大鹏视线
【爱读行动派】职场问道：摆架子，意为刻意显示身份，而装腔作势，彰显自己高高在上的态度，和爱答不理的姿态。往往具化到言语、腔调、动作等方面。对于不知根底和一些基层人员，往往被唬弄中招。在职场中，既有摆架子者，又有和蔼可亲者。爱读君认为，摆架子绝不是简简单单的素质原因，还有阶段、风险方面综合因素导致的。重点不在于摆架子人如何，而在于我们如何应对。
摆架子的动因
- 1.权力暴发户心态
“一朝权在手，便把令来行”不得不说，“官本位”心态对于很多人价值观是深入骨髓的。由于缺乏相关的管理心态磨炼，很多人从普通职工提升为管理层后，暴发户心态作怪，抱着“有权不用，过期作废”的心理，通过“摆架子”，大搞“权力寻租”“权力套现”，来弥补他们在过去所谓的，在普通岗位时尊严、财力上的“缺憾”。
2.权威树立需要
提到摆架子，名相张居正有个典故：张居正刚入内阁时，作为最年轻的内阁成员，在徐阶、高拱等大佬在阁的情况下，张居正大摆架子，成为“脸难看，事难办，话难听”的典型。张居正也凭此在百官面前狠狠刷了把“存在感”。由此看来，这对于年轻居高位的官员，也是树威立信的手段。
3.风险成本问题
为何摆架子往往发生在小领导身上呢？行政效率上，摆事实、讲道理、和颜悦色有未必高效，先威后德也是一种控制局面的方式；风险成本上，小权力范围常常是监管制度的“灯下黑”，是基层职工习以为常、高层监管顾及不到的“微腐败”。因此，摆架子的背后，还有个管理成本低、缺乏有效监管的因素。
和蔼可亲的动因
- 1.权力形象建设
当管理层磨砺日久，渐居高位后，大领导就进入考虑“形象建设”的阶段。从权力稳定上，掌权已经不再成为首要问题，无需“摆架子”这样的小把戏来树立权威；从实质体验上，更早已在心态、待遇等方面不再具有新鲜感，“摆架子”反而会带来不良的大众形象，对于未来晋升过程行稳致远，都是无形地减分。
2.管理层级差异
职场权力的“金字塔”结构，决定着“层层负责”的管理机制。在组织稳定上，大领导越级指挥，对基层工作“锱铢必较”，则容易引起管理层的人心不稳；在管理成本上，大领导日常工作千头万绪，平日狠抓的只能是有限地几位骨干、心腹，与基层员工计较既耗时又低效。因此，大领导与基层处于不同生态，没有发生交集的广泛基础。
3.高层的风险控制
不管我们愿不愿意承认，大领导与基层存在“价值观”的天壤之别。基层存在很多仇富、仇官心态的人。所谓“千金之子，不坐垂堂”，大领导不希望因为得罪素不相识的普通人，而遭遇人身或名誉风险，与其计较，不如宽怀以对；另一方面，就管理而言，基层职工有问题，自然有中层干部“唱红脸”，无需自己声色俱厉。高层的和蔼可亲，更有利害计算的深层考虑。
职场的应对之道
1.心态的调整
职场是个“大熔炉”，我们不能主动选择上司是“高风亮节”还是“尖酸刻薄”，我们只能选择一个相对健康的心态。无论是“摆架子”还是“和蔼可亲”，我们基于现实考虑，都应该平常心对待：摆架子导致的牢骚、抱怨的心态会令我们在工作状态上走形，带来业务发展的不良影响；和蔼可亲除了给我们一时的心情舒爽，也不会改变我们仍需埋头苦干的现实。不为外界所影响，是职场新人必过的一关。
2.对摆架子领导
我们需要判断这位领导的“前途”如何，是否值得追随。如果“摆架子”只是领导的权宜之计，出于掌握局面的需要，在事业前途、抱负、能力方面无可指摘，那么应该积极配合领导的指挥，在领导面前积极表现，尽善尽美，说不定“水涨船高”时，自己也能分一杯羹；如果“摆架子”是领导满足个人私欲的手段，也不具备权力支持、事业前途、工作能力等条件时，那么也不应该选择直接对抗，在保证正常工作不受影响的前提下，要避免与之同流合污，以免未来撞冰山的时候，自己也成为落难者。
3.对和蔼可亲的领导
