员工主持晨会讲什么好?

田建宇1


晨会是职场很常见的工作内容之一,主持好晨会并不难。

首先,如果公司有晨会模板,按流程,把它演练熟练即可;

其次,很多人会在主持晨会时会因紧张而卡壳。建议晨会前几天多对家人、较要好的同事、或者实在不行对着镜子,反复演练。上场前,5-10次深呼吸,也很有必要;

最后,纵使公司有晨会模板,也不影响你在晨会结束收尾时,分享一句当天的感悟或者祝大家一天愉快之类的表达。当然,如果并无感悟,也不必搜肠刮肚地去生硬表达。流量担当的时讯分享或者一句让人愉快的结束语,会给大家带来一天的好心情。

祝你顺利[玫瑰]



繁话梵说凡不烦


单位【晨会】顾名思义乃新的一天早晨的员工会议。员工主持晨会,要总结昨天的工作,任务完成的情况,总结在工作中的成功和不足,以及如何克服不足发扬优点,为今天做好准备,并布置就今天的工作内容。

一年之计在于春,一日之计在于晨。

首先,早晨在一天工作中是非常重要的,早晨的会议会起到一个承上启下的作用。先把头一天的工作进行小结。

先检查仪容仪表,一个单位的精气神通过员工的仪容仪表就可以体现出来,所以穿着、站姿等都是每天要保持的,进行仪容仪表及站姿的小训之后,优秀的员工可以简单分享一下是如何顺利完成头天任务的,这样可以让其他员工学习到好的经验。再提问员工遇到的困难,大家集思广益想办法,争取尽快完成,因为还有今天的任务,如果员工们对这个问题无法解决,尽快请示上级领导,完美完成昨天的工作任务。根据单位的年度、月度以及日计划,来进行有条不紊的开展工作,这是一个正常公司的工作流程。不过,最好是当天任务当天完成,偶尔的困难也要尽快想出办法解决。

其次,晨会要布置当天的工作任务。

根据计划,今天的工作任务要再强调一下,每个部门的工作任务及进度,如果是一个部门会议,每人的工作重点以及工作中的注意事项,都要进行重点阐述,当遇到困难时要立刻提出不要拖延,保证当天任务当天完成。每人每天要上交一份日计划,下班时个人或主管针对日计划表进行核验,打对勾“√”进行逐一检查,这样可以保证日计划的顺利实施,以期完成月度和年度计划的基准预测,也为转天晨会做好了准备。

最后,就是利用晨会激励员工,对每位员工的精神激励也是必不可少的。

有些单位利用喊口号带动员工的积极性及工作斗志,这也未尝不可,或者是做几分钟的早操,再或者是唱一首单位的励志歌曲。

总之,【晨会】的目的一是总结昨天,二是布置今天,三是要让员工每天有饱满的热情来迎接新的一天,并努力完成工作任务!


蕙质樱子


如果是部门内部,可以讲最近的工作进展,今天的工作安排;如果是在全公司,可以介绍自己的爱好,最近的生活,让别人了解你,最好不要讲工作内容。


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