中國航空報訊：宏遠狠抓抗疫攻堅“雙線作戰”的同時，緊扣年度職代會精神及“二十字”工作方針，以“五看”為抓手，即“黨建領航看作用，市場牽引看客戶，同頻共振看作風，精益提升看班組，價值創造看增效”，堅持把找市場、搶訂單、保交付作為“市場牽引看客戶”落地見效的首要工作，以“硬核”措施挖潛能、強服務，取得了內外貿市場開拓持續走強的良好勢頭。
年初，宏遠精心梳理疫情期間各項新品科研生產任務，按先急後緩精準編排作業計劃，集中優勢資源上下聯動打好分項攻堅戰。生產、技術、供應系統按照“細分市場，精準開發”的要求，加強與市場客戶、科研院所深度合作，提前跟進抓好新材料採購、新品研發試製，成功取得了多項關鍵技術的新突破，並率先實現了多批次產品向新市場新領域的延伸交付；國際業務部積極與國外重要客戶對接，通過視頻會議、電子郵件等形式瞭解產品需求，分項施策完成了某起落架T型件轉產365兆牛壓力機首件發貨，全線復工復產第三天實現了首單外貿批產發貨，開創了月度訂貨突破1700萬元的歷史新高；航空產品營銷部門以服務客戶為中心，建立上下游長效溝通機制，定期召開產品動態碰頭會，有的放矢保急缺配套所需，得到了主機廠所核心客戶的肯定及讚譽，3月以來新近拿到了近300項小鍛件轉產任務，訂貨備案達到2.1億元以上。
4月是鍛造行業的黃金時節，宏遠將繼續全面落實集團、通飛公司、重機公司各項工作部署，以公司九屆七次職代會精神為引領，緊扣“目標不變、任務不松、節點不推、均衡保證”的要求，全力以赴追趕超越，將因疫情造成的損失搶回來，努力為奪取二季度各項任務的全面勝利而奮力拼搏。
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