趁著Salvatore Ferragamo九月份就要出品牌紀錄片的熱點，大爺今天就來寫寫這意大利老頭，咋就把意大利很日常的鞋靴手藝，做出了世界知名品牌的頭銜，更是在近兩年時間裡，佔據了不少中產階級男性的腰部。
Salvatore Ferragamo: The Shoemaker of Dreams(2019)
一般情況下，當一個人想要炫耀自己的富庶，那首先是要看腰的，不論是秦始皇時期的兵馬俑，還是注重飲食的現代人，腰的寬窄胖瘦是看到一個人的第一印象。往常賣的最好的腰帶要數GUCCI家的金黃色雙G款，但是最近幾周，大爺反而是看到了更多人選了Salvatore Ferragamo家的對兒a形狀的腰帶。
The Typical Belt of Salvatore Ferragamo
但講真，Salvatore Ferragamo家最出名的不是腰帶和衣服，反而是鞋靴。
Archive of Salvatore Ferragamo
今天，大爺順便給你們講講Salvatore Ferragamo的品牌故事。
創始人本人Salvatore Ferragamo出生自一個靠近Naples的地方，Bonito。
聽著很像《我的天才女友》中，莉拉的家庭？並不，在Salvatore Ferragamo的個人回憶裡，他這樣解釋他那無與倫比製鞋天賦的出處,
“但是誰知道我的這些天賦是從哪兒來的？反正不是遺傳下來的。在晚些時候，我對我的先輩做了些調查，在過去的四百年時間裡，沒有一個人是做鞋子的。我找到很多做房地產的，有詩人，甚至一位鍊金術師。但是就是沒有鞋匠，一個都沒有。我自己都覺得十分的不可思議。從我第一天開始做鞋子開始，是的，就是我第一次為我的姐姐們做小白鞋的時候，做鞋子的知識瞬間向我席捲而來。我記得，這是我唯一能用來解釋的方式。”
聽上去Salvatore Ferragamo有著意大利人特有的敘事方式，但是這並不能忽視他自己在做鞋這方面下的功夫，基本功和創造力兩方面。從父親去世之後，沒有浪費太多的時間在有的沒的的事情上，他帶著要繼續努力學習技術的心智來到了更大的地方，Naples。在他十一歲那年，他開始了他的學徒生涯，挨家挨戶的從老師傅那裡學習做鞋本身應該有的樣子。在不久之後，當他有了獨當一面的實力時，在舅舅的幫助下，他在小鎮Bonito開始了自己的生意。
接下來的日子變得更加戲劇化，十四歲的他獨自前行來到美國，先是在東海岸短暫停留，接著在西海岸和他的兄弟一起開啟了新的篇章。
長到二十四歲的Salvatore Ferragamo，在這個時候已經有了足夠把握，開始經營自己的生意，與熒幕上的好萊塢女星合作，將自己的品牌宣傳到全美國。
與此同時，他還沒放下自己的基本功，在位於洛杉磯的University of Southern California（南加州大學）開始了對於解剖的學習，雖然Salvatore Ferragamo的鞋子一直以造型和材料出名，但是舒適感則是創始人本人的最大追求。
通過對於人體解剖的學習，他學到了身體重量是如何分佈到腳踝以及整個腳，如何通過對關節部位的再設計免去對於肌肉和腳踝的壓力。這樣的設計讓不少的舞者在穿過Salvatore Ferragamo的鞋之後，再也不想換回之前的品牌。而那些穿過Salvatore Ferragamo鞋靴的好萊塢影星可以從Mary Pickford, Ava Gardner， Jean Harlow, Marilyn Monroe一直排隊到Audrey Hepburn。
Marilyn Monroe
機器加工的鞋子沒能讓Salvatore Ferragamo滿意，回到老家進行原裝生產的念頭變得越發迫切。接著，他追隨自己的意願，帶著團隊回到老家意大利，準備繼續大幹一番。隨之而來的隱患，打了他一個措手不及，在美國的團隊將他之前的所有佔為己有，並進行了分贓，生意的敗落讓Salvatore成了借債人。在接下來的幾年時間裡，Salvatore Ferragamo一直在努力還清債務。
就在他還清債務之後，繼續做鞋子的念頭依舊在他的心中徘徊，幾年內，他憑藉自己的能力說服歐洲的皇室成員穿上他設計的鞋子。到1939年，Ferragamo再次站到了行業的上游，他自己在自傳裡如此寫道：“一個在1933年破產，五年半之後再次擁有漂亮的房子和宮殿，並且有著全世界上最尊貴的消費者。”
接下來發生在1939年的大戰，給了忙於生意的Salvatore Ferragamo一個面對愛情的機會，與Bonito市長的女兒，當時比四十一歲的他年輕二十三歲的Wanda Miletti一見鍾情。接下來，就是普世意義上的大團圓結局？
