總部位於上海的房企旭輝控股（集團）有限公司（00884.HK）（下稱：旭輝）給地產界留下了衝刺的印象。
8月15日，旭輝發佈2018年中報，上半年結轉收入人民幣184.2億元，同比增長64%；淨利潤34.2億元人民幣，同比增長58%。
此外，這家在 2017 年上半年銷售額排名第 17 位的房企，提出在 2021 年進入行業前八名的目標。
旭輝在中西部城市重慶的銷售數據，“衝刺”的速度更快於母公司。數據顯示，旭輝重慶上半年業績91億，增長187%。（來源：《華龍網》）
旭輝的增長速度在60%左右，而旭輝重慶公司的增長速度為187%。短跑上的A面，會讓人忽略旭輝重慶在長跑能力上的B面，其實，它不僅會衝刺，它更後勁綿長，會有質量的增長。
梳理旭輝重慶的“有質量增長”：
一是其在新區域選擇上的“有質量”，無論是九曲河板塊，還是巴濱路板塊，旭輝重慶往往會在區域價值起跳前提前潛伏；
二是在城市核心區域佈局的“有質量”，無論是拿地，還是蓋樓，並不是以規模取勝作為第一要素，無論地塊大小，只看是否匹配城市居住邏輯。
三是在其產品設計上的“有質量”，旭輝在渝的產品，並不是模板化的複製粘貼，而是會因地制宜，設計有城市記憶和溫度的房子。
旭輝效應：踏中區域騰飛節奏
旭輝在重慶區域騰飛的節點上，步步踏準，吃了一波區域價值增長的紅利。至少在重慶的3個板塊上，旭輝的區域前瞻性都可圈可點。
這算是重慶地產界特別的“旭輝效應”——自帶給進入板塊加“網紅技能點”屬性，只要旭輝搶先去了的區域，容易成為下一個“地產開發網紅地”。
第一個，是九曲河板塊。這塊地，旭輝和重慶東原房地產開發有限公司（以下稱“東原”）一起合作拿下。
2015年6月29日，旭輝與東原聯合體以23.3億元獲取重慶市北部新區大竹林組團O標準分區O8-01-1/03、O8-01-4/03、O8-02/02、O8-03-1/02號和大竹林組團O標準分區O8-04-1/02、O8-04-2/02、O8-06/02、O8-07/02號兩宗地。
大竹林組團O標準分區，即2017年大熱的九曲河板塊，2015年，它還是“生僻”板塊，旭輝&東原成了該區域最早入駐的開發商，樓面地價 3663元/㎡。
隨即，龍湖、金科、遠洋等企業紛紛進駐九曲河板塊。但後來者付出了更多區域增值成本。
這塊土地上的項目叫江山樾。2017年，江山樾單盤銷售42億元，成為重慶全市單盤銷售第4名。旭輝在預見九曲河要成“網紅地”的同時，也將自己的樓盤塑造成了“網紅盤”。
第二個，是九龍坡板塊。尹朝社這塊地，也是2017年4月，旭輝力排眾議，和東原合作拿下的。
“都不看好，但我堅持拿下，我相信這塊地前景。”龍門陣財經曾和當時旭輝負責拿地的負責人聊過。
這塊土地上的項目叫印江州，2018年上半年賣得很火，併成為九龍坡區近5年來的高端項目標杆，印江州後，該區域才再出現其他高端項目。
第三個，是巴濱路地塊。
2017年6月，旭輝聯手碧桂園攬下巴南區李家沱組團G分區G14-2/03、G15-3/03、G16-3/03號宗地，總價21.1億，樓面地價5027元/㎡。
此外，金科摘得巴南區李家沱組團G分區G21-1/03、G21-3/03、G22-1/03號宗地。這2塊土地上的項目叫千江凌雲，成為區域的量價標杆，並從此出現了“南濱南”的定義。
數據顯示，千江凌雲在1～6月巴南區全業態成交金額上排名第四；6月單月洋房成交金額排名巴南區第三。
隨即，該地大批開發商入駐，包括龍湖等。再往前追溯，旭輝早在2013年，便落子李家沱組團，開發了旭輝城。
以上3個案例，可以看出旭輝對重慶市場節奏把握精準，對區域價值判斷具有前瞻性。
我們梳理了它在主城的樓盤，從主城中心區的巴南旭輝城、大渡口長河原、九龍坡印江州、南濱南的鉑悅·瀾庭和千江凌雲，再到九曲河的江山樾、禮嘉的御璟湖山、蔡家的嘉悅廣場、空港經濟圈九英里……
仔細想想，旭輝進入的地方，現在是不是都火了?
