管理會計基本指引、應用指引及應用案例

財務人員如何由會計核算向財務管理轉型?財政部2016年6月22日發佈了《管理會計基本指引》,2017年9月29日發佈了22項管理會計應用指引,2018年8月17日發佈了7項管理會計應用指引,2018年12月27日發佈了5項管理會計應用指引,後續發佈了十項管理會計案例索引。

1項基本指引、34項應用指引和10項案例共同構成管理會計權威理論框架,作為財務人員轉型的工作指導和必備工具書,值得大家深入學習、理解和應用。應用指引歸類如下:


管理會計基本指引、應用指引及應用案例


目 錄

關於印發《管理會計基本指引》的通知... 1

關於印發《管理計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引的通知... 1

關於印發《管理會計應用指引第202號——零基預算》等7項管理會計應用指引的通知... 2

財政部關於印發《管理會計應用指引第204號——作業預算》等5項管理會計應用指引的通知 3

管理會計基本指引... 4

第一章總則... 4

第二章應用環境... 5

第三章管理會計活動... 6

第四章工具方法... 6

第五章信息與報告... 7

第六章附則... 8

管理會計應用指引第100號——戰略管理... 8

第一章總則... 8

第二章應用環境... 9

第三章應用程序... 9

第四章附則... 11

管理會計應用指引第101號——戰略地圖... 11

第一章總則... 11

第二章戰略地圖設計... 11

第三章戰略地圖實施... 13

第四章工具方法評價... 15

第五章附則... 16

管理會計應用指引第200號——預算管理... 17

第一章總則... 17

第二章應用環境... 18

第三章預算編制... 19

第四章預算執行... 20

第五章預算考核... 20

第六章附則... 21

管理會計應用指引第201號——滾動預算... 21

第一章總則... 21

第二章應用環境... 21

第三章應用程序... 22

第四章工具方法評價... 23

第五章附則... 23

管理會計應用指引第202號——零基預算... 23

第一章總則... 23

第二章應用環境... 24

第三章應用程序... 24

第四章工具方法評價... 25

第五章附則... 25

管理會計應用指引第203號——彈性預算... 25

第一章總則... 25

第二章應用環境... 25

第三章應用程序... 26

第四章工具方法評價... 27

第五章附則... 27

管理會計應用指引第204號——作業預算... 27

第一章總則... 28

第二章應用環境... 28

第三章應用程序... 28

第四章工具方法評價... 31

第五章附則... 31

管理會計應用指引第300號——成本管理... 31

第一章總則... 31

第二章應用環境... 32

第三章應用程序... 32

第四章附則... 34

管理會計應用指引第301號——目標成本法... 34

第一章總則... 34

第二章應用環境... 34

第三章應用程序... 35

第四章工具方法評價... 37

第五章附則... 37

管理會計應用指引第302號——標準成本法... 38

第一章總則... 38

第二章應用環境... 38

第三章應用程序... 39

第四章工具方法評價... 44

第五章附則... 44

管理會計應用指引第303號——變動成本法... 45

第一章總則... 45

第二章應用環境... 45

第三章應用程序... 46

第四章工具方法評價... 48

第五章附則... 48

管理會計應用指引第304號——作業成本法... 48

第一章總則... 48

第二章應用環境... 50

第三章應用程序... 50

第四章工具方法評價... 56

第五章附則... 57

管理會計應用指引第400號——營運管理... 57

第一章總則... 57

第二章應用環境... 58

第三章營運計劃的制定... 58

第四章營運計劃的執行... 60

第五章營運計劃的調整... 60

第六章營運監控分析與報告... 61

第七章營運績效管理... 62

第八章附則... 62

管理會計應用指引第401號——本量利分析... 62

第一章總則... 63

第二章應用程序... 63

第三章工具方法評價... 66

第四章附則... 66

管理會計應用指引第402號——敏感性分析... 66

第一章總則... 66

第二章在短期營運決策中的應用程序... 66

第三章在長期投資決策中的應用程序... 68

第四章工具方法評價... 69

第五章附則... 69

管理會計應用指引第403號——邊際分析... 69

第一章總則... 69

第二章應用程序... 70

第三章工具方法評價... 71

第四章附則... 71

管理會計應用指引第404號——內部轉移定價... 74

第一章總則... 74

第二章應用環境... 75

第三章應用程序... 75

第四章工具方法評價... 78

第五章附則... 78

管理會計應用指引第405號——多維度盈利能力分析... 78

第一章總則... 78

第二章應用環境... 78

第三章應用程序... 79

第四章工具方法評價... 81

第五章附則... 81

管理會計應用指引第500號——投融資管理... 81

第一章總則... 81

第二章投資管理程序... 82

第三章融資管理程序... 83

第四章附則... 85

管理會計應用指引第501號——貼現現金流法... 85

第一章總則... 85

第二章應用環境... 85

第三章應用程序... 86

第四章工具方法評價... 89

第五章附則... 90

