想要一個人變得平庸，只要不斷地給他灌輸垃圾資訊就可以。
就是 我們生活中經常聽到的 "二八法則"。
“二八法則”是著名的經濟學經典理論之一，又叫80／20原理，它指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只佔少數，而不重要的因子則佔多數，因此只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全局。
這個原理經過多年的演化，已變成當今管理學界所熟知的二八法則——即80％的公司的利潤來自20％的重要客戶，其餘20％的利潤則來自80%的普通客戶。20%的員工創造80%的財富。
這條法則的重心是告訴管理者經營公司時要抓關鍵，不能“眉毛鬍子一把抓”，要抓關鍵人員，關鍵項目，關鍵崗位，關鍵環節。
1995年9月，美國舊金山舉行過第一次會議，聚集了全球500多名政治領袖和商業精英。與會者一致認為隨著全球化的推進，會加劇貧富差距，使財富聚集在全球20%人手中，而另外80%的人將被邊緣化，那麼如何化解這80%和20%的人之間的衝突呢？當時有學者認為：只要給80%的人塞上一個“奶嘴”，這就是聞名遐邇的“奶頭樂”戰略。
而身為職場中員工的我們，又從這條法則中受到什麼啟發呢？
不可否認，我們大部分人是那80%中的一員。每日兢兢業業地踩著考勤的鐘點上班，在網絡的大海中消弭光陰，在辦公室的日光燈下蒸發青春，在若有若無的環境中消失了銳氣。習慣於安排，習慣了妥協，習慣了得過且過。是的，80%的人是這樣的，我們上班只是為了每月15日出的薪水，我們做的是事，而不是事業。偶爾有某個“八份子”想轉變一下思維，提升自己，但又因意志不夠堅定而很快被其他“八份子”同化了，繼續回到那個庸庸碌碌的人堆裡，失去了獨立雞群的勇氣。
反觀那20%的員工，他們是如何面對工作？或許他們從不用考勤，但他們工作的時間可能更長。他們有著良好的工作品德，善於思考，不為工作而工作，積極主動地營造工作氛圍，最大限度地發揮自己的能力，把每一件事做到盡善盡美。上班對於他們來說是愉快的，開心的，充滿挑戰樂趣的，能夠實現人生價值的。
也許“八份子”們要說，我們一直都沒有找到可以為之託付終身的工作機會，是環境把我們逼成這樣的。環境真的不可以改變嗎？未必吧。最著名的例子莫過於比爾?蓋茨。大家都知道他中途輟學而後經商，開創計算機的新紀元，是一個典型地不被環境所左右的人物。就算比爾只是一個特例，不足以服眾，但我們總可以主動地發掘自己能力不足的地方，及時充電，然後積極地尋找更適合的地方，或者在公司裡尋找更合適的位置，一揮所長。改變環境或者被環境所改變，完全因人而異。
實際上在“八份子”們身上，問題也正在於此。用我們常掛在嘴邊的話說就是“迫於生計”。為了“忍辱負重”地活著，我們不敢貿然地另覓高枝，挑三揀四，於是不得不做那80%裡的從眾份子。但試想想，如果我們能更加積極地面對工作，更好地加強自己的能力，把握公司裡每一個重要的機會，自然能夠漸漸地成為公司裡的“二份子”，逐步地實現自己的人生理想，進而改善自己的生活。當然，在這條蛻化的路上有的人會走得慢一點，有的人會走得快一些，但只要決心不變，努力不斷，成功升級那是遲早的事。
主動給自己帶上一個奶嘴，邁向不平凡最高的境界就是——自律。
做二還是做八？你還沒想好嗎？
