外貿乾貨:在這個IP的時代,做外貿的你還沒有IP?

BuildMost,專注家居建材外貿領域,今天跟大家淺聊一下IP的那些事兒。

什麼?做外貿也要個人IP?對的,你沒有聽錯。

外貿乾貨:在這個IP的時代,做外貿的你還沒有IP?

想想在線下,客戶為什麼選擇跟你而不跟和你差不多的其它供應商合作呢?

還不是因為你有強大的個人魅力,客戶覺得你靠譜,你專業!換到線上也是一樣的,誰都想和專業的人合作,省心省力。

那要開發外貿客戶,你可以到哪些地方打造個人IP呢?

社交媒體是不錯的選擇,而在眾多的社交媒體中,領英是一個不錯的選擇。

為什麼呢?

第一是領英這個平臺的屬性(商業社交)和B2B的生意屬性很吻合。

第二是有大數據的支持 —— “獨立站的社交流量中,64%來源於LinkedIn。”

第三,也是最重要的一點,確實是親測有效,而且是在疫情下的今天

就在這個月(4月份),我幫客戶運營的一個新領英賬號,運營了四五天,加到30多人的時候已經有潛在客戶主動詢盤了。

其實說這件事,並不是為了證明我有多牛逼。國外客戶在之前沒有任何交集的情況下相信我,和個人IP的塑造肯定是分不開的。

而我們自己的這個客戶,也不是因為疫情才找到我們做推廣。實際上,我們在去年已經幫他做了針對細分市場的獨立站並配合PPC廣告推廣獲得了一波精準的客戶詢盤了。而今年的領英開發,也是計劃內的事。

相較於其它渠道,領英某種程度上也算是 “空手套白狼”。

我說的空手,其實不是真的空手,只是和展會、B2B平臺、PPC廣告、SEO等比較,不需要那麼大的金錢投入。

但其實領英運營其實也是需要大量的時間和耐心的,同時也要掌握正確的方法。

時間成本和學習成本,也是不容忽視的成本。如果平時沒有投入這些成本,在關鍵時刻,你就無法得到相關的產出。

機會是屬於有準備的人的(俗但正確的一句話),臨急抱佛腳無法自救。

所以疫情之後,外貿開發客戶該何處和從?

從現在開始,想想如何打造你的職業個人IP吧。


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