管理會計應用指引第502號——項目管理... 90

第一章總則... 90

第二章項目管理的基本程序... 91

第三章項目財務管理... 92

第四章項目管理的工具方法... 94

第一節掙值法... 95

第二節成本效益法... 96

第三節價值工程法... 96

第五章附則... 98

管理會計應用指引第503號——情景分析... 98

第一章總則... 98

第二章應用環境... 98

第三章應用程序... 98

第四章工具方法評價... 99

第五章附則... 100

管理會計應用指引第504號——約束資源優化... 100

第一章總則... 100

第二章應用環境... 100

第三章應用程序... 100

第四章工具方法評價... 102

第五章附則... 102

管理會計應用指引第600號——績效管理... 102

第一章總則... 102

第二章應用環境... 103

第三章績效計劃與激勵計劃的制定... 104

第四章績效計劃與激勵計劃的執行... 106

第五章績效評價與激勵的實施... 107

第六章績效評價與激勵管理報告... 107

第六章附則... 108

管理會計應用指引第601號——關鍵績效指標法... 109

第一章總則... 109

第二章應用環境... 109

第三章應用程序... 109

第四章工具方法評價... 112

第五章附則... 112

管理會計應用指引第602號——經濟增加值法... 112

第一章總則... 112

第二章應用環境... 113

第三章應用程序... 113

第四章工具方法評價... 118

第五章附則... 118

管理會計應用指引第603號——平衡計分卡... 118

第一章總則... 118

第二章應用環境... 118

第三章應用程序... 119

第四章工具方法評價... 122

第五章附則... 123

管理會計應用指引第604號——績效稜柱模型... 129

第一章總則... 129

第二章應用環境... 129

第三章應用程序... 130

第四章工具方法評價... 133

第五章附則... 133

管理會計應用指引第700號——風險管理... 133

第一章總則... 133

第二章應用環境... 134

第三章應用程序... 135

第四章附則... 136

管理會計應用指引第701號——風險矩陣... 136

第一章總則... 136

第二章應用環境... 137

第三章應用程序... 137

第四章工具方法評價... 138

第五章附則... 139

管理會計應用指引第702號——風險清單... 139

第一章總則... 139

第二章應用環境... 140

第三章應用程序... 140

第四章工具方法評價... 142

第五章附則... 142

管理會計應用指引第801號——企業管理會計報告... 142

第一章總則... 142

第二章戰略層管理會計報告... 144

第三章經營層管理會計報告... 145

第四章業務層管理會計報告... 146

第五章企業管理會計報告的流程... 147

第六章附則... 148

管理會計應用指引第802號——管理會計信息系統... 148

第一章總則... 148

第二章應用環境... 149

第三章建設和應用程序... 149

第四章成本管理模塊... 151

第五章預算管理模塊... 152

第六章績效管理模塊... 154

第七章投資管理模塊... 155

第八章管理會計報告模塊... 157

第九章附則... 157

管理會計應用指引803號——行政事業單位... 158

第一章總則... 158

第二章應用環境... 158

第三章戰略管理... 159

第四章預算管理... 160

第五章成本管理... 161

第六章績效管理... 162

第七章附則... 163

財政部會計司有關負責人就《管理會計基本指引》答記者問... 163

問:《基本指引》的發佈具有什麼重要意義?... 164

問:《基本指引》起草發佈的過程如何?... 164

問:《基本指引》的框架和主要內容如何?... 165

問:如何理解《基本指引》中四要素的內在邏輯關係?... 166

問:《基本指引》是否強制執行?... 167

財政部會計司有關負責人就《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引答記者問 167

問:應用指引出臺的意義是什麼?... 168

問:應用指引起草發佈的過程如何?... 169

問:應用指引的反饋意見採納情況如何?... 170

問:應用指引有哪些主要特點?... 172

問:應用指引起草的原則和基本框架如何?... 173

問:管理會計指引體系建設的後續工作如何開展?... 174

財政部管理會計案例索引(一)... 174

一、全面預算... 174

(一)神華集團16年預算管理實施過程中的意義建構模式... 175

(二)大冶有色的“五特色”全面預算管理實踐... 175

(三)上汽集團“人人成為經營者”的全面預算管理實踐... 176

(四)中鐵大橋局“全面預算與績效評價融合”的創新運用... 176

(五)長江電工的全面預算“五步法”... 177

二、成本管理... 177

(一)京東集團基於價值鏈的全方位成本管理... 177

(二)美的集團供應鏈管控模式... 178

(三)長江電工以“成本領先戰略”為目標的標準化成本體系構建... 178

(四)長安汽車的作業成本法探索實踐及成效... 179

(五)重慶建設工業(集團)有限責任公司的工序標準成本管理應用... 179

三、業績評價... 180

(一)重慶青山工業有限責任公司(以下簡稱青山公司)對平衡計分卡的運用... 180

(二)許繼集團基於戰略執行的全員績效管理體系的構建... 181

