莫忘箴言
財務計劃包括資金需求的規劃。一份簡易的財務計劃，至少包括資金計劃和盈虧計劃兩個部分。
接下來具體說說：
第一，資金計劃
包括資金來源和資金需求的預計，注意要有時間的維度，也就是預計到每個月乃至每週每天。通俗講，就是在什麼時間，因為你這個服裝翻新店項目需要多少現金支付（包括銀行轉賬）以及你自己有多少資金供應，包括可以借入的資金。
資金計劃一定要儘可能詳盡，例如租金多少，押金多少，設備多少，裝修多少，零用金多少。
第二，盈虧計劃
包括盈虧平衡分析。客單價多少，毛利多少，變動成本多少。多少生意額可以保證不虧，多少生意保證月賺2萬等等。由此你可以知道你至少需要多少客流量以及在確定客流量下的轉化率至少達到多少。
還包括預計的損益表。也就是正常開業後每月的預計收入和預計開支。我想說，你的服裝翻新店應該是是熟客生意，客戶積累有個過程。建議你要預計3-6個月不贏反虧的打算，預備相應額度的週轉金。
以上是最簡化的財務計劃，大項目就更復雜了，甚至包括預計的資產負債表以及達到融資要求所需要進行的活動。在此就不贅述了。
最後強調一點，有人說變化比計劃快，因此否定計劃的價值，本人大不以為然。任何商業活動都需要計劃，計劃是一種商業推演，不代表實際商業完全遵照執行。但是，凡事預則立，不預則廢。前期的推演會讓你的商業更有效率更有成功率。
分享到:
