日本人把武汉称作为中国的“肚脐眼”，名称不好听，但是意思很好理解——那就是中国的中心。
日本企业对华投资，大多集中在沿海地区，中部地区最为集中的，唯独武汉，不仅有丰田、也有本田，总数接近200家。
武汉封城前，在那里生活的日本人都没啥太多知觉，一方面，精通中文的日本人不多，另一方面，热心于微信朋友圈的也很少，他们始终按照自己的轨迹，从宿舍走到工厂，从工厂回到宿舍，偶尔去小酒吧喝一杯。
封城的消息，他们也是在早晨醒来后才听说的。临时出差到武汉的日本人，从那一天起，被禁止走出酒店，他们才意识到，自己被关在了一个笼子里。
雅虎是日本最大的门户网站，虽然在中国打不开搜索引擎，但是还是可以浏览当天的新闻。这成了在武汉的日本人唯一的消息源，虽然关于武汉的信息很少，但至少他们知道，情况不妙，而且是越来越不妙。
开始有人发烧，有人咳嗽，搞不清是感冒，还是冠状病毒，心中的焦虑与不安，日日剧增。
日本政府终于下定决心撤侨！
撤侨容易聚侨难！在公共交通关闭，滴滴不灵的情况下，如何让分散在各处的日本人能够集中一处？对于现在的武汉来说，是一个天大的难题。
只有求助于中国政府！好在两国关系已变得亲密，中国外交部协调民航、交通、公安和湖北、武汉政府，为在武汉，乃至周边地区的日本人开了绿灯。日本成了第一个实施撤侨行动的国家，另一个是美国。
不同的是，日本人讲礼数，觉得给中国添了麻烦，第一架撤侨专机飞武汉，就装了满满9吨的口罩、防护服、消毒液等救援物资，人接走了，心意得留下。
到今天（1月31日），已经有三批日本人共600余人，从武汉回到了日本，这其中，已经发现了3人感染冠状病毒，还有50多人发烧咳嗽。包括武汉游客、中国留学生在内，日本已经确诊了14例冠状病毒感染者，而且这一数字每天在增加中。
虽然我们没有把“疫区”两个字缀在“武汉”的背后，但是，在日本人眼里，武汉已是一个十分危险的地区，能离则离。
但是，在大撤离的情势下，却有一群日本人选择了留下，他们没有抛弃武汉。
永旺是日本最大的超市集团之一，他们在武汉有3家购物中心和5家超市。虽然购物中心已经关闭，但是，永旺超市的灯依然点亮，照常营业。
永旺在武汉的日本人员工共有12人，都是管理层干部。日本总公司跟他们商议：“是否应该回国躲避？”这12名日本人说：“我们无法离开，因为没有人能够代替我们，我们的店不能关门。”
日产汽车公司和关联的零部件企业，在武汉共有28家。他们采取的战略是，非管理层干部和家属撤回日本，总经理和部长们都留下。本田汽车公司在武汉也有三家工厂，采取的措施与日产同样——干部留下，其他人走。
瑞士银行武汉分行有2名日本人，行长留下，行员回国。
除了这些企业战士之外，表示“要与武汉共存亡”的日本人，还有一位，他的名字叫“津田贤一”。
津田贤一先生今年44岁，北海道札幌市人，目前是武汉市的华中农业大学外国籍二级教授。1999年，他毕业于北海道大学环境科学专业。2004年获得北海道大学地区环境科学博士学位。2005年-2010年，津田教授在美国明尼苏达大学从事博士后研究。2011年开始，在德国马克思-普朗克研究所-植物育种所担任课题组长。2019年，被华中农业大学以高水平人才引进，在植物科学技术学院及农业微生物学国家重点实验室工作。
在日本政府呼吁在武汉的日本人回国避难中，津田教授选择了留下。
他在接受北海道电视台的采访时表示：“我的研究室里还有中国学生，站在我的立场上，我无法抛下我的同事和我的学生逃回日本。”
原创 亚洲通讯社社长徐静波 静说日本