(三)大華股份設計“獎金K值模型”解決績效獎金分配問題... 181

四、管理會計報告... 182

(一)南方摩托為增強產業整體的市場抗風險能力應用內部管理報告的實踐... 182

五、集團(企業)管理會計體系構建... 183

(一)中航工業的管理會計體系化建設... 183

(二)寶鋼金屬運用4項管理會計工具提升企業價值管理水平... 184

六、管理會計信息化... 184

(一)通聯支付的管理會計體系信息化平臺... 184

七、行政事業單位管理會計的最新應用... 185

(一)安徽蚌埠——全面提升預算執行動態監控管理水平... 185

(二)河北省財政廳“全過程績效監督模式”的績效管理變革... 185

管理會計實踐索引(二) 186

一、全面預算——時代地產基於項目全生命週期的跨週期全面預算... 186

二、成本管理... 187

(一)中銀香港以客戶關係管理為主的成本分攤模型... 187

(二)徐工集團基於作業成本法的盈利分析模型... 188

三、績效管理——ZZ藥業通過跨功能團隊行動學習法推進平衡計分卡指標體系建設... 188

四、管理會計信息化... 189

(一)海爾構建融合財務會計與管理會計的廣義財務信息系統... 189

(二)中國鐵建低成本高效率地建立財務共享中心... 190

管理會計案例索引(三)... 191

一、全面預算... 191

(一)中國有色的全業務流程預算管控平臺... 191

(二)張礦集團的“兩級”全面預算協同管理... 192

二、成本管理——C企業以定額成本為基礎的標準成本管理體系... 192

三、管理會計報告——得力文具基於阿米巴模式的內部管理報告體系... 193

四、管理會計信息化——T集團的聯邦制財務共享新模式... 194

管理會計案例索引(四)... 196

一、預算管理... 196

(一)同濟醫院戰略導向的全面預算管理體系構建... 196

(二)華東師範大學院系構建預算管理狀況評價指標體系... 197

二、成本管理... 198

(一)北醫三院病種成本管理探索與實踐... 198

(二)華西醫院成本精細化管理助力醫院“內涵式”發展... 199

(三)西安近代化學研究所科研項目單元成本核算管理實踐... 200

三、管理會計信息化... 201

(一)中日聯誼醫院通過財務信息化實現集團化醫院管控目標... 201

(二)學位與研究生教育發展中心合同管理信息化建設取得成效... 202

(三)國土資源航空物探遙感中心通過財務管理信息系統建設實現精細化管理... 203

(四)國家衛星氣象中心以財務管理信息平臺為基礎實現預算管理的全過程控制... 204

管理會計案例索引(五)... 205

一、管理會計體系——際華集團的管理會計整合應用... 205

二、全面預算——徐工集團的全面預算“315”法則... 206

三、成本管理——株機公司的精益成本標準化體系... 207

四、房地產企業三大管理平臺的構建與實施... 208

(一)Z地產公司基於預算搭建經營決策平臺。... 208

(二)H集團基於商業智能(BI)技術的運營監控平臺。... 209

(三)L集團的成本管控平臺。... 209

管理會計案例索引(六)... 210

一、成本管理... 210

(一)寶鋼特鋼的“三化”成本管理... 210

(二)上海鐵路局成本管控創新實踐... 211

(三)XF速運的供應鏈成本管理體系... 213

二、預算管理——三類集團公司全面預算管理的三種適配模型... 213

三、財務共享——A保險:用財務共享做減法... 215

管理會計案例索引(七)... 215

一、管理會計體系——廈門航空的“大財務”管理模式... 216

二、預算管理——卓越集團的智能經營計劃平臺... 217

三、績效管理——績效稜鏡在SZGD公司的應用... 218

四、成本管理... 218

(一)華域汽車以價值鏈分析為核心構建全面成本管理體系... 218

(二)京能集團虛擬集團管理模式下的資金管理與成本控制... 219

五、投融資管理——南通供電的價值管理VCU實踐... 220

六、管理會計報告——中石化某石油公司的管理會計報告體系... 220

七、財務共享——廣州地鐵基於業財融合的財務共享中心的構建... 221

管理會計案例索引(八)... 222

一、管理會計體系——兵工集團邊界管控體系的創立... 222

二、成本管理——中國聯通價值成本管理的探索與實踐... 223

三、戰略管理——美的集團的全價值鏈效率管理實踐... 224

四、管理會計報告——海油發展管理報告體系的構建... 225

管理會計案例索引(九)... 226

一、預算管理——基於戰略目標構建測算平臺... 226

二、成本管理——價值鏈收縮視域下的成本結構... 227

三、管理會計信息化——搭建B2B交易平臺... 228

四、財務共享... 229

(一)基於互聯網技術的智能財務共享體系... 229

(二)組織協同需求下的信息系統變革... 230

管理會計案例索引(十)... 230

一、預算管理——A集團基於“鯨魚曲線”指導思想的全面預算管理實踐... 230

二、成本管理——DT物流公司對作業成本法的改造應用... 232

三、績效管理——神州泰嶽股權修訂激勵計劃,應對多元化戰略轉型... 232

四、管理會計報告——B超市基於商務智能的零售分析體系構建... 233

五、管理會計信息化... 234

(一)畢節菸草基於價值增值的財務共享服務模式。... 234

(二)YG集團的互聯網財務眾包平臺。... 235

(三)國家電網雲平臺下的業財融合新模式。... 236

下載附件《管理會計基本指引、應用指引及應用案例》點擊:

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