工作分不清主次,被領導怒吼,學會這一點,成功避開職場雷區

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工作分不清主次,被領導怒吼,學會這一點,成功避開職場雷區

作者|敦倩倩職場進階(七期)訓練營學員 編輯|欣欣

2012年我從唐山學院英語專業畢業。剛開始從事的是外貿行業。

做了幾個月之後,發現這個行業並不適合自己。

後來又做了酒店服務員,18年7月應聘到現在的公司做客服。

負責河北省四個地級市的所有合作客戶的發貨、退貨和催款等一系列工作。

我本來打算年後就辭職的,因為工作實在是太累了!

我們公司主要批發中考教輔,有兩套中考一輪總複習的資料是主打產品。

銷售額能佔到全公司產品銷售額的90%。

因為產品的特殊性,發出去的每本書都需要人工蓋章做標記。

銷售量大的時候一天甚至需要安排幾萬本書的發貨,工作量之大可想而知。

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寒假前是銷售高峰期,我們從11月月末便開始陸陸續續加班。

12月中旬到放假前,幾乎每隔一兩天就會被安排加班。

最開始加班到晚上九點半左右。

後來時間就延長到十一二點,甚至是十二點以後。

有一次,有個大的定數需要用大的打碼機在書的封面加鋼印。

我和庫管分工合作,我拆書的包裝,她來打碼。

庫管拿書的速度非常快,以至於我包裝還沒拆開,她就沒書可拿了。

我又累又急的喊道:能不能慢一點。

然後就聽到她說:慢的話單子弄不完,大家就都別想回家了。

對於她的回覆,我竟然無言以對,只好拼命地加快速度。

一車書拆完後,我都汗流浹背了,結果又來了一車,當時真的好絕望。

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還有一次有個大的定數,我的任務是往幾千本書裡夾小冊子。

我就像個機器人一樣幾千次地重複著同一個工作。

以致於結束的時候,我整個人都是蒙的。

同事跟我說話,我都需要好幾秒之後,才能反應過來。

其實,除了加班很累之外,我想辭職還有一個很重要的原因。

19年季末(7月份)發提成的時候,我發現自己是客服中提成最少的。

只拿到了五千塊,而提成最多的客服是我的五倍,我心裡很不平衡。

同樣是客服,做著同樣的工作。

只是因為帶的不是重點區域,所以提成就比別的客服拿的少這麼多嗎?

我也跟公司提過調換區域的事情,但領導並不願意把重點區域交給我。

理由是我帶區域的時間相對要短,處理事情的經驗相對不足。

從那以後,我工作的積極性一下子就降了許多。

因為再怎麼努力也趕不上帶重點區域的客服。

反正提成也拿不了多少,索性得過且過得了。

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年前我不敢裸辭,主要是因為畢業後自己很任性地頻繁跳槽。

再加上不健康的消費觀,導致自己根本沒有多少存款。

沒有足夠的存款,沒有很強的工作能力,裸辭也只是想想而已。

因為疫情,這個假期被迫延長了。

我整天呆在家裡,時間很多,但不知道如何分配。

而且,對於自己接下來的工作很迷茫。

有一次刷手機的時候,看到訓練營的課程,很好奇課程究竟會講些什麼內容。

糾結了很久之後,還是在開課前一天報名了。

28天的訓練營結束了,我敢非常肯定地說:

這次的自我投資是無比明智的。

因為我明顯地感覺到了自己的改變。

01學會目標拆解,提前完成閱讀任務

訓練營的第二次作業,要求大家寫出近期的一個目標,並對目標進行拆解。

我當時訂立的目標是:讀完三本全英文的小說。

其實,以前我也會在年初,雄心勃勃地制定年度計劃。

比如,19年的年度目標就有讀完三本英語小說、看完《老友記》全十季等。

但是因為沒有設定完成的期限,沒有對目標進行拆解。

結果到年底的時候,一個目標都沒有完成,所謂的目標只是個擺設罷了。

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而這次目標確定後,我就開始根據課程中講的方法,進行拆解。

具體步驟就是:

1、計算整本書共多少章節?

2、每天需要讀多少章?

3、什麼時候能夠讀完?

