怎么看万达美国连锁的破产.MP34:10
来自管理专家李江涛
最近，有消息传出万达美国连锁AMR申请破产。万达方面进行辟谣，说是无稽之谈。尽管消息未经证实，但是，我们今天讨论一下这个话题。
万达作为中国房地产行业的翘楚，一度引领风骚。从早期的做房地产做的风生水起，后来资助万达足球，做国内最声名显赫的足球队。后来万达创造了房地产的奇迹，做出了一个至今我们认为仍然是创新的城市综合体。后来万达较早的提出了转型。从城市综合体开始切入娱乐业，开始切入影院。应该说转型比同行要早一些，构造出一个新的万达的生态。
万达在涉足国内影院的同时，花大价钱在美国进行收购，在2012年花26亿收购了美国最大的影院连锁平台AMC。当时一度被市场叫好。这也奠定了作为世界影视大亨的地位。
最近传出的消息，美国的AMC从3月17号关闭，到4月12号亏损了49亿美金，已经遣散了25,000员工，现在估计资金压力比较大。
市场上传出万达提出了申请破产也是情有可原。，不管怎样，标志着美国AMC落下了帷幕，万达美国商业美国的电影连锁尝试的失败。
疫情导致影院的不能开门，造成费用造成各种各样的亏损。随着互联网的发展，特别是5G时代的到来，线下影院的模式受到了挑战，人们可以在手机在网上获得更真实的感受，可以进行各种各样的交流，线下影院模式会存在。已经严重萎缩了。当初A MC股东将影院连锁卖给万达，也能看出来它的股东方和收购方之间的一个严重分歧。
当年IBM将电脑卖给联想，是产业链的转换过程。至少美国有一部分聪明的投资者已经看到这个行业没有机会。所以很难说万达收购AMCC当初就是一个最好的决定。即使在国内这次疫情结束以后，影院也不是一个好的模式。因为影院平台伴，随着线上模式的出现，遭受的冲击非常大。
能看得到现在原来以传统媒体为代表的像广告，包括电梯广告，电视广告都出现了萎缩现象。迎来一个线上时代，线上时代必然对线下模式提出了激烈的冲击，导致线下模式的贬值。
万达在美国影院连锁的问题，不一定是破产，但行业问题，管理问题，疫情问题，会加速这个模式的危机。也是互联网发展带来的一个新的挑战的问题。
提醒那些正在进行战略规划和传统转型的企业，从中吸取教训，把握互联网的机会，把握5G的机会，占尽先机做事情，不要拾人牙慧，最后落得赔钱破产的命运。
祝福万达今后的路能走的顺畅一点。
