創業者何去何從?
此時此刻的你,正在創業的你,可能對未來幾個月都感到很悲觀。當然,有時候悲觀也不一定就是壞事。
實體不太好過,因為大家閉門不出,即使出門,也無法再像之前一樣安心的吃頓飯、聚個會、購購物。
電商不太好過,哪怕大多數人選擇網上消費,有些行業也會因為實體供應鏈的問題而無法接單、發貨。
如果你正在創業,我覺得你不要太過絕望。因為不論大環境好與不好,創業成功的概率也都是個位數。還好互聯網時代的到來,有很多創業方式可以選擇。
一場意外,讓很多創業者開始焦慮。有句話叫做,靠運氣賺來的錢,終將會憑實力輸回去。
2020年,無疑是大洗牌的一年。
一些整天喊著創業難的人,幾乎大多數人都沒有真正學習過創業、商業知識。因為缺少商業世界的基本功,一旦面臨市場大洗牌,很容易一夜回到解放前。
風險來了,看不到;機遇來了,也看不到。這大概是對那些盲目創業的人最好的詮釋。
讓收入大於支出,選擇做輕資產創業
之所以說創業不死的秘訣,是要收入大於支出。其實是在說一個真理:成本控制的好,你未來就是機會。
而很多人完全沒有理解這一點:收入大於支出,能賺錢肯定就不死了,難道這不是廢話?
他們很少去考慮成本,囤貨、擴大場地,這樣的盲目投資的行為屢見不鮮。所以,很多人創業,很多時候並不是沒有利潤,而是被成本拖死的。
我希望你謹記,2020年,收入大於支出,就是你的生存戰略。
永遠有風險意識,永遠不要只做一種事情,多學些技能,一樣不行,另一樣總行。
你永遠要去思考一個問題:你的這個事業裡面,如果遇到最大的風險會是什麼?
很多時候,當你找到了問題,問題也就解決了一半。
而很多實體創業者,一直單純的依賴線下的客流。互聯網都出現那麼久了,卻從來沒有接觸過互聯網。互聯網營銷,不論有沒有這一次疫情的意外,都應該學習的。
作為一個創業者,你一定要學會提前把風險想清楚,並制定出預案。你要相信:寒冬之後,很有可能迎接你的不是春天,而是一個更冷的冬天。要做好這個準備。
別認為過去了就沒了,不一定。過年前大家也覺得過年了可以放鬆了,結果呢?似乎並沒有比去年好。
所以永遠要有一雙洞察風險的慧眼,要將自己的項目和個人風險做一個拆解,合理的去規避。