博革目视化管理团队在各项目应用的基础上完成了对企业目视化基本原则的梳理，通过博革目视化管理基本原则你可以在自己工厂实施基本的目视化管理。
基本原则：在不同对象、目的、环境下，应用【板、牌、签、物、图、线】6种载体进行目视化管理活动。
为了保持统一性，在目视化管理活动开始前需要对以上标准进行梳理。
首先说说线，在生产现场和到道路上以线条颜色来进行道路规划，生产现场通常要设置现场标准色，比如：地面使用灰色还是使用绿色，灰色地面配绿色通道，使用黄色作为区域线，绿色地面使用湛青色作为绿色通道，使用白色线作为区域线。厂区道路使用马路白作为边界线，双向车道划白色车道线，或者使用黄色作为边界线与车道线...
接着我们再说说引导图与指示图，引导图是对厂区内有什么怎么走的一个界定，有条件的工厂，厂区内的道路也会进行命名。楼层导向图、消防疏散图、消防巡检图、厂区布局图等都是在这个范围内的导向图与指示图。
接下来说说警示物，警示物比如隔离、防护、警示等作业的围栏、立柱、立牌等。
签为标签标识，比如物品标识标签、各种安全点检卡、各种张贴、悬挂的标签。
牌为广告牌、警示牌，比如小心滑倒、研磨车间等，楼宇标识牌、车间标识牌、安全警示牌等都是在标识牌范围内的。
最后我们说说板，板是看板、展板、橱窗等平面展示用的，主要包含：企业展板、管理看板、信息看板、安全看板、企业文化看板、精益工具宣传看板等，看板主要是企业对外信息展示和对内可视化展示的主要途径之一。
博革咨询以全面的知识素养为你设计领跑同行的目视化工厂，那么，你的工厂准备好升级了吗？
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整理编辑：上海博革咨询
资料来源：博革咨询
