- 不欢而散
早上来到车间，发现阿星坐在1号机旁边玩手机，我走到他身边，他头也不抬一下，我有点生气。
昨夜一夜，2号机一米没开，我作为领导，心里很不舒服，就问他:“阿星，2号机怎么没有开？”
“不开！我就不开！”他近乎于歇斯底里的说，“你去问问，哪里还有7500开两台机器的？”
“带着开掉一点，不是完全开两台……”我话还没说完，他就说了:“一点都不开！”
我去！这还了得？这样的人能再用吗？我发现我不太认识阿星了，他以前虽然有脾气，但干活还是干的，今天是对着不准备干来的，我终于不想再忍了，就直接对他说:“既然如此，你不肯干，那就辞职吧！”
“辞职就辞职！外面招工的多的是。”他没好气地说。
“辞职都是提前一个月，”我笑着对他说，“干满一个月走人，不然扣钱。”
阿星问:“现在就走扣多少？”
“一千块。”
“我现在就走！”说完就准备收拾东西了，接班的阿波来了，他俩说了两句，阿星就走了，临走前我还笑着跟他打了个招呼:“走了啊！”
他说了一句:“走了！”就头也不回的真的走了。
这一天是5月4日，早上6点钟，我心有所失，毕竟阿星是我手下技术最好的员工，今天竟然不欢而散。
辛丑日卯时，我起了个六壬盘，是个反吟局，来者思去，去者复来，得者失，失者复得，我不由得陷入沉思之中，按照这课，难道阿星还会再回来
2.事出有因，早有苗头
阿星这一走，缺人了不是，这个我非常的清楚。那么我为什么要让他辞职呢？说起这里面的道道，我也有有很多苦衷的。
一个厂，若干个车间，我们是前道整经车间。这个车间窗户少，略显阴暗，来来去去的也有很多人了。走的人虽然没有明说，但是我们都是明白人，那是工资低了。
今年工资也是去年阿杰辞职，在很多不确定性的情况下加了工资，一下子加一千，幅度还是挺大的。
大约去年12月上旬，阿星跑到我办公室里，煞有介事的说明年只剩他一个在这里干了。我吃了一惊，问他是怎么回事。
他说阿杰嫌工资低，明年辞职不干了，阿波亲戚干的厂又安装了新机器，可能他也会到那里干。
要知道，没有人干了，剩下光杆司令不好办。我就问阿星，他说阿杰都说过好几次了，阿波暂时还不确定。
我心里面想，阿杰呢留下来干活不能多干，只会要工资，辞职就随他去。
阿波呢，干活马虎，常常写错号码，技术还有待提高的阶段，要是实在不干了，招一个就行了。阿星呢，技术还行，也愿意多干，有时耍小孩脾气，我觉得阿星不能走，就对阿星说，明年会提高工资的，好好的干吧。阿星也答应说，他愿意在这里干。
12月中旬的时候，他又来到办公室，说明年也不干了！我当时就说了他:“小伙子什么都好，就是这个不好，说过的话怎么能不算呢？”
“反正就是不想再在这里干了。”他这么说的时候，我心里虽然不好受，但是觉得强留也没用，该走就不必留了。
12 月26日下午4点上下，我就起了个课，壬辰日申时，见到支来克干。联想到咱俩的关系，支为阿星，干为我，他来克我，我又不容他。这个事我有陷入沉思，觉得阿星这个人性情不定，还有变化才对，他明年不一定会不干。
好聚好散，反正年前还有一段日子，大家伙还得把年前的事干完是不是。不久阿杰就提前一个月辞职了，我当时就同意了。
不知道怎么回事，阿星又对我说:“主任，明年还干，不干的话找活太麻烦了。”这时候的我，心里基本上就有了一个预判，阿星反复无常，根据六壬盘，明年的农历三月咱俩可能还会有不好的事情发生。
壬辰日，辰土来克壬水，干大支小，是下属上门乱首，就是说阿星有可能在辰月的时候跟我发毛，问题在他不在我。
而课为元首，上克下，所以我作为领导，在上，下属先对领导不敬，我不能容他。时间点就是清明之后，立夏之前。
