氢职场推出全新课程——《走出后疫情时期困局》。
疫情影响下，没有倒下苦苦支撑的企业如何应对眼前的一系列问题？
咖哥从自己的视角，用自身二十余年的管理和创业经验和大家一起探讨、学习，在企业最为挣扎的后疫情时期，如何完成难上加难的事，走出困局。
后疫情时期，很多中小企业选择了裁员的方式来渡过难关。
CEO向公司全体人员发表裁员讲话时，要把握三个关键点。
1.CEO要简洁明了向管理团队解释裁员的合理性和必要性；
2.CEO要清楚，话是说给那些留下来的人听的，要给他们提供足够的安全感；
3.讲话中，有理有据地把握好尺度，没有必要过度表达歉意。
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