有的人幹工作是為了生活與生存，有的人幹工作是為了對得起那份沉甸甸的責任。中石油燃氣分公司重慶營銷部璧山CNG加氣站負責人雷兵就是這樣一位對內有責任、對外有擔當的安全保供兵。
現年47歲的雷兵，工齡已滿28年。這28年，他一直工作在一線，一直在為能源事業而奉獻自己的青春和熱血。
做經驗積累的有心人
“站長，脫水裝置無法正常倒塔，請你快到現場幫忙處置一下。”2020年 10月的一天，璧山CNG加氣站的小班長呂飛祥急慌慌的跑到值班區向站長雷兵報告。
雷兵抓起安全帽，飛速趕到裝置區，一翻流程檢查後，快速判定設備故障問題，並聯繫了廠家訂購配件、約好第二天到站處理設備故障。
故障處置現場，站長雷兵快速高效地判定設備故障成功讓小班長呂飛祥秒變“迷弟”。同樣是走技術路線的呂飛祥纏著站長雷兵教經驗。雷兵告訴他，他之所以可以做到設備故障判定處置的又快又準，這與他28年的工作經驗是密不可分的。
28年來，遇到同類問題，雷兵善於從中總結經驗教訓；28年來，遇到個別案例，雷兵勇於鑽研，總要搞懂問題之所在。就這樣日積月累，28年的工作點滴變成了無數頁的工作筆記，28年的問題處理也變成了豐富的現場經驗。
做技術難題攻堅人
2020年4月，接管璧山CNG加氣站管理工作後不久，雷兵向站場疑難問題進攻。他帶領大班長、小班長全面梳理站場歷史遺留問題，將所有問題按緊急情況、安全等級分類建檔，制定隱患整改計劃。
其中“3#售氣機出現車載氣瓶充裝異常”引起雷兵的重視，原來因為售氣機的歷史安裝遺留問題，高、低壓管線被接反導致該臺售氣機對車載氣瓶加氣不能加滿，而因為管線長度限制又不能實現高、低壓管線的現場更正。
為避免管線焊接作業而停運造成加氣站效益受損，雷兵和技術攻堅小組首先考慮在工藝設置上作文章，經過多種方案的分析推導，最終敲定“調整、交換高低壓電磁閥的控制線路”這一方案。在向廠家、工藝技術人員諮詢確認後，雷兵帶領技術攻堅小組耗時10天“將錯改錯”最終解決了3#售氣機車載氣瓶充裝異常問題。
做班組管理的創新人
2020年4月，璧山CNG加氣站面臨管理權屬的移交，雷兵作為加氣站的負責人勇挑大樑，對外做好地方執法部門的銜接與協調聯繫，對內做好加氣站的疫情防控和生產經營安全管理。
他一手抓員工思想穩定，一手抓疫情防控，他以身作則堅守崗位，以強烈的責任感和認真負責的工作態度，帶領全站員工服從領導安排，全力配合確保了加氣站管理權屬過渡期的平穩、有序。
在營銷管理上，雷兵召集員工集思廣益，提出多條提質增效措施及建議，其中單“二維碼支付”一項就大大提升了加氣效率、降低了操作人員的勞動量、縮減了POS機小票打印成本近萬元。
在站場管理、班組管理工作中，他總結歷任站長的管理經驗，沿用好的管理制度，著重強化站場安全生產標準化的建設，推動站容站貌、目視化管理、安全隱患排查整治、場站安防及消防設備設施配置等方面工作更上新臺階。作為重慶市璧山區站場安全生產標準化建設標杆，璧山CNG加氣站迎接了大批兄弟單位到站參觀學習，更得到重慶市璧山區經信委及市場監督管理局的高度認可。
對於取得的成績和榮譽，雷兵很坦然地講：“榮譽屬於過去，成績還看今朝，我將認真做好自己的本職工作，做班組管理的排頭兵，管好設備，提升素質，優化服務，創新經營，為燃氣分公司打造‘鉑金終端’而努力。”（王茜）