旭輝戰略：注重城市核心區域開發
不僅是“捂熱”未來的網紅土地，旭輝重慶的戰略佈局裡，亦注重城市核心區域土地的“有質量增長”。
來自中指院的數據，列出了2018年上半年，旭輝重慶的拿地面積和金額，旭輝豪花32億，共拿下72.89萬㎡的土地。
仔細看看，除了重慶本土的龍湖、金科、協信之外，旭輝2018年上半年，在重慶土地市場的表現，好於2017年銷售前10強裡的很多傳統“豪門”，例如恆大、保利、融創、魯能等。
2018年，重慶旭輝不斷擴充城市版圖：從渝中區大坪到沙區西永、渝北區冉家壩、巴南區魚洞，再到最近的兩江新區悅來。
我們做了梳理：
拿地情況可以看出，旭輝可以重倉一個區域，例如悅來項目，也並不放棄城市核心區的口碑項目，沙區項目和冉家壩項目即是代表，也是旭輝重慶上半年的6塊拿地裡，樓面地價雖高，但核心城市價值凸顯的。
從2017年的渝中區大坪拿地開始，旭輝重慶正在不斷嘗試進入重慶新的區域——
其中萬雲府、沙區項目，標誌著旭輝完成了在沙坪壩區的佈局；冉家壩項目則位於冉家壩板塊幾何中心；而魚洞項目，位於軌道交通3號線魚洞站旁，周邊已有幾大成熟項目，交通、配套都已先行；雲篆山項目則背靠雲篆山，有湖景、山林資源，區域內交通便捷，人氣較旺。
至於悅來項目，我們認為，它是北區四小龍（禮嘉、蔡家、悅來、龍興）之一，旭輝重慶沒理由不去佈局。
旭輝重慶對項目佈局做了一張圖，上半年拿地的諸多項目已經標註：
由此可見，旭輝重慶拿地策略非常清晰：
一是瞄準具有潛力的板塊拿地，九曲河和南濱南拿地算是典型案例；
二是看好具備人口導入和產業導入的區域；九龍坡區的印江州是代表作；
三是區域選擇合理，抗週期風險力強。例如沙區項目、冉家壩項目，城市核心佈局，國民認可度高，開發週期也不長。
如今，旭輝在重慶已形成10區20盤的佈局，每個區都遍佈旭輝的“足跡”。可以說，每一步，都貼合了重慶城市發展的規律與方向。
旭輝邏輯：冉家壩項目背後的產品力
僅僅是拿地，只能證明生產資料上眼光精準獨到，能找到優質的麵粉，但麵包如何做，還需要考驗各家的功力。
有的房企是流水線式的麵包作坊，例如X廠，一套模板可以全國快速複製，否則如何高週轉？
有的房企是定製化生產，規模不大，定製出來的產品很精緻，但產能無法擴大。
旭輝走了半標準化+半定製化結合的路線，不會只追求速度，更有對產品的深刻打磨。
此前，旭輝做了第五代產品發佈會，並宣佈“CIFI-5”第五代產品面世。其中的亮點是，產品是“全能型選手”，更注重精神養成，迴歸對本身土地的尊重、對原生環境的敬畏，房子是“長”在土地上的，而不是“建”在土地上的。
這在旭輝冉家壩項目上體現得尤其明顯，即“房子如何長在土地”上的旭輝思考：尊重城市和人居。
“提到旭輝，大家都說旭輝速度，其實旭輝設計也是我們的核心競爭力，我們對於城市與建築、人居與空間的思考已經很超前。”旭輝方面稱。
這是一家頗有執念的地產公司，它追求的是將土地價值更大發掘，讓購房者得到超出期望值的作品。
從市場上看，只要有房子，就有銷量，何況是冉家壩，重慶城市核心的住宅產品，市場就會有極高的話題度，甚至根本不需要宣傳，也不需要去做加法錦上添花。
