增加顾客到店率和复购率来设计的。

顾客下次要买衣服时,就会优先考虑你的店,因为她手中还有你的兑换券、折扣券或抵扣券。

然后,创建会员福利群,通过秒杀和拼团等各类营销活动,不断的刺激会员消费。

拼团活动还会让会员产生裂变,会员们把拼团信息发给自己的好朋友,当他们添加你的微信,成为会员后,还会继续介绍朋友来,就会源源不断的带来新客流。

最后,店铺的微商城系统,可以弥补线下门店的商品更新周期劣势。

因为无需铺货,没有囤货风险,相当于零成本增加了成百上千款商品。

再借助线下门店所形成的信任优势,最大化的提高顾客的消费频率,拉升店铺营业额。

【四】未来方向

最近一段时间,经过我们的多次沟通,在模式走顺后,小吴接下来的定位方向是直播和分销,她今年的目标是至少新开六家同样模式的精品女装店。

受疫情的影响,很多批发厂家的生意也都不景气,小吴趁此机会,与多个厂家谈好了免费铺货或调换货的协议,为下一步的扩张经营做好了准备。

如果你也在为生意不顺而忧心忡忡,相信小吴的案例可以给你一定的启发,尝试结合自己的实际情况去运用,最后,衷心的希望大家攻克艰难,生意越来越好!


我是云龙,持续创业者,独立营销策划人,传统商企转型顾问,已帮助上百位实体商家,实现互联网改造和利润倍增!


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