疫情之下的寿险一哥之争
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引言：
2020年初，突如其来的新冠疫情为几乎所有行业的发展都蒙上阴影——尤其是需要依靠保险代理人线下拜访的寿险行业。不能约访？不能见面？不能聚集？那还怎么销售保单？众多疑问摆在寿险公司和投资人面前。
用线上科技，解疫情之困
疫情困局，如何应对？作为寿险业最大的两家巨头，各自提出明确主张：
中国人寿副总裁詹忠表示，“中国人寿采取了系列措施。包括发挥科技国寿优势，加大在线销售和在线服务力度，加强线上队伍培训、增员，产品优化升级等。”
而中国平安首席保险业务执行官陆敏则表示，从客户的线上投保到签单，以及此后的保单维护和服务理赔，都可以一条龙全部线上化。“此前我们在科技方面的投入现在正是发挥作用之时。”
（注：以上内容来自2家公司的2019年业绩发布会媒体报道）
两家公司的表态各有不同，但却不约而同的强调了“线上力量”。一直以来，相对于移动支付、在线理财、线上小贷等金融服务，寿险一直以来作为线上化最为落后的传统个人金融服务当仁不让。疫情或是一个把传统寿险公司“逼上梁山”的线上化最佳突破时机？
一季度业绩成为寿险一哥试金石
但常言说：“不看广告看疗效”，疫情期的2020年一季度业绩结果成为检验2家公司综合实力的试金石。
为什么一季报是试金石？因为除了1月上半月保费基本不受疫情影响（1月下半月是传统春节期间的淡季），2月是全国隔离期间，3月复工复产，整个一季度刚好对应了抗疫的完整时间窗口。而保险业又不像其他行业受到海外供应链的影响，完全是国内活动，疫情因此成为1季度寿险业的最大影响变量。
而2020年4月23日晚，不知是巧合，还是故意安排，还是故意安排，中国人寿和中国平安两家公司同时披露一季报，引发投资者密切关注。
全面PK，谁主沉浮？
一是比保费收入，国寿新单增速大幅跑赢
先看“总盘子”的增速。中国人寿1季度保费收入3077.76亿元，增速为13%。但这个“总盘子”包含了以往历年长期保单在20年一季度的续期交费，无法体现今年1季度完成的新业务情况。
所以，我们剔除总盘子中的续期保费部分来看：
中国人寿20年一季度剔除长险续期保费后，新单部分增长16%（包括长期险和短期险）。
而中国平安的寿险和健康险剔除需求后的首年保费则下跌了16.3%，一正一负，落后于中国人寿超过30个百分点。
二是比价值，国寿再度大幅胜出
寿险公司与其他行业最大不同在于：保费收入高不等于带给公司股东的价值高。因为每一张保单都对应着未来可能的赔付，如果保单设计的不合理，保费卖的越多，未来亏得越多。
新业务价值则是能够解决上述问题，透过现象看本质、体现寿险业务价值的最关键指标。新业务价值将每一张保单未来的净现金流都折算折现到现在。新业务价值增速高，那才是真的让股东心里乐开花。
中国人寿没有披露新业务价值的绝对值，但披露了新业务价值增速为8.3%，这背后显示国寿不但卖出了保单，而且卖出了高质量、高价值的保单。
而中国平安新业务价值则是大幅负增长，增速为-24%，又是落后超过30个百分点。
根据中国证券报之前的一篇报道（链接：
http://finance.ifeng.com/c/7vsyoJQxoZR）中国平安位列2020年一季度基金前十大减持个股的首位，各家基金对中国平安的减持市值竟然高达121.22亿元。
结合上面的分析来看，各家基金的决策也就不足为奇了。
多年以来，中国人寿与平安人寿一直围绕寿险业一哥的位置缠斗，在今年2月份的平安19年业绩发布会上，中国平安创始人兼董事长马明哲毫不讳言的指出：“平安人寿希望成为全球最领先的人寿的公司”。而从今年1季度的情况看，似乎国寿更胜一筹。
当然，决定整体利润的指标还包括投资端的投资收益率，在疫情影响下，无论是股票还是固收资产，都好不到哪里去。两家机构的投资收益和利润自然也是下滑。
各位小伙伴，疫情之下的寿险一哥花落谁家，你们是如何认为的，快来留言发表你们的看法吧！