我们需要努力提升自己，加强在领导面前的显示度。职场的“金字塔”结构，不仅仅意味着基层职工接触高层领导在机会上是有限的，也意味着领导视野范围内的人也是有限的。领导的和蔼可亲，正好为基层进入领导权力视野提供了良好时机。对于普通职工，在做好日常工作时，也要时刻做好准备，在领导面前展示一个专业、忠诚的人设。说不定在电梯间、走廊里、活动中的偶遇，也能获得领导的青睐，从而进入事业的快车道。我们何乐而不为呢？
结语
如此看来，摆架子或者和蔼可亲的内核下，有更为深刻的利害计算。作为职场中的我们，不但要深刻认识到这种现象背后的动机，还要学会如何努力提升自己，以正确的心态、行动来对待这一现象。绝不能因这种现象，造成我们过多的情绪波动，进而影响工作状态、前途命运；更应寻找事业的“新契机”，认真准备，好好把握，说不定很快就能迎来事业发展的质变。
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我来举个例子吧。我在国企和事业都待过，在国企里，你根本见不到大领导，有可能见到最大的就是分公司经理，平时见到最多的就是车间主任。车间主任可不能有任何油腔滑调，必须有架子，不然基层员工不好管理，分公司经理来的时候没有任何架子，后来我接触久了才知道，毛的没架子，架子比科长主任还大[酷拽][酷拽][酷拽]，关键看你接触的久不久。对了，有次我见到总裁的，还给我发了支烟，全程笑哈哈的，就见过一次，你说和蔼可亲不[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]
事业单位里面的科长，手里有点小权利，巴结的人多了，架子自然而然就大了很多。更大的领导，要么是副局长，要么是一把手局长。他们根本不需要摆什么架子，一句话下去，底下人都能把事情给他做好了，所以也不需要摆什么架子，任何员工去找他们都是热情接待，而且一般员工的一些诉求在他们眼里根本就是毛毛雨，而底下的科长有些问题根本解决不了，所以你就觉得他在刁难你。最经典的就是，我们部门里一个女的没电脑问科长要，可我们科长根本没权利给她配，后来有次一把手局长下基层看看，她直接和一把手局长说她没电脑，第二天科长就给她配了一台。你说和蔼可亲不[呲牙][呲牙][呲牙]
徐老师7199
实话实说，我没有觉得领导没有架子。我感觉在我们这里，只要是领导都是有架子的！
我碰到的领导都是有架子的，无论是大领导还是小领导，为什么大家会觉得大领导没架子、小领导架子特别大呢？这可能是一种错觉吧，我来分析一下呗:
大领导是真的没架子吗？
很多人都说大领导没有架子很是平易近人，其实不是这样的。我们为什么觉得大领导没架子呢？原因无非以下几点:
1、级别差的太远了，大领导没必要和普通人摆架子，因为不需要摆，没有这个必要！
2、大领导和普通人见面机会少，一般都会把好的一面拿出来示人，原形还没有毕露出来。
3、大领导看的多、见得多，自身权力本来就大，没必要用架子来显示权力。
4、大领导要给人良好的映像，因为假如出了问题，大家就会认为是底下人办事不利。这样比较有利于“甩锅”。
5、不得不承认，大领导的个人修养确实要高一点。
其实说到底，大家认为大领导没有架子还是因为距离远、不了解、接触少而已。如果你问问大领导的直接下属，答案肯定会大吃一惊的！
为什么小领导架子很大呢？
生活中大家发现越小的领导越流差，感觉自己不得了似的。我想有几个原因:
1、天天接触，原形毕露了。
2、权力不是很大，必须要把架子摆足要不然没人怕他。
3、个人水平确实不咋地，容易暴露出来。
4、见面机会多，有时候要安排具体工作，时间一长就感觉他们架子大了。
为什么我说领导都有架子呢？
在我们这里只要是领导都会有架子的，这个是事实，为啥呢？
1、长期的文化导致，古时候就是“士农工商”这样划分的，万般皆下品，惟有当官高！
2、领导有权力，没办法普通人就是需要求他们办事。
3、
普通群众没有制约领导的手段和途径，只有迎合了，时间一长自然而然架子就来了。4、领导有各种不同的待遇、各种身份的陪衬。例如:办公室、吃饭待遇、配的车子等等，架子就是这样养成的。
