一個小小策略,讓服裝店長累死在收銀臺上…

今天分享的是關於服裝超市的超級引流案例,只用了簡單的一招就將業績提高了 10 倍,僅用一個上午賣了 132 件服裝,半天的營業額達到了 15483 元的業績,而他以前的平均營業額每天也就是1000 多一點,直接超過了平時的 15 倍之多,那他是怎麼做到的呢,下面我們就來分享一下他的經驗。

一個小小策略,讓服裝店長累死在收銀臺上…

網絡圖片

其實他就是簡單的通過利用贈品來吸引人流量上門,凡是隻要進入他店裡就送兩雙絲襪,就這麼簡單一個策略。但是他送絲襪並不是簡單的去大街上發傳單,而是找了附近一家剛開業的超市合作,跟超市提出只要在超市消費,不管消費多少都可以憑超市的購物小票去他的店裡領取價值 3 元的絲襪 2 雙,這樣只要他在超市收銀處設一個醒目的海報,顧客自然會去他店裡領取免費的絲襪。至於超市方面,不要花任何成本就能給顧客送贈品,這樣對於超市來說也是雙贏,他自然也會很樂意合作這個事情。然後顧客來到店裡領取的時候我們說你有兩個選擇, 1:一個是直接領走兩雙絲襪。2:另一個是你可以不要絲襪,將這兩雙絲襪抵現 30 元現金在本店消費。(把店內 50 元以下的服裝全部挑選出來了做為了特價區,特價區是不參與使用 30 元抵現活動)(他店裡的服裝價格在 38 到188 元之間不打折)。

一個小小策略,讓服裝店長累死在收銀臺上…

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據統計:半天時間內一共拿超市小票來的顧客有 130 人左右,其中直接拿絲襪走的有 27 人,其餘的有大概 70 多人是用來抵 30 元來消費的,其餘的幾十人拿回去了小票說以後有需要了再來消費,這些人就給了一張簡單的證明,但是一人只限領取一次。他這次活動的成本就是花了一百多元做了一個海報,連傳單都沒做一張。顧客拿著生活超市小票來我這就可以了。

引流產品增值抵現就是這個朋友的這個種玩法,顧客來了之後兩個選擇 :一是領產品走人 ,二是放大金額抵現金消費(還有一種變通的是,放大金額抵現金消費之後,這個贈品依舊贈送給你)。購買金額增值抵現:如果我先向你推銷一個很貴的產品,你或許不會購買,但是我先賣你一個便宜的,讓你很快就能下決策的,等你買了之後,然後我又告訴你,現在又一個政策,由於您已經購買了我們 20 元的產品,我們給您累計了 20 積分,這 20 積分可以抵 30 元來購買我們的****產品,其他新老客戶一律原價,僅限購買過這個 20元產品的人;

我們在這個基礎上舉一反三,各行各業還可以變通很多策略出來,例如別人辦了 1000 塊錢的美容卡然後做了一段時間的服務之後,卡里只剩 600 元了, 這個時候你推出一個 4000 塊錢的套餐出來,告訴他:只要您現在購買我們的套餐,您卡里的 600 元可以抵 1500 元使用,僅此這一次機會,您要不要爭取一下呢?類似的策略多多總結,可以演變出適合自己的一套引流模式,給自己生意帶來源源不斷的客流,自然就不愁沒生意了。


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