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縱觀家居家電行業，廚衛電器終端店面發展歷程已經歷了三個階段，即雜貨鋪階段--產品淘汰階段--品牌轉變階段。早在2014年之前，廚衛電器市場相當混亂，偽劣當道，雜牌橫行，價格良莠不齊，惡性競爭極速加劇。當時的廚電店家可能深有體會，廚衛電器款式瞬息萬變，門店的遞增數量更是激情與速度並存。也正是因為廚電品類缺乏市場的管控，很多人利用擦邊球或者冒牌產品狠狠的賺了一大筆，不過也惹了不少麻煩那就是滿大街的售後和滿世界的謾罵。
從2014年開始至2017年間，經過國家相關部門管控政策的出臺，可以說是對廚衛市場管控進行重拳出擊。大批工廠也因此而關門大吉，廚電品牌從此進入了快速洗牌階段。當時最大凡響是，經營雜牌的店家感覺市場一下子冷清了很多，效益更是一年不如一年。而隨著對上游工廠的查封和老闆的跑路，雜牌店家對市場更是充滿迷茫和手無足措。但在這個時期，消費者卻對品牌的品質和服務逐漸有了全新的認識，對產品選擇開始擦亮眼睛，就是這一舉動倒逼一些店家開始覺醒，齊刷刷的將目光轉向品牌化運作方向。雖說是看到了市場發展的趨勢，但對品牌的經營卻無從下手，這個時期求生存儼然成了最重要的決策。
面對目光冷靜的消費者，廚衛實體店該何去何從，又該如何去破局？筆者提供了幾點意見作為廚電市場發展探討的方向。
首先，品牌選擇：品牌是一家店的靈魂，沒有合適的品牌就不會找到駕馭靈魂的思想。隨著市場上廚電品牌數量的快速增加，實體店老闆更是舉棋不定。不知道該如何選擇一個稱心如意的品牌去合作，品牌的實質是品質，在這裡建議店家一定要選擇品質好的服務性強的品牌，不僅品質要硬並且產品一定要有差異化。千萬不要以價格決勝負，更不要選擇市場上爛大街的款式，這樣才能得到消費者良好的口碑，逐漸在顧客心中留下很深的印象。
再次，店面形象：良好的終端形象是產品銷售的第一步，這裡包括店內形象和門頭形象。在雜牌叢生的年代，店家老闆是從來不注重店面形象的。如今時代變了，消費者買東西首先看的是店面的形象，因為店面形象彰顯了一個店的實力和品牌的高度。有形象的品牌不光是視覺上看著舒服，產品品質也會凸顯出來。沒有主題形象的品牌就好比是沒有穿衣服的模特，不僅登不上臺面，並且一切瑕疵盡現顧客眼前，所以做好終端店面形象是品牌經營的先決條件。
最後，行銷：這個年代已經不是坐店等客的年代了，開始由坐商向行商轉變。各個品牌的工廠也都在奮力去搶佔自己的一席之地。所以在這個時候，實體店的老闆應該走出店門，身體力行的轉向市場去為引流做工作。比如：社區推廣活動以及增加廣告宣傳力度，讓更多的人知道自己的店和店裡產品檔次及優惠政策。只有這樣才有可能贏得更多的客戶群體，才可以更好的生存下去。
以上觀點是為廚電店家提供的一些建議，如有不同意見歡迎在下方評論區進行探討。
