近年來，在國內經濟持續轉型升級的大背景下，金融領域成為供給側改革的重要陣地，供應鏈金融更是備受矚目。
尤其在產融結合、脫虛向實的政策號召下，供應鏈金融以其對實體經濟強大的刺激及賦能作用，迅速成為振興實體經濟、推動產業升級的重要抓手。
發展供應鏈金融正當其時
The right time to develop supply chain finance
當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，經濟增長方式更加註重平衡發展和結構優化，更加註重在更高水平上實現供需結構的動態均衡。伴隨著國民經濟的發展，我國規模以上工業企業應收賬款淨額已由2011年的近7萬億增加到了2018年的14.3萬億，同時，商業匯票簽發量逐年穩步增加，對供應鏈金融業務需求日益迫切。
近年來，相關政策積極鼓勵金融機構和核心企業建立供應鏈金融服務平臺，推進供應鏈金融業務發展，促進傳統企業轉型，供應鏈金融通過跨界融合與協同發展，打通從採購到生產、流通、消費的各個環節，實現供需匹配，促進降本增效，對於促進經濟高質量發展具有重要意義，成為推進供給側結構性改革的重要抓手。
供應鏈金融是解決中小企業融資問題的重要突破口
Supply chain solves the financing problem of enterprises
據中國中小企業協會數據顯示，截至2018年7月，我國的中小企業數量接近三千萬家，貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業，90%以上的企業數量，是國民經濟和社會發展的生力軍。
但由於經濟增速放緩，產能全面過剩，行業風險過大，上下游企業賬期過長，賒欠嚴重，融資難融資貴問題一直制約著企業的發展。供應鏈金融成為解決中小企業融資問題的重要突破口，以核心企業為中心，對供應鏈各成員進行整體資信評估，降低了中小企業的融資門檻，是解決中小企業融資難題、降低融資成本、防控中小企業信用風險的有效手段。
核心企業成核心競爭力
Big data and artificial intelligence will be deeply applied
核心企業做供應鏈金融具有先天優勢，開展供應鏈金融服務的初始成本更低，響應速度也更快。核心企業針對於供應商和經銷商已經建立了信息化系統，擁有大量的中小型企業經營狀態的信息，而且這種信息是動態的、明細的交易數據，可以對鏈上成員進行實時評估。核心企業的話語權和掌控能力越大，這類信息的真實性和完善性就越高，徵信的價值就越大。無論是自用還是協作銀行，都具有無可比擬的優勢。若涉及到現貨質押類的服務，企業對於貨物的識別和處置能力是另一優勢，這也是金融機構不能輕易具備的。
同時與大型綜合電商相比，核心企業搭建起的B2B電商平臺，有能力提供更專業的資訊、建立更合適的交易和結算平臺。在打造細分行業O2O閉環和供應鏈金融上優勢突出，在未來為行業注入新的活力。未來核心企業涉足供應鏈金融一般包括三個由淺及深的階段：行業資訊門戶網站、交易平臺、金融及物流增值服務。
供應鏈金融呈現智慧化、專業化、全程化發展趨勢
Development trend of Supply Chain Finance
與信息技術高度融合，呈現智慧化轉型趨勢。伴隨著信息技術的快速發展，供應鏈金融呈現出與信息技術高度融合的趨勢，大數據、雲計算、人工智能、區塊鏈以及物聯網等技術，正推動供應鏈運營的變革。通過提高效率、提升風控水平、提升服務體驗等方面，助力供應鏈金融發展。
與信息技術高度融合，推動智慧化轉型。
伴隨著供應鏈的智慧化，供應鏈金融呈現出與信息通訊技術高度融合的趨勢，大數據、雲計算、人工智能、區塊鏈以及物聯網等技術，正推動供應鏈運營的變革。信息技術和供應鏈金融的高度融合，將有效降低產業活動以及金融活動中的信息不對稱和道德風險問題，實現決策智能化、管理可視化、流程標準化以及運營高效化。
專注重點細分行業，進行精準化管理。
由於各行業盈利模式、資金需求狀況、週期性以及供應鏈金融管理模式均不同，供應鏈金融參與主體只有持續深耕重點細分行業，在對行業屬性和特徵進行專業分析和研判後，才能充分了解客戶經營狀況，掌握客戶經營管理中的痛點和需求，有效把握各環節風險，併為企業提供量身定製的供應鏈金融產品服務。未來，供應鏈金融各參與主體都將專注於重點細分行業，進行專業化管理。
三是建立深度信息聯盟，開展全程化服務。
各類供應鏈金融服務主體將通過互聯網、區塊鏈技術整合電商、支付、物流、銀行、稅務、海關等數據節點，搭建跨產業、跨部門、跨區域平臺，並與政府、行業協會等建立深度聯盟，打破“信息孤島”。同時，通過逐漸明確供應鏈金融各主體交易邊界，進行交易接口標準化、交易合約標準化、交易流程標準化等標準化管理，保證數據高效互通，真正實現供應鏈金融全程化服務
模式逐漸向生態化演變
The evolution of model to ecology
傳統供應鏈金融主要是採用“1+N”模式，主要依據核心企業的資信情況給依附於核心企業的N個供應商提供融資，利用捆綁授信來防範風險，其實這種模式是無法防範行業風險的，核心企業一旦出了問題，整個鏈條上的企業也就會跟著出問題。
如何幫助核心企業解決信用問題，從而形成整條鏈上的風險管理閉環？這就需要構建“生態圈”。未來的供應鏈金融模式是一個完整的生態圈。是一種跨企業、跨行業、跨區域的、與政府、企業、行業協會等廣結聯盟、產融結合的金融生態平臺。
產品競爭轉變為解決方案的競爭
Product competition turns into solution competition
從供應鏈金融服務商的角度看，供應鏈金融的本質是產品，但在金融市場，產品同質化程度高，供應鏈金融僅依靠產品競爭難以獲得長期的競爭優勢。為提高競爭力和客戶黏度，未來，供應鏈金融服務商將從賣產品升級到賣解決方案，通過整合各方資源，提供一攬子的解決方案。