3.暗潮涌动
当然了，该来的总归会来，这个事悄悄地就来了。
车间一直都没有受到老板看重，用老板的话说就是，新厂都是一个人开两台，工资不过6600，这里工资明显比新厂高。一下子加这么多工资，老板心里也不太舒服，本来是要统一工资水平的，结果乱七八糟。
我作为车间主任，自然知道我们车间处在什么样的情况之下。老板说的，只是站在老板的眼光和立场上，来说这些话的。员工不买账，员工也有衡量标准，不吃老板的这一套。
到处都是招工，开两台8000，开两台9000，我们这6000涨到7500，要求开两台，员工不会不算账是不是？我跟他们说新厂6600开两台，他们说新厂远在千里之外，不跟新厂比，要比就跟我们周边的厂比。我没话说了，我不知道我能凭什么说服他们。那怎么办？事情还得做下去，只能让他们开一台，偶尔开开两台。其余我只好亲自上阵，毕竟我也是技术加实践的高手。
外围的高工资，一直是我的心病，老板的不理解也是我的心病。同僚们的流言蜚语，更是让我有些愤怒。
同僚们都说了些什么呢？他们说，我对员工太好了，舍不得让他们干活，所以自己干，累是自找的。老板又不是不给钱，就让他们干，把工资加上去，他们还不干就换人嘛！
老板真的会多给钱倒也好办，关键是不肯再多给钱才是真的，他要跟新厂比。新厂怎么比？新厂提供宿舍，吃饭，水电齐全，空调具备，说是6600，其实哪里止？这里呢，员工要自己租房，其他费用都是员工的，说7500也不高。假如说周边都7500，这事就平了，没有那么多的事了。
去年还是6000，但只开一个机器。今年是我提议7500的，目的也是叫开两台。我提议的，老板心里就不太爽，破坏了新厂和老厂的统一价，多给钱了。
情况就是这个样子。让我们始料不及的，就是周边工资的上涨，永远涨在我们之前！我们从6000提高到7500的时候，实际上是周边以前的工资水平。等到我们涨工资，他们又涨了！
我心里不痛快，老板心里不痛快，工资涨了这么多，员工就是不肯开两台。不仅如此，他们心里还在盘算着随时准备换厂。
我跟谁说去？同僚们每天七八点钟来车间溜达一圈，然后这里走走，那里看看，晚上五点多就开始吃完饭了。我早上六点开始，干到晚上六点，工艺流程，安排生产，亲自操作机器。
本来嘛，我不是真的想让阿星辞职的，阿星以前肯干，不求回报都干，在我这里留下了很好的印象。现在突然就不干了我受不了，给7500你总不能只开一个机器吧？可是他就说只开一个机器！
阿星当天走后，晚上阿波就说:“阿星找到活了，8800一个月。”
我问:“开几台？”
阿波说:“好像是一台吧，没问。”
我笑了笑:“一台不可能。即使是加捻也不能有这个工资。”
阿波问:“加捻很难开吗？”
我说:“换几百个筒子，你说好不好开？”
4.招贤纳士
阿星走后，我们车间也开始了招工。现在是人员相对稳定的一个季节，该稳定的都稳定了。不像开年和年尾，人都跑来跑去的找厂。
老板知道有人不做了，说了句:“招人，招到人必须开两台！不能开两台的都换掉！”
癸卯日申时，贵人做狱，我知道老板不痛快了，没有再多说话。事后看课体是个重审课，主不顺，三传空陷。结合工资低，我初步估计很难招到人。
过了几天，来一个女的，46岁，聊到工资时，她说要300一天，还得有人帮忙上下轴。这个人肯定不是老板要的人，我也不要。
我们要的是能够独立干好事的员工，要了一个工资超出老板心里预期的，还得再派人打下手才能干的员工，老板绝对不会要的。
过几天，一前一后来了两个人，一个说来看看，我对他说，开两台8000，这个工资后来又加的。他说晚上答复，结果晚上没音。
另外一个，要求按产量算，我粗略估计，按他的算法，基本上一万以上。有一个问题我不能解决，就是按产量的话，他可能为了他的产量，背地里更改车速，造成织布工艺出现偏差，有可能出现次品的风险。再说工资老板不会答应，跟他交换一下工资待遇，他马上走了。
5月20日，来了一个，下午未时。谈了会，说明天再来。我一看课式不备，觉得要么不来，要么有不足之处。看他眼下，财爻夹克，一定是没啥钱了。
他叫阿兵，贵州人，第二天到了九点半才来。果然不出所料，技术不过关。但是用人之际，我可以培训的。
培训一个人会付出很多，阿兵操作时，一下子就搞断十几根丝，乖乖，费了我半个小时以上来处理后遗症。没办法，谁叫人难找呢，总比没人强，我是这样想的。
没想到阿兵第三天竟然没来！不干了？事先没有请假，事后没有电话，我不知道咋回事。
隔一天，他又来了。我当即就对他说，走吧，别来了，我们这边不能用不打招呼就不来的人。就这样，不要他干了。
他打电话给介绍他进来的人事，说他还想来干，就是不知道能不能支钱，工资能给多少，他现在没钱用什么的，说了一大堆。人事又来告诉我，我坚决不要他了。理由很简单，第一天迟到，第三天旷工，技术不过关，无法真正独立操作。干不好可以教你，但是工作态度不行，太随意就不能要。
最后他老是打电话给人事，人事把我的电话给他了。他说还想来干，经不住磨，我就说明天早上来吧。
第二天，连个鬼影子也没有见着，奶奶的，这种人！
陆陆续续的来了两个，说是第二天来干，临走的时候，我都会起一课，得到空墓发用，估计不来，结果的确就没来。
再往后，几乎就没有人来了。
5.阿星回来
5月底发工资，我通知阿星来领工资，他说微信转给他，我:转个毛，微信没钱。
他:那我来拿。
我晚上出去溜达，于是就把阿星的工资带着，告诉阿星我出来的路线。
后来走到大润发超市前面，阿星开着车遇到了。我把装着工资的信封给了他，问他怎么从那边过来，他说那边不堵车。
他问我活多不多，我说反正只开白班了，夜班暂时不干了，没停过。我问他，你工资高了，干的还可以吧？
他说，老是停工，干几天就要停几天。我知道了这个情况，就说，现在老板也知道了，以前工资低了，现在工资加了。
他说他们厂，工资虽然高，一停工工资就没有那么高了。我说了一句，都是钱闹得。
我知道他有回来的意思，就是不答茬。心里说，你是想让我先开口叫你回来干，我才不干呢！当初是你发的飙，卑幼欺尊长，上门乱首，我没有故意刁难你。现在我要是再请你回来，保不齐你还得犯老毛病是不是？
我对他说，我还要溜达溜达，就对他招招手，就走了。
路上，我在考虑，阿星这个人，用还是可以的。只是，我不能开口叫他回来。再说现在这个情况，只开白班，要人没啥用，时机不对。
就这样过了半个月，又要开夜班了，我和阿波对班开两台，阿波最近表现不错。
6月17 日，中午的时候，阿星发来信息:
主任，厂里可要人了？我们厂没活，都放几天假了。
我一看，好呀，这不是送上门来了吗。
我说:要人呀，但是我要问问上面，看他们怎么说。
阿星:好的，主任帮我问问，我还想继续干，开两台！
我:开两台8000！
然后我，并没有问谁，这里我做主，问上面只是托词。没过多久，阿星又来信息，问问了没有，我说晚上答复。
我考虑了一下，觉得阿星只要不发飙，就能用。既然用了，就不必在小事上计较。还是先问问人事，如果阿星再回来那个一千块钱扣不扣，人事说来干就不扣了，我就放心了。
没到5点钟，我发一个信息叫他明天早上来上班，就这样阿星又回来了。
