新冠肺炎疫情重創娛樂產業，電影業首當其衝。《好萊塢報道》預測，由於票房收入的下滑及對製作進度的影響，全球影業至少損失50億美元。
困境之中，嗅覺靈敏者早有佈局。春節前夕，移動電影院CEO高群耀開始籌謀App升級一事，並推出“請你在家看電影，只想讓你更開心”的公益觀影活動，以應對可能出現的線上觀影市場的加速到來。
而隨著歡喜傳媒的賀歲檔影片《囧媽》，在短視頻平臺免費播出後，影響力更大，上線3天播放量超過6億，總觀看人次1.8億。與此同時，騰訊視頻、愛奇藝等視頻平臺不甘落後，紛紛嘗試線上超前點映。
業內人士預判，未來觀影市場一定是線上線下融合，只是這種商業模式該遵守什麼樣的遊戲規則，誰會成為遊戲中的引領者，這些都將是未知數。
線上電影院市場巨大
從美國回國後，在酒店隔離的高群耀一如既往地開視頻、語音會議，14天裡，幾乎沒有耽擱任何工作，包括下月即將推出的移動電影院新版App。
歡喜傳媒董事長董平也沒閒著。今年1月，歡喜傳媒與字節跳動達成合作，《囧媽》上線字節跳動旗下平臺，而歡喜傳媒繼續通過與互聯網、娛樂企業深度合作，希望將“歡喜首映”打造為一個大流量的流媒體平臺。
已培養用戶付費習慣的三大視頻平臺則開啟了線上超前點映，《肥龍過江》《大贏家》相繼首發，均獲得不錯效果。
顯然，探索者們正不約而同地推進著線上觀影趨勢的發展。
和《囧媽》大年初一免費播出時引發院線同行抗議一樣，2018年，移動電影院推出時，也遭到一些質疑。但當時，焦灼的院線已經無法迴避自身難題——上座率與觀影人次逐年減少，尚可通過上調票價解決，窗口期的縮短則難以突圍。
據資料梳理，一部影片的窗口期已從2013年的119天，縮短到2018年的一個月，那麼，線上電影院勢必成為線下電影院的一個補充。
移動電影院提供的數據顯示，到今年4月，平臺在兩年內上映了400餘部院線新片，其中約40%與院線國產電影重合，今年年初觀影人次已突破500萬。
一份報告顯示，疫情期間，在線視頻行業用戶規模較平日上漲17.4%，日人均使用時長超過1.5小時，這樣的變化足以讓從業者開始展望線上電影院的未來。
商業模式還需探討
“按照目前的發展速度，每年增加5000萬的觀影人次應該不是問題。”高群耀認為，但關鍵的是，要找到線上電影院的商業模式。
有投行分析師認為，“按照2020年春節《囧媽》已經實現的6億次播放來看，未來視頻平臺直接以付費點播形式推出大製作的院線電影，其產業鏈的價值分配和商業模式已經具備可行性。”
目前得到認可的兩種線上電影院探索模式，一是參照傳統商業院線，通過對影片放映密鑰信息的管理，實現一張電影票僅對應一次觀影，影片放映的收入也以分賬方式由影片製作方、發行方、放映方等分享，票房收入納入中國電影票房統計；二是分賬模式，即按照付費點擊量，由影片製作方、發行方、放映方分賬。
移動電影院的營利模式相對簡單，一部同期上映的電影在App播放後，以 25元票價計算，同步按照院線分賬比例進行分配。另一邊，線上電影的分賬一般按照網絡大電影的分賬策略，付費週期在6個月單次有效點播（觀看時長超6分鐘），給予片方的分成為2元~2.5元；若非獨家，則為0.5元~1.5元。
如此，如果一部成本在3億元的大製作院線電影，想要在視頻網站平臺獲得一定收益，需要點擊量至少在3億次以上，付費點擊量在1.5億次以上，若在移動電影平臺上映，也需2400萬以上的付費點擊量。
“百花齊放是件好事，但線上模式終究要解決一個很重要的問題，就是如何將電影最重要的窗口期與票房很好地融合在一起，這是需要探討的。”高群耀認為。
