若要論便利店品牌的門店數量，中石化旗下的“易捷”和中石油旗下的“崑崙好客”是絕對的中國便利店冠亞軍，全國有多少個加油站，就有多少個門店，據“中國連鎖經營協會”發佈的“2018年中國便利店前70名”榜單數據，易捷便利店數量達到25775家，崑崙好客也達到19000家，它們二者的門店特點是沒有區域之說，基本上遍佈了大江南北。
而實際上，除了這兩家石油系的連鎖便利店之外，中國便利店品牌都具有明顯的區域特性，比如“美宜佳”主要分佈在廣東，“蘇果”主要在江蘇，“快客”主要在上海，“十足”則主要在浙江，還有福建“易太”、山東“中百”、新疆“八點半”；這種區域集中性倒是與便利店的線下屬性是相符的，就開門店而言，地利就佔了絕對的優勢。
根據榜單的數據，除石油系外，全國只有5個連鎖便利店品牌的門店數量超過2000家，像美宜佳、天福都遍佈了廣東全省；全家雖然以上海為大本營，但也開遍了很多城市；“十足”在浙江也全省可見；而唯有一個四川的本土品牌“紅旗連鎖”，則硬是隻靠成都一個城市就開出了2000多家門店，數量超過“全家”、“十足”，並穩坐全國前三，之所以把石油系排除在外，因其模式實在太特殊，經營上不具備可比性。
紅旗連鎖是四川本土企業，只在四川省內開店，其2018年報顯示，截至去年12月31日，紅旗連鎖在四川省內創造的總營業收入為72億，而其中成都市所轄區域的營收佔比就高達88.6%，而從門店佈局來看，年報中雖然沒有給出具體的門店區域分佈，但根據百度地圖搜索的結果顯示，成都市的紅旗連鎖門店數量就接近2500家，佔比也接近90%，相當於成都一個城市，就撐起了號稱西部便利大王的紅旗連鎖。
根據中國連鎖經營協會發布的《2017中國城市便利店指數》，成都的便利店飽和度是3122，什麼意思呢，就是說平均每3122個人就有一個便利店，這個數字超過北京、上海，足以排在全國城市的前6位，意味著成都的便利店密集度是夠高的了。以成都市1600萬人口計算，成都的便利店總數量超過5000家，而紅旗連鎖就佔了半壁江山，且這半個成都市的人口消費，就佔了公司一年營收的近90%，約合64億，相當於一天進賬1700萬。
紅旗連鎖能在成都拿下一半的份額，正是地利優勢的體現。其實紅旗連鎖進入便利店行業的時間並不早，就連其公司的成立時間都是在2000年，不過卻有著積累多年的零售基因。百度百科資料顯示，紅旗連鎖脫胎於成都紅旗商場下的批發公司，是通過國企改制組建的民營企業，其經歷了傳統商超從發展、成熟到不景氣的全程，而對於便利店這種分化出來的零售業態有著更切膚的體會。
於是，紅旗連鎖從成立一開始，開店就很堅決，當然也是一貫的集中化策略，至2012年紅旗連鎖登陸A股股市的那一年，門店總數是1336家。而之後紅旗連鎖對成都本地同行的兩次併購，則完全確立了自己的霸主地位，2015年，紅旗連鎖收購了成都本地兩大連鎖品牌紅豔超市和互惠超市，門店數量也躋身2000家陣營，達到2274家。
不過，成都也一直是個便利店競爭激烈的城市，像本地連鎖品牌舞東風，目前也擁有超過1100家門店，是僅次於紅旗連鎖的成都便利店行業二號人物，在全國排名也是前15位；而來自上海的“wowo”便利連鎖，也2005年就在成都紮根，如今也有數百家門店；還有不可小覷的外資品牌全家、7-11等也對紅旗連鎖虎視眈眈，以及新生的“9010”、“GOGO”等年輕化連鎖品牌。
紅旗連鎖長期面對的都是強敵，為了立於不敗之地，當然也引入了外部巨頭做幫手，2017年，紅旗連鎖的掌門人，號稱四川“鐵娘子”的曹世如，與自己的兒子一起向永輝超市轉讓了12%的股權，2018年初，又再次向永輝超市轉讓了9%的股份，根據2018年報，目前永輝超市持有紅旗連鎖21%的股份是第二大股東，曹世如母子合計持股佔比27.43%，仍是實控人，有了超市大王的加持，或許多了些許信心。
四川全省超過8000萬人口，成都只佔了1/5，僅從人口數量來看，似乎紅旗連鎖可發展空間還很大，不過四川省其它地市的經濟實力與成都相比要差很多，根據2018年四川省各地市州GDP排名的數據，成都GDP達1.5萬億，而排在第二的綿陽僅有2300億，不足成都的1/6，或許這也是紅旗連鎖在成都之外的地市門店數量較少的原因。
不過除了增加門店數量之外，紅旗連鎖還有增加單店產出的法寶。2019年一季報數據顯示，淨利潤同比增長40%，同時紅旗連鎖與永輝超市合作的生鮮型便利店數量已經超過100家，這意味著，紅旗連鎖正在從傳統菸酒副食型便利店往綜合生活型便利店轉型，希望作為二當家的永輝超市能夠繼續給紅旗連鎖帶來驚喜，也希望這個西部便利店之王，能夠守住自己的地盤。