然後,我把每部小說的章節數一一寫在紙上,每天完成後就做上標記。

計劃執行的第一天,事情比較多,只完成了兩章內容的閱讀,因為生詞太多。

為了不打擊自己閱讀的積極性,我及時調整了計劃,決定先讀一本小說。

每天的閱讀量,也由三章減少到了兩章,這樣我就能夠很輕鬆地完成了。

在訓練營結束前,我的第一本全英文小說的閱讀任務就已經完成了。

因為這個小目標的完成,我開始對整個閱讀目標的完成更有信心。

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並且乘勝追擊,已經開始第二部小說的閱讀了。

另外,按照同樣的方法。

我還將自己存款五萬和其他的年度目標,也進行了詳細的拆分。

並且把具體的實施措施寫在了紙上,放在了我經常能看到的地方。

現在我的每項小目標都按照自己規劃的那樣,一直有序進行著。

相信這樣堅持下去,我年底做年度總結的時候,一定會收穫很大的驚喜。

現在想想,都覺得超期待。

02學習職場真相,轉變工作態度

參加訓練營之前,公司還沒有復工。

但是我們已經被要求,每天晚上開釘釘視頻會議。

說實話,一開始我聽得並不認真。

首先,因為不是帶薪休假,所有的工作都是義務的。

這在一定程度上影響了我工作的積極性。

其次,我認為這個會議主要是給業務們開的。

跟我們客服沒有多大關係,我甚至覺得我們參不參加都無所謂。

訓練營中,天一老師講到了職場的真相:

“不是有了回報才有付出,而是先付出,才有回報”。

這句話讓我有醍醐灌頂的感覺,我覺得在工作中,我也應該先付出更多才行。

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所以,之後每次開釘釘會議,我都會認真聆聽每個人的發言。

因為這樣,就能很清晰地知道公司目前的運作情況。

有一次,在給業務送樣書進行復盤的時候。

我積極思考,提出了送樣錄音這個細節。

並且詢問業務們:

在送樣結束之後,是否會藉助錄音來提升自己的產品講解水平?

問題提出後,業務們對此進行了熱烈的討論。

最後大家一致認為,利用這樣的錄音,來提升自己的產品講解水平,這個方法很不錯。

甚至有的還分享說,錄音還能幫助他們回憶起,自己所負責的學校的情況。

我們總監做會後總結的時候,也誇讚我提出的這個點非常棒。

而且說能感受到,我最近工作狀態發生了很大的變化,希望我繼續加油。

有了同事和領導的認可,我感覺自己在工作中的成就感越來越多,工作積極性也提高了很多。

03善用工具,提高工作效率

“夫工欲善其事,必先利其器”。想要更好地提升工作效率,好的工具必不可少。

訓練營的課程分享了不少好用的工具,其中我用的最多的就是工作記錄表。

沒有用工作記錄表之前,我也會在筆記本上記錄當天需要完成的工作。

但因為筆記本還要用來記錄其他臨時出現的各種需要處理的小事情。

導致我工作中,經常分不清主次。

以前如果業務員找我要他負責區域的實銷數據。

我會立馬放下手頭的事情給他查詢數據,從來不管手頭的事情有多緊急。

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有一次,正好領導特別著急要我做的數據。

她見我在沒完成數據的情況下,跟業務探討起了客戶的情況。

非常生氣,直接就衝我吼道:

你就不能分辨下工作的緊急程度嗎?明明我現在要的數據才是最重要的。

業務員的實銷數據,完全可以讓他自己用空閒的電腦去查。

現在,如果業務員再來要數據的話。

我會先瞄一眼自己的工作記錄表,根據自己手頭的工作來安排。

如果此時正好不忙,我可以馬上給他查詢數據。

但是如果手頭很忙的話,我會告訴他現在沒空,數據能不能晚一點再給他。

或者如果他很著急的話可以自己動手查詢。

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除此之外,每次發貨後收上來的批銷單都需要按照區域分給相應的客服。

以前不管多忙我都會先分單子,但是現在如果收上單子後。

如果手頭正好有急事處理,我會看看其他客服誰有空,然後讓她們幫忙分一下單子。

這樣執行後的結果就是,我擁有了足夠的時間,在規定的時間內完成工作任務。

現在每天正式工作前,我會先將今天的工作任務按照優先順序排列出來。

然後從第一項開始一項一項開始執行,每完成一項就將該表格填充成喜歡的綠色。

一天下來,看著一溜的綠色,心裡別提多有成就感了。

有時候工作群裡會臨時派下新的任務,這時候我會根據任務的輕重緩急再次對工作進行排序。

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如果當天有任務沒有完成,那麼這個任務會被排到第二天繼續完成。直到它被標記為綠色。

用了工作記錄表之後,工作任務先做哪個後做哪個心裡都很清楚。

不會輕易再被小事牽著鼻子走了,工作效率也明顯提升。

從復工後到現在,我工作都完成得不錯,還沒有因為拖延症被領導批評過。

有一次我開玩笑問領導:有沒有發現我的拖延症已經痊癒了?

領導笑著回應說:繼續保持,不復發就行。

我說:好的,保證完成任務。一屋子的人都笑了。

現在的我,真的超級喜歡自己的工作狀態。

相信我一定會像自己所說的那樣,保證完成任務,甚至還有超預期的完成。


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