對的時間，對的地段，對的產品，已經是成功的基礎。
但旭輝依然做了很多驚豔的加法，它不是做快銷產品，而是想做“值得購房者回味和珍藏”的產品。
冉家壩項目並不大，但設計頗費心血，前後換了5、6版設計方案，最終定稿方案的資深設計師是這麼評價的，“這是我從業以來，最燒腦的一個項目。”
比如裡面就有一個設計師的“小心機”，項目的每一個線條都不是隨意繪畫的，都是通過黃金分割線組合來的。
這個項目算是體現旭輝設計的樣本。它的亮點很抓人眼球，以它為藍本，我們總結出旭輝“產品四力”：
1、產品的煥新力。這個體現的是企業對城市情懷和記憶的理解，讀懂和尊重城市只是第一步，以房子為載體，解讀和珍藏城市，才是旭輝想做的。
在這個緯度，冉家壩項目的思考是：用城市記憶+街道美學來體現，這是從建築空間到居住方式的轉變。
如何展現城市記憶？
冉家壩寸土寸金，這個項目要做老城區裡的煥新建築，作為的城市獨棟建築，它集城市廣場、商業、住宅一體， 成熟板塊與新板塊的互融與共生為老的城區帶來青春活力，同時重新刻畫城市記憶。
如何展現街道美學？
老城區景觀風貌（灰色的老建築）+區域熱點紅場（屋頂的黃綠動感建築）之間，主次分明，有機融合並重構傳統街巷空間，形成新的街道空間序列，形成現代街道美學中人的行為和心靈交流的彈性空間。
2、產品的年輕力。它的多功能屋頂是值得津津樂道的，規劃有CIFI-YOUNG屋頂健身區、高空瑜伽、共享式移動書吧、屋頂會客廳等等，主題景觀化、靈氣畢現。
重慶有一家建立在屋頂的網紅藝術打卡地，叫屋頂頂，旭輝冉家壩項目的屋頂設計思路，明明就是衝著下一站網紅去的。
更不用說周邊的配套的完備。
3、產品的創新力。冉家壩項目在功能性的探索上，答卷比較完美，創新全屋無柱空間，不論是奢侈一房、寬敞兩房、功能三房還是雙鑰匙套房都能隨意變化，滿足每一個個性化需求；
4、產品的品質力。這是高級感的體現。它有媲美大平層的寬幅採光面，7米多的橫廳，尺度感會帶來生活的舒適感，這是連洋房都罕有的尺度！
如果要總結旭輝冉家壩項目的綜合觀感，我們認為，它是能給生活帶來幸福感的產品，這種幸福感，由高級感、功能性、創新思考，以及城市的情懷和記憶構成。
這算是旭輝獨特的“產品配方”。
不僅是冉家壩項目，旭輝在所有的產品設計上，都不是冰冷的建築產品，而是力求賦予其個性和溫度。九曲河有九曲河的個性，南濱南有南濱南的，反應到建築產品的個性部分，就一定有不重合的地方。
《重慶晨報》曾這麼形容，旭輝第五代產品不是說旭輝在簡單創造一個造房子的標準，而是在和城市對話，和每個人對話。
在龍門陣財經看來，旭輝的產品觀，對於企業自身來講，其實契合於它的發展觀和價值觀，都是“做有質量的增長”。
而對於城市來講，入渝數年，旭輝重慶一直要做的是，“解讀這座城市，並比城市發展的方向步伐快半步”。
A是速度，B面是產品。
這樣的一個企業AB面，你能僅僅說它只是個專注“狂奔”的企業嗎？它一直堅定的認知自己腳下的路，且每一步都走得踏實。