Ferragamo一家
也許是他的人生經歷過於充沛，1960年他便告別了這個世界，把管理公司的重任交到了Wanda Miletti的手上，在她的管理下，公司逐漸發展成了更加壯大的企業，以意大利本身自有文化為底蘊，在此基礎上與全球文化做出連接點，發展除鞋靴以外的設計內容，發展出更完整的產業鏈。
Wanda Miletti
帶著好奇心，大爺跑去查了一下Salvatore Ferragamo最近的財報，不看不知道，一看嚇一跳，今年中國市場的本土銷量，實體店加網購，跟去年一比直接往上蹦跳了18%。這跟其他的奢侈品品牌相比，是相當高的一個增長。
那為啥Salvatore Ferragamo突然就一下跳出來了原來的舒適區，從家族企業跳板跳出來，開闢新戰場了？那大概得從現在的領導班子來看。
現在坐在家族族長位置，Salvatore Ferragamo本人最小的兒子，Ferruccio Ferragamo在2018年，從同是奢侈品龍頭企業的KERING公司請了一位女士來，Micaela le Divelec Lemmi。
Micaela le Divelec Lemmi
從一封二零一八年七月三十一號的一封官方任命書上來看，大概你也能聽出來這位女士來頭不小。
“Micaela le Divelec Lemmi，在二零一八年四月以總經理職位加入了Ferragamo大家庭，在此之前，她在時尚奢侈品行業摸爬滾打了二十多年，為Kering公司工作時創造了不少的增長點。她最先加入了財務金融部門，在二零零八年被Gucci欽點為品牌的CFO，接著的二零一三年升任為執行副總裁和首席運營官。在此後的二零一四年，她同時作為CEO掌管在Kering公司旗下的Richard Ginori品牌，直到二零一五年，她被任命為Gucci的執行總裁和首席客戶官。”
Career History of Micaela le Divelec Lemmi
根據Bloomberg的最新採訪來看，Salvatore Ferragamo的未來，很大程度上是交由這一位CEO來進行佈局的。在現在一個非常糾葛的環境裡，英國要脫歐，香港的暴亂以及中美關係的惡化對於所有奢侈品品牌來說都是不小的壓力。
好在就如CEO本人在Bloomberg的採訪當中說道，品牌本身的主要製作工藝和基地仍在意大利境內，供貨以及渠道相對穩定。需要再花大價錢的，大概就是吸引新晉消費主力，千禧一代。
大爺覺得，這樣的說辭無可厚非，但是看一下這張圖表，你大概就能看出品牌本身是多麼的依賴國際市場。在2018年的核心利潤中，由於銷售的下滑導致了14%的下滑。在上一任Eraldo Poletto的失敗品牌重塑之後，Micaela le Divelec或許給了品牌新的可能性。
與其他的奢侈品品牌用了類似的策略，
1. 擁抱社交媒體上的網紅，將品牌的形象推向更加年輕的消費者，讓他們看到品牌的變化，在品牌的廣告宣傳片當中加入更多吸引人眼球的網紅
2. 更換品牌主設計師，一個品牌的主要形象來自團隊和設計師本人的風格，欽點這一位來自英國的鞋靴設計者Paul Andrew的決定，現在就給出定論未免有些草率，但是更多的曝光度，對於品牌本身來說是像好的方向發展的
3. 創新部門的設立，品牌本身的落後一定程度上歸功於沒有與新型市場和需求接軌，就像很多有錢的大品牌一樣，Salvatore Ferragamo終於也開始投入重金在新技術和對未來的預測上。
但與大潮流和許多草莽出身的設計師來說，一個很有意思的點需要被訴說出來，同樣來自創始人Salvatore Ferragamo，“一般情況來說，我並不參與到時尚當中。因為想要做出與眾不同的設計師大有人在，這也意味著他們想要等別人來做這件事。但是如果都等著消費者來告訴你們他們想要什麼，那麼誰來定義時尚。答案是：新的時尚潮流來自設計師本人。他必須不能扼殺掉他所有的想法，因為這個世界還沒有準備好。I have no season.”
而在這個所有奢侈品品牌都在通過各種方式迎合消費者的年代，如何結合品牌本身的商業宣傳設計與消費者的需求就變得越發的微妙。
最後大爺想說，跟LVMH和Kering這樣的大駱駝相比，與Salvatore Ferragamo SpA有著相似水平的Prada SpA，Burberry Group Plc和Tod’s SpA，都嘗試在新興市場裡面，特別是在中國市場這裡分一杯羹，老保持自己財報上整體處於上漲的一個趨勢。但就像你們最近能在時尚雜誌裡看到的一樣，二傳手的性質比較強，希望中國能早日像日本設計師興起那樣，用設計站住腳。
透過現象看本質，你時髦兒大爺來了。
