文/在下尉迟
炎炎夏日，一女子在衙门前击鼓。
定睛一看，不是别人，正是被称为“家电女皇”的董明珠。
究竟是什么事情，能让“掌握核心科技”的格力，硬生生写出一封举报信？
不仅有司衙门疑惑，堂外围观群众也表示不解。
细看举报信，不难发现这是一封刀刀见血的状子：
1、信的开头高举旗帜，响应政策。
作为行业大佬，教训同行也得“师出有名”；
2、第二段，最大限度避免自己的嫌疑。
作为同行，格力先请出上帝，让消费者说话；然后加一点自己的私料（格力实验室检测）；最后用第三方机构的检测验证自己的观点。
既肯定我方实验室牛逼，又强化了外界的信用背书。
这年头不怕你方，就怕第三方；
3、第三段，开始祭出第一大杀招。
举报信中把具体型号全部列出，这种手段估计又创造了家电行业竞争的“先河”。互怼已经不行了，有本事我们拼型号？
注意这句话——“不排除其他在售型号也存在类似问题”，什么意思呢？就是其他产品行不行，大家自行联想...
4、第四段，祭出第二大杀招。
直接比照国家强制标准，并外加《产品质量法》《标准化法》的法律条款。
更带杀气的是，直接把奥克斯对外宣传用的销售数据——比如“两款机型2018年线上零售额16.71亿”，定义成了不义之财。
画外音就是，好家伙，卖得还不少。
5、最后一段，再祭出一大杀招，也是最见血的一刀。
前面用的法律法规，还是行业通行的做法。
格力这次则补刀道：
如涉嫌构成《刑法》生产销售伪劣产品罪，请移交公安机关依法追究刑事责任。
这就不是和钱过不去了，这是要动人。
冒着“鹬蚌相争，渔翁得利”的危险，顶着“美的或成最大赢家”的压力，也要拼死把奥克斯空调拉下马。
董小姐为了这一出，应该是做足了准备。
论怼人，董小姐这几年一直是练家子。
早在2008年，格力和美的就掐架不断。互相各种问候，各种起诉打官司。双方累计索赔近亿元。
2014年，在中国企业领袖年会上，董小姐骂美的的时候，顺带着捎上了小米：
“美的偷格力的专利，现在小米和美的合作了，两个骗子在一起，是小偷集团。”
至此，董小姐和雷布斯就开始各种过招。
三年后，格力和奥克斯又开始上演“专利战”。2017、2018年间，双方各有输赢，格力暂居优势。
这次举报信早在年初就已看出端倪，火药味越来越浓。
2019年1月，格力电器第一次临时股东大会上，董明珠谴责奥克斯天天从格力挖人，连工人都挖。
还抨击奥克斯偷了格力的技术，弄虚作假。
但这些，其实都还是表面现象，“挖人”也是行业发展的正常行为。
真正让董小姐担忧的是，市场份额。
数据胜于雄辩：
奥维云网发布的数据显示，2018年国内线下空调市场，前三名分别是格力、美的、海尔，市场份额分别为38.1%、25.1%、10.5%。
线上空调市场，前三强则为奥克斯、美的、格力，市场份额分别为28.6%、22.49%、17%。通过线上渠道，奥克斯突然挤进了前三。
早在2012年，奥克斯就开始实施互联网转型战略，搞出了“互联网直卖”模式，2017年又创新出网批模式。
这个效果立竿见影。
在奥克斯的对外宣传中，2018年“618”、“双11”全网空调第一的位置被奥克斯占据，6年来奥克斯在电商上的销量增长了56倍。
奥克斯董事长郑坚江适时地放出豪言，传统模式将在2-3年内崩塌。
董小姐说：“我们目标有一个很大的增长”。
奥克斯笑问：”这个很大，到底是多大？“
家电女皇嘴上不说，身体却很诚实。
前一嘴还是”让世界爱上中国造“，后面旋即改为”逛董明珠的店，享受美好生活“。
董小姐做起了微商，在销售面前低下了头。
一年一度的电商618大促就在眼前，格力举报奥克斯，到底会是什么结果呢？
掐指一算，除去6月15、16周六日休息，在618之前，有司衙门的调查时间已经不足6天。
6天里出调查结果？恐怕有点儿...
这就是节点选择的高明之处。
没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
空调行业大打出手，背后是市场的阵痛。
中国经济运行压力大，已经是不争的事实。短期来看，很多行业将进入存量博弈阶段。
楼市低迷，对家电销售影响显著：买空调的少了，自然只能盯着换空调的了。这就是存量博弈。
在增量的世界里，你虚我虚、真真假假、假假真真，大家都有钱赚，因而彼此相安无事；
一旦进入存量博弈阶段，互揭老底、动辄掐架、过招频频，市场就这么大，所以只能你死我活。
一出”为了618市场份额定制的举报信“，对普通群众有什么卵用呢？
对于这个问题，我特意问了问小镇有为青年涛哥。
你涛哥，人帅话不多，但每每谈话都能抓住重点：
格力举报信直指的”虚标行为“，其实在中国很多行业都存在。如果举报坐实，希望借此好好整顿这股歪风。鲶鱼，后来者当得，老大也当得。
以下是两则报道：
茅台酒、蔡徐坤，一个是如雷贯耳白酒扛把子，一个是宇宙转发明星第一人。
但都有些”虚标“，甚至严重”虚标“。
回望中国经济，曾一度气势如虹，但不免”虚胖“又”虚标“。
出来混，总是要还的。
在勒紧裤腰带之前，先挤一挤里面的水分吧。
本文作者尉森茂，品牌战略顾问、专栏作家、资深媒体人。关注中国宏观经济下的企业发展，长期从事国家品牌形象、企业战略规划、品牌公关传播三大领域的研究与实践，曾服务过苏宁易购、分众传媒、古井贡酒、红星等多家知名企业。更多观点可移步公号，搜索“zaixiayuchi”。
