先收錢,再開店—如何把顧客變成你的股東?(必讀)

先收錢,再開店—如何把顧客變成你的股東?(必讀)

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假如開一家母嬰店,投資50萬元,有可能虧錢,有可能賺錢,你運氣好算你賺錢。幾年回本?一年賺50萬,應該是很不錯了。這是最理想的狀態,問題是一樣的,你得先投資50萬真金白銀。

過去我們做生意,哪怕開個店,所有的投資方式都是先有錢再投資。但你是否想過新的開店模式?

比如你新開一家店,你先把要開的店估個值,找幾個股東大家一起投,有錢大家一起賺,也就是店沒開,先收錢。

比如你開茶樓,你讓大家一人出1萬元,先送他們1萬塊的茶水消費金額,反正你要喝茶,然後再送一些茶葉,讓他們成為你的消費股東

只要他們介紹顧客就返佣金,還可以分紅。你身邊有這些願意投點小錢的朋友,何樂而不為呢?

做生意開店是可以找幾十個消費股東,先收錢把公司變得有錢後再投資的

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今天你開任何一個小店,都可以進行三方面的融資

第一個是資金股東,他只投錢不操心;

第二個內部融資,做任何項目要留住人才,就得給優秀的員工留點股份。掏錢才會掏心,不能把員工的錢收起來的老闆不是好老闆。

開店,你得收店長和核心骨幹的錢。員工會不會在你的公司奮鬥終生?只要時機成熟,他就會自己創業。通過內部融資除了讓員工有工作性收入,還有投資性收入,這樣才能儘可能留住心。

第三個通過顧客眾籌,把顧客變成變成消費型股東。這是一種讓顧客提前交錢的融資模式設計,這樣的設計讓消費型顧客可以享受項目的分紅。

因為是賺到錢才分,所以可以大膽給他們分紅股。怎麼分紅?如果企業管理水平不高就直接按一定營業額的比例分。如果財務管理水平高,就可以分利潤。大多數顧客不會相信你的管理水平,所以還是分營業額的一定比例最好。

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靠自己的錢創業的時代已經過去,一定要有融資意識。過去有沒有賣房創業的?這是敗家第一名。過去二十年裡,有沒有做直銷美其名曰創業的?最近幾年做資金盤、返利盤,做區塊鏈、做拆分盤的都認為自己在創業,把自己的錢耗費了不少,最大的機會成本就是浪費了時間。

你身邊一定有三五萬塊錢的人想創業的,很多人抽菸喝酒一年都花幾萬塊錢,把他們變成消費股東,就可以圓他們的老闆夢。如果你做餐飲就以每個消費型股東的名字命名一個專屬包間,讓他也有面子:這個店我是股東

很多人融資是按照註冊資本融,這沒有體現公司是值錢的理念。比如註冊資本100萬,大家一起投,你投50萬,他投10萬、8萬湊夠100萬,這是錯誤的融資方法。

要學會溢價融資法。溢價融資法就是在正常投資的情況下,項目估值進行適當的上浮進行融資的方法。

比如智鵬剛起步註冊培訓公司,就以自己的知識、智力和實際運作培訓公司的時間估值80萬元,不投一分錢的情況下融資20萬,對方只佔20%的股份。

已經有成功連鎖運營案例的企業,如何通過溢價融資新開門店?

舉例:假如每家門店實際投資是20萬,可以溢價為30萬。與投資方合作新開門店,對方出15萬佔50%的股份,只投錢不參與管理,由總公司進行直接管理。那公司只需要出5萬元現金加品牌、管理等就可以佔50%的股份。

時代趨勢中國企業發展必經的3個時代:

1、產品稀缺時代-暴利時代

2、產品過剩時代-微利時代

3、產品氾濫時代-無利時代(甚至負利時代)


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