平安聊職場
作為一名合格的管理者，在職場中起到承上啟下的作用，是名副其實的頂樑柱。
處在中間的位置，既要上頭滿意，又得下屬佩服，這就需要有德，重情，講理，守信。
德行好了，大家都會覺得你可敬，
情義深了，大家都會覺得你可親，“好人”的一面自然而然展露出來了。
凡事論原則，在制度面前人人平等，絕不含糊，大家會覺得你可畏，遇事講誠信，對用奸使詐的決不手軟，大家會覺得你可懼，只要能夠緊緊掌握原則，牢牢守住底線，“壞人”也就不壞了。
月歸西山
有人把物品種分為有用和無用，把人也分為有用和無用，但有句道:"天生我才必有用″，還有人認為世界任何物品都是有用的，只是有些物品放錯了地方。如果把有用無用看成好人和壞人，把放物品的看成管理者，實際上只須管理者不把好人壞人放錯地方，世間一切便可平衡起來，只是這個管理者需有清晰的心智頭腦和非凡的能力。顏訓裡有以惡治惡之法，藥療中有以毒攻毒之傳，人的生理講究陰陽平衡。我以為，管理者就是用恰如其分的方式方法，使好人壞人得到妙用。讓人盡其才，物盡其力。
老黃8012
“一個管理者如何平衡壞人和好人這兩種角色”？並且註明了是90後的員工！範圍限制在工廠，或者公司！
公司員工與工廠員工的工作範圍，工作性質是有許許多多的區別的！不同性質的管理，有不同的規章制度！
所謂“平衡好人，壞人之間的關係”，是指人性化管理中的一個具體體現，是在不違背規章制度為前提下的一種籠絡人心的行為！這種行為包括兩個方面，一是自己和尊重自己的員工，自己和瞧不起自己的員工；二是與自己一條心的員工，與自己心有間隙的員工之間的關係！
在工廠，一般是實體生產產品，以生產產品的結果來評價員工的勞動價值，給員工以一定的報酬！管理和員工之間，沒有多少矛盾的對立！員工與員工，都需要在流水線上互相配合，才能夠事半功倍的效果，他們之間的矛盾也是很少見的！
你遇到的是90後的員工，他們不到三十歲，剛剛參加工作，沒有經過“努力尋找工作，也沒有遇到過下崗的生活”，心高氣傲的書生意氣用事！有一些意見，直截了當，鋒芒畢露！這既是人際關係中的弱點，也是今後發展的優點！
我不是管理者，沒有資格去發表自己文不對題的荒唐理論，在魯班門前弄大斧！
我是一個普普通通的員工，我自己的原則：熟悉，精通自己的業務，保質保量地完成自己的任務，認認真真地履行自己的職責，不用去巴結管理者，管理者也沒有理由找自己的岔！我與管理者的關係，是上下級關係，是工作上的關係，是安排與服從的關係！
單位的發展和前途，靠的是規章制度！不是家族企業的人際關係！管理者只要不超越規章制度找員工的毛病，員工是尊重領導的，一管理者和員工是同心同德的！
至於員工與員工之間的關係，不管理者自然是“偏聽偏信則闇，兼聽則明”！只要領導者不去偏袒一方，他們的矛盾是不會進一步激化的！
90後的大學生，如果沒有傲然挺立的氣勢，就不是“長江後浪推前浪，一代更比一代強了”！
我是員工，我們在員工之間的交流，是不想管理者來干涉的！只要員工之間的矛盾，不影響團結合作，不影響工作，管理者就視而不見 聽而不聞